共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
2.
某铸件原铸造工艺为口部朝下,盲孔在上,依靠单独冒口进行补缩盲孔厚大部位,生产效率低、工艺出品率低、铁水利用率低、铸造质量低,各工序环节材料浪费严重。原工艺改进为“无冒口铸造工艺后”.提高了各项性能指标,降低了生产投入成本,提高了生产效率,获得了良好的经济效益。 相似文献
3.
葫芦岛锌业股份在过去的一年里,通过加强采购成本的管理和控制,完善采购管理制度,使总体采购成本下降约10%以上,再加上对生产环节材料消耗的控制和市场价格普遍下调因素,使企业的整体生产成本下降了约40%,取得了良好的经济效益。 相似文献
4.
一、前言
上海锅炉厂有限公司是一个以冷加工为主的专业制造厂,具有60多年制造历史。2005年,年消耗钢材达20多万吨,钢材利用率偏低一直是困扰上海锅炉厂有限公司的一大难题。而锅炉产品的特点是结构复杂、批量小、材料品种多,零件的落料工艺沿用了上百年的传统方法手工出样、放样、落料,数控切割机的数控功能没有得到充分发挥,因此材料浪费较大,材料的库存量居高不下,使锅炉的制造成本也居高不下,制约了公司的市场竞争力。 相似文献
5.
1 铸件的基本要求
150A48Y40安全阀阀座,材质为20Cr13.原由锻件或圆钢为坯件,由于其成本高,材料浪费严重,故在满足产品性能的前提下,改成材质为ZG20Cr13的精铸件,既做到少无切削,又节约材料,降低生产成本. 相似文献
6.
7.
8.
9.
在铝电解生产中非生产耗电,漏电等因素,造成能量浪费。结合我厂的实际情况,提出了降低电耗的一些措施,并取得了一定效果,从而降低了吨铝成本,提高了经济效益。 相似文献
10.
目前,注射模尺寸的确定大多是凭经验,对于大型模具有浪费材料成本或模具报废的可能。介绍了注射模设计中常用的计算公式,为模具尺寸的确定提供了理论依据。经数次验证表明该方法实用可靠,可作为今后设计时参考。 相似文献
11.
12.
13.
14.
刘小春 《特种铸造及有色合金》2023,(10):1445-1446
<正>现如今,随着社会竞争越来越激烈,各行各业都在节约开支、降低成本,来提高企业的经济效益。成本问题与企业的经营利润息息相关,合理管理财务成本,有利于帮助企业降本增效,可以提高企业的经济效益。做好企业财务成本管理工作,是企业在未来发展中行稳致远的重要保障,铸造行业也不例外。铸造行业作为我国经济的重要产业支柱,在生产经营中存在许多材料浪费、资金使用不当等情况,铸造企业管理者未能及时对成本管理问题加以重视并解决,导致企业的核心竞争力缺失,给企业的财务成本管理带来了较大的挑战和考验。 相似文献
15.
16.
我市某单位生产的磁力驱动泵和磁力耦合器的主要易蚀件为隔离套(图1),由于钛及钛合金具有抗腐蚀性高、强度高和比重小的优良特性,以往生产隔离套的材质都是由不锈钢、铜、铝及塑料制成,满足不了市场需求,不少用户因使用接触介质不同,提出钛及钛合金材质隔离套的要求,当时由于焊接的原因我们采用钛棒用机械加工方法制成,这种方法材料浪费很大,成本较高,不利于广泛应用,于是我们选择几种型号采用手工氩弧焊拼接方法,降低了成本。基本上满足了市场的需求。隔离套结构和技术要求,隔离套结构尺寸见图2和表1。 相似文献
17.
本文简述了我国锌工业生产、消费和再生锌工业发展的现状,指出了我国再生锌工业发展缓慢,技术装备水平低,企业生产规模小等问题。提出了建立规范化的管理制度,在政策上鼓励发展废锌材料的回收利用,加速我国废锌材料的回收利用程度。 相似文献
18.
Ag/SnO2-La2O3-Bi2O3触头材料的研究 总被引:4,自引:0,他引:4
采用粉末冶金方法制备了新型银-稀土氧化物触头材料Ag/SnO2-La2O3-Bi2O3。利用扫描电镜(SEM)及能谱分析(EDS),对Ag/SnO2-La2O3-Bi2O3触头材料的显微组织进行了分析,并对其进行了通断能力、温升及侵蚀量的实验。新型材料Ag/SnO2-La2O3-Bi2O3通过了通断能力实验,与Ag/CdO相比平均温升相近,但侵蚀量仅约为Ag/CdO的2/3。由实验结果可知,此材料具有较好的物理、机械、电气性能及较低的成本,具有很好的应用前景和经济效益,有望成为一种可替代Ag/CdO的无毒新型触头材料。 相似文献
19.
1 概 述 测量固体材料的比热是高等院校物理实验教学大纲必做的实验内容,传统的实验方法是用混合法测定。因实验仪器简陋,实验步骤较繁锁,操作不方便,对初温、末温的测量不能直接读出,计算过程较为复杂,而往往实验结果误差较大,精度提不高。特别是50℃的精密温度计在实验中经常容易打碎,给实验带来一定的经济损失。用电炉进行外加热既浪费大,又无法确 相似文献
20.
论企业降低采购成本的途径 总被引:2,自引:0,他引:2
目前各企业为了在激烈的市场竞争中求得生存和发展,纷纷采取各种方法来降低产品成本,以扩大本企业产品在市场中的占有率,增加企业的竞争力和活力,谋求企业快速发展。而原燃材料的采购成本在产品总成本中所占的比例非常大。据统计大宗原燃材料耗用价值占企业产品制造成本的70%左右,也就是说,企业的采购环节每节省1%,企业利润将增加5%~10%。因此,如何最大限度地降低原燃材料采购供应成本,就成了各大企业挖潜增效的重头戏。以下三种方法对降低企业大宗原燃材料的采购成本最为有效。 相似文献