继续贯彻“调整、巩固、充实、提高”的方针

1961年已经胜利结束,新的一年开始了。在过去的一年中,我们建筑材料和非金属矿工业部门,在连续取得三年大跃进的巨大成绩以后,认真贯彻执行了中央提出的“调整、巩固、充实、提高”的方针,又取得了一系列新的胜利:经过调整,生产中的部分薄弱环节得到了填平补齐;产品质量有了很大提高,产品品种有了增加。如水泥标号,平均比1960年提高将近40号;平板玻璃一级品率比1960年提高8%左右,二毫米薄玻璃比1960年约提高42%;尤其是玻璃纤维工业企业,已试制成功并开始生产了相当数量的电气绝缘材料、工业过滤材料、防火保温材料和玻璃丝     

全面提高水泥“小洋群”的生产水平

大跃进以来,水泥“小洋群”以旺盛的生命力迅速发展壮大,在社会主义建设中已立下了汗马功劳.今年上半年,“小洋群”生产的水泥约占全国水泥总产量的四分之一,对加速水泥工业的发展、支援工农业建设起了极其重要的作用.     

充分发挥水泥小洋群的优越性

一九五八年春天诞生的水泥小洋群,到现在不过两周岁.在这短短的时间里,它已经经历了一个非常巨大的变化.如果说,水泥小洋群在一九五八年诞生之初(当时实际上是小土群)是一群初生的幼苗,那么今天的水泥小洋群己经是绿树成荫;如果说,刚诞生的水泥小洋群羽毛不丰,那么,今天的水泥小洋群已经在展翅高翔.现在它正迈着巨人似的步伐,跟随着伟大的时代不断跃进.     

巩固成绩 继续提高立窰水泥质量

立窰水泥企业經过认真貫彻“調整、巩固、充实、提高”的方針以及改进工业企业管理工作的有关規定,在职工中进行了提高产品质量的思想教育,全面加强了企业管理特别是质量管理工作,初步建立了技术責任制,并围繞提高质量采取了一系列的措施,从而使产品质量有了显著提高。据14个3.2万吨規模以上的立窰水泥厂的統計,1962年的出厂水泥,300号以下的占1.5%,300号的占15.5%,400号     

挖掘生产潜力 加强成本管理不断降低“小洋群”水泥企业的产品成本

“小洋群”水泥企业经过1959年的巩固提高,今年有了更快更大的发展.随着产、质量的迅速提高和企业管理工作的加强,产品成本亦有显著下降,先进单位已降低到接近大洋厂的水平.如果所有小洋企业的产品成本都降低到先进单位已达到的水平,先进企业的产品成本再继续降低,不仅能给国家节约大量财富,而且也有利于“小洋群”水泥企业今后更好地发展. 降低“小洋群”水泥企业产品成本的主要途径:第一、要充分挖掘生产潜力,不断提高生产水平,实现优质高产.据北京、新乡、衡阳、唐山等小洋水泥厂资料计算,如果设备的     

学新乡赶新乡超新乡全面提高“小洋群”水泥企业生产水平

新乡水泥厂是1958年开始建设的,1959年10月正式投入生产,到现在仅10个月左右的时间,产、质量都有显著提高,成本也迅速下降.该厂有两座立窑,原设计每座日产量为55吨,现在已平均提高到每座日产85～100吨,最高曾达到125吨,比设计能力增长了一倍多;一台水泥磨原设计日产130吨,现在已达到日产160～170吨,最高曾达到190吨,一台生料磨原设计日产180吨,现已达到日产240～270吨,最高曾达到360吨,分别比设计能力增长30～50%左右;现在该厂的年产量已从原设计的3.2万     

水泥工业小土群要调整巩固提高

一九五八年水泥工业大跃进的最重要的一条经验就是在党的统一领导下,大搞群众运动,贯彻执行了两条腿走路的方针。一九五九年继续大跃进,还是要采用两条腿走路。因此我们在抓大中型水泥厂的以技术革新和技术革命为中心的优质高产运动和基建工作的同时,必须把调整巩固提高小土(洋)群水泥厂,看成为一项重要的工作任务。去年,我们为了适应工农业生产建设大跃进的需要,迅速发展水泥工业生产,在全国各地普遍发动了一个史无前例的群众大办土法水泥的“小土群”运动,这个运动的特点是紧密地结     

