论如何做好建筑工程合同管理与造价控制

项目管理中面临的重要问题之一是建筑工程合同管理的风险。建筑工程的合同管理风险对建筑企业的施工管理与成本控制、建设单位的项目管理和造价控制都产生着直接的影响。笔者依托自身多年工程造价管理经验,在阐述建筑工程合同管理的应对策略的同时,重点分析了建筑工程造价控制的有效措施。     

合同管理在钻井项目现场管理中的应用研究

在现代工程中,合同管理是最为重要的管理。在钻井项目现场管理工作中,合同管理也具有十分重要的作用,所以为了更好地在钻井项目现场管理中加强合同管理的应用,本文从钻井项目现场管理中常见的合同管理类型入手,对当前在钻井项目现场管理中实施合同管理是存在的不足进行了分析,并就如何在钻井项目现场管理中加强合同管理的应用策略进行了探讨。     

基于成本控制的路桥项目合同管理对策

成本控制是路桥项目建设管理活动中的重要内容,在追求精细化成本控制的过程中,合同管理发挥着重要的作用。本文主要列举了合同管理在成本控制中的重要作用,并针对当前路桥项目合同管理存在的普遍性问题,提出了相关的解决对策。     

浅析建设单位工程质量的控制方法

为确保在施工程质量受控,施工过程满足国家现行的施工规范和质量标准,实现合同约定的工程质量目标,工程各参与方对工程质量均有着管理义务。本文从房地产开发单位角度,讨论工程质量控制工作中其应完成的一些重要工作。     

双江口水电工程造价受合同管理的影响解析

在社会发展新时期,我国水电工程项目越来越多。在水电工程建设中,合同管理是其中一项重要内容,它贯彻工程造价管理始终,对工程造价控制具有重大意义。因此,我们必须高度重视合同管理工作,以适应新时期的发展需要。本文结合水电工程实际情况,介绍了合同管理对工程造价的影响,并在此基础上针对合同管理提出了一些策略,希望对今后水电工程的发展能够有所帮助。     

采矿工程管理中的合同管理分析

采矿工程管理核心在于合同管理,通过合同严格控制整个项目操作标准、成本、风险控制、质量标准,可以有效地提升工程收益,解决工程操作安全和保证工程质量合格。在我国只有严格制定和遵守合同管理,才能实现我国工程管理体系合理性、系统性和科学性。因此,主要通过对合同管理在采矿工程管理的分析,以期对我国工程管理提出建议。     

新形势下工程经济管理风险及防范

新形势下工程项目开展工程经济管理的风险主要集中在成本风险、合同风险、施工材料风险、工期风险以及工程质量风险方面,需要对其进行有效控制。本文主要是从有效控制和防范工程经济管理风险的重要意义入手,针对新形势下工程项目开展工程经济管理的风险分析,全面而细致的分析和说明新形势下工程施工企业针对工程经济管理风险的良好防范策略。     

论质量控制在工程项目管理中的作用

<正>1项目质量控制和企业质量控制的区别与界定项目质量控制是以工程项目为对象,由工程项目实施的总组织者负责建立的面向对象展开质量控制的体系,是建设工程项目管理组织的一个目标控制体系,是一个一次性的质量控制工作体系,它不同于企业的质量管理体系。施工企业对工程质量的控制和项目经理部对工程质量的控制相辅相成、密切相关,但同时又是两个不同概念和层次的管理。其区别表现为在管理主体、对象、内容、手段诸方面都有着明显的差别。要控制好工程质量,就要明确企业质量控制和项目质量控制的关系。企业质量管理同项目质量管理相比,其形式、内容和     

浅析高速公路合同计量变更管理

在建设高速公路的项目过程中,很容易出现设计或其他因素的变更现象,而这些高速公路合同的计量变更若是没有得到有效的管理与控制,不仅会给高速公路的施工企业带来很大的困难,还会极大的影响项目建设的投资收益。本文主要基于高速公路合同计量变更管理的为研究的主体,分析我国高速公路合同计量变更的基本原则,然后针对高速公路计量变更管理的问题进行详细的分析与研究,从而采取有效的措施加强我国高速公路合同计量的变更管理,有效的将项目建设的造价控制在合理范围内,以便提高施工企业的经济效益以及高速公路工程施工的质量。     

采购合同管理，项目管理中的重要一环

在工程项目管理过程中,决策者的目光更多地聚焦于安全管理、工程进度、工程质量和投资控制等显性方面,对于工程物资采购过程,更多关注于采购的过程控制,往往忽视了采购合同的管理。如何有效地控制物资采购合同的法律风险,实现合同双方的预期目的？让合同给公司带来利益,避免因合同的不规范给公司带来不必要的损失,我们就不能忽视采购合同管理在项目管理中的作用。     