自力更生埋头苦干大办建筑材料“小土群”“小洋群”

自从省基本建设会议传达了中央精神以后,在省委和各级党委的正确领导下,全省建筑材料工业的“小土群”“小洋群”运动,同其他各个战线一样,立即形成了生产建设高潮.特别是在省委发出了“水泥当号角,交通     

巩固成绩 继续提高

各建筑材料和非金属矿工业企业,在上级党政部门的领导下,经过加强技术管理,今年普遍提高了产品质量,这是贯彻“调整、巩固、充实、提高”的方针的重大收获之一。从江南水泥厂以及其他企业的经验来看,提高产品质量,要做许多艰苦细致的工作。首先,要提高思想,统一认识,树立多快好省的全面观点;尤其是当产量与质量发生矛盾和原燃材料发生变化的时候,企业的领导干部必须发动众群,多想办法,求得矛盾的统一,决不     

充分发挥大跃进的经验大搞小洋群水泥生产

一九五九年辽宁省的水泥工业和兄弟省份一样,在总路线的光辉照耀下,在建工部和省委直接领导下,继一九五八年大跃进之后,又是高歌猛进的一年.在这一年里,由于认真地贯彻了党的鼓足干劲,力争上游,多快好省地建设社会主义总路线和一整套两条腿走路的方针,坚持了政治挂帅,大搞群众运动,坚持了两参一改三结合的方法,全体职工热烈地响应了党的八届八中全会的号召,狠反右倾,大鼓干劲,形成了一个既轰轰烈烈又踏踏实实的增产节约运动新高潮.整个战线上斗志昂扬,干劲冲天,生产步步登高.全年超产了二十四万九千四百七十七吨水泥,比大跃进的一九五八     

革新技术 改进设备 发挥水泥小洋群的更大威力

河北省已经建成和正在建设着的50个小洋水泥厂,都是本着土洋结合、有洋用洋、无洋用土、因陋就简、多快好省的方针建设的.除中央定型设计和各地自行设计的3.2万吨以上水泥厂外,其余大部分水泥厂的机械化程度都很低,只配备了一些球磨机、鼓风机和各种动力设备,其它如提升、输送、喂料等工序都是依靠手工操作,用人过多.已有的这些机械设备也因承制单位缺乏经验,加工设备能力小、部分材料在规格品种上不能完全满足要求,制造的设备质量较低;加以安装缺乏经验;操作技术又不熟练,以至机械事故较多,影响了设备利用率的提高.     

新乡水泥厂向全国“小洋群”水泥厂提出竞赛倡议

|亲爱的全国小洋群兄弟水泥厂职工同志们: 我厂全体职工在总路线的光辉照耀下,在党的正确领导下,坚持政治挂帅,大搞技术革新和技术革命,猛攻生产关键,不断总结推广先进经验,到8月底已超额完成了1960年国家生产计划.自从党中央提出“立即开展一个以粮、钢为中心的增产节约运动”的伟大号召以后,我们为了保证粮食、钢铁大增产,又掀起了一个轰轰烈烈的超产运动.为了互相学习,互相促进,共同提高,我们愿和全国小洋群兄弟水泥厂开展友谊竞赛.     

对改造提高“小水泥”的想法

改造提高“小水泥”,是加快发展水泥工业的重要途径之一。今后,“小水泥”的改造应取什么样的方针和技术经济政策,本刊发表了刘公诚、鲍圣席等同志的意见。欢迎大家来稿,展开讨论。     

继续提高水泥产量质量

上半年,水泥窑的产量和操作水平有很大的提高,从窑的热力强度来看,根据计算,半年来的情况是:大于50×10~4大卡/立米·小时的有3台窑,(40—50)×10~4大卡/立米·小时的有15台窑,(30—40)×10~4大卡/立米·小时的有19台窑,低于30×10~4大卡/立米·小时的有16台窑。其中45台窑的平均热力强度为32.71×10~4大卡/立米·小时。这45台窑1957年的平均热力强度只有28.96×10~4大卡/立米·小时,即今年上半年比1957年窑的热力强度平均提高了75×10~4大卡/立米·小时。从上列数字可以看出,今年我国水泥窑的热力强度比一般控制的30×10~4大卡/立米·小时要高,有些     

不可轻视“小洋羣”

全国各地的小洋水泥企业,在各级党委的正确领导下,积极贯彻“调整、巩固、充实、提高”的方针,一年来,已获得了很大成绩。今年小洋水泥企业的产量予计约占全国水泥总产量的四分之一左右;特别是在提高产品质量方面,已引起普遍重视,并取得显著成绩。象济南水泥厂和北京水泥厂已经能够稳定地生产400号矿渣硅酸盐水泥,烧成煤耗仅用195公斤标准煤/吨熟料,这对普通立窑厂来说,是一个突出的进步。小洋水泥企业的发展,不仅已对水泥工业的连续三年大跃进、提前完成第二个五年计划、改变过去水泥工业不合理的布     

地板企业需充实“后方”迎战电商

<正>对于网购,物流的快慢可以说是消费者最关心的一个问题。为了不发生不少卖家因"等不起了,退货!"的情况,保证送货的及时性,。比如,需要组装的商品,企业可以选择通过公司自己的物流体系为消费者提供专业的配送安装服务。而不需要组装的商品,大件的首先由公司自己的物流体系配送到跟其长期合作的第三方实体配送中心,然后由第三方物流公司进行配送。小件商品     

浅谈改善、提高我省立窑水泥企业水泥实物质量

我省立窑水泥企业现有２０３家,１９９７年立窑水泥产量为１０１３．３万ｔ,占全省水泥总产量的７５．５％,是国民经济建筑水泥市场中的主体。从１９９７年开始实施小水泥工业结构调整,贯彻“限制、淘汰、改造、提高”和总量控制的方针,这一政策得到完全实施后,到２０１０年,我省立窑水泥产量仍有１３００万ｔ,占规划产量３０００万ｔ的４３．３％,其数量也还是相当可观的,在国民经济建设的水泥市场中仍是举足轻重的。因此,如何改善和提高我省立窑水泥的实物质量,有着非常重要的意义。８０年代以来,我省立窑水泥企业在广泛开展…     

改造水泥流量阀 提高使用寿命

山东鲁南水泥有限公司拥有两条４ｍ×６０ｍ日产２０００ｔ熟料的４级悬浮预热器窑外分解新型干法水泥生产线,年产水泥１３５万吨。水泥库下料配套的是全自动控制流量阀,流量间出料口呈三角形（如图一所示,附后）,原库下放料设计,一口两道流量阀控制,给下料流速带来很大的阻力,下料不畅;料口狭窄,遇有杂物无法处理,下料时需经常振打流量阀,导致流量阀壳体变形、开裂、漏料,内部闸板失控。同时闸板为圆弧形,闸板与壳体之间,采用毛毡密封,壳体和闸板无法紧密的结合,因而无法封住下料,水泥严重泄漏,造成铝合金壳体冲刷成沟槽…     

湖南省土法水泥生产巩固和提高的经验

我省的水泥工业,自去年大跃进以来,由于各级党委的正确领导和认真贯彻了小土群的方针;由于各兄弟省的大力援助,部水泥局的及时指导帮助,克服了人力、物资和技术上的困难;因而使水泥生产形成了一个波澜壮阔的群众运动,获得了很大的成绩。一定强度地缓和了工农业基本建设对水泥需要的紧张局面,及时的支援了重点工程的迫切需要。我省的水泥生产,虽然获得了不少成绩,但是由于我们缺乏生产经验,在生产过程中,对某些重要环节抓得不紧,在土法生产水泥的初期有些单位出现了标号不高,安定性不好等现蒙。省委为了积极提高水泥质量,克服劳动力的浪费和大力降低产品成     

“两条腿走路”跃进再跃进——四省二市小洋、小土水泥生产提前完成全年计划

全国小洋、小土水泥厂1—9月份共生产水泥76万吨。到9月底为止,已有安徽、湖南、河南、陕西四省,北京、上海二市分别超额29.2—83.6%完成了全年生产计划。特别是党的八届八中全会公报和决议公布以后,全国小洋、小土水泥厂在各地各级党委正确领导下,彻底批判了右倾松劲情绪,鼓起了更大干劲,大战八、九月,取得了卓越的成绩。9月份全