浅析建筑工程全过程工程咨询及项目管理

随着中国现代化、工业化、专业化水平的不断提高,建筑工程行业的建筑成本造价管理也在不断加强和完善,建设项目工程成本管理是指在保证满足工程质量、安全、工期信息、协调等合同及招投标文件的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、预测、组织、控制和协调等活动实现预算定额成本目标,并尽可能降低及优化设计的一种科学的管理活动,建筑工程成本管理是项目管理的重要管理任务,建筑工程成本咨询在成本管理中具有重要决定意义。     

境外项目合同管理对费用控制的影响

国内石化企业在海外市场项目执行的过程中,常由于合同管理的缺失而导致项目费用控制出现困难。结合真实海外项目案例,梳理了总包商在境外EPC项目中可能遇到的各类型合同,以及各类合同易产生的管理缺陷和给费用控制工作带来的影响,并针对具体问题提出了相应的解决措施。旨在提醒项目管理者应在境外项目前期更加重视合同管理的作用。     

浅析工程造价控制与工程合同管理的关系及改进方法

建筑施工项目的成本控制,需要以工程合同为基础,加强工程合同管理,严格按照合同进行成本控制,有利于提高施工单位的经济效益.把工程合同管理的理念融入工程项目成本控制中,是工程项目成本动态控制的方法之一.为此,文章主要探究了项目成本控制与工程合同管理的关系与改进方法.     

工程项目焊接质量管理的探讨

为全面贯彻落实中国石油、天然气等建设项目焊接质量管理规定及项目焊接质量管理的有关要求,切实控制好中安项目焊接工程质量,有效提高石油、天然气等工程项目的焊接质量管理水平,为有关项目的实体焊接质量把好关。本文将就石油、天然气等工程项目焊接质量管理,尤其是在无损检测方面的内容进行探讨。     

项目工程造价中跟踪审计运用研究

因项目工程成本、工程质量等各个方面与工程造价的管理有着密切的关系,使得工程造价的管理成为了人们关注的焦点。而跟踪审计运用于工程造价管理之中将会对项目工程的质量保驾护航。跟踪审计的运用将有效地杜绝建筑行业的不正常现象,从而为项目建设工程中成本的控制与建设质量提供根本性的保障。本文通过深入研究项目工程造价中跟踪审计的运用,希望能够为项目工程造价的有效控制提供帮助。     

探讨公路工程项目合同管理的关键问题

在公路工程项目管理中,其合同管理是重要环节之一。提高对项目合同的管理力度是顺应当前市场经济发展的需求,利用国家法律的手段规范市场经济的发展。本文从加强项目合同管理的重要作用出发,针对在公路工程项目合同管理中,缺乏专业性人才,合同的签订缺乏规范性,分包合同的管理缺乏其严谨性,缺乏对公路项目合同管理体系和制度的建设等问题进行了探讨分析。     

成都院沙特HCC 5 000t/d项目取得PAC证书

<正>日前,成都建筑材料工业设计研究院有限公司(CDI)承接的沙特哈伊勒水泥厂日产5 000吨熟料水泥生产线工程总承包项目取得了业主正式颁发的项目Provisional Acceptance Certificate证书。HCC项目合同约定内容19项,性能考核共计66项,全部性能指标均到达并超过合同要求。在项目实施过程中,成都院(CDI)有效地控制着工程质量和进度,并     

浅谈高速公路机电工程施工管理

公路可以安全有效地运行,不仅由于其主体结构工程,如路基、桥梁等,更重要的是机电工程施工和有效管理,取决于公路工程项目能否有效运行。机电工程施工管理作为管理的一个特定的活动,参与整个系统的实现过程,工程技术的复杂性,广泛的社会工程的不确定性等。因此,在项目实施的过程中,如何保证工程质量,缩短建设周期,有效控制成本,节约资金,创新的管理理念,全面增强主动管理的项目,特别重要。公路工程建设管理问题的每一个阶段,如果不能及时处理,不仅会影响整个工程的进度和质量,也会造成巨大的经济损失和人员伤亡。     

公路工程建设的施工合同管理实践

在公路工程建设中,施工合同起到了重要的约束、连接作用,从而有效保证工程项目的顺利开展,以及工程质量。因此,本文以公路工程建设施工合同管理概述为开篇,重点分析其管理实践要点,以期为相关工作者提供相应参考与意见,改善施工合同管理中的不足,保证公路工程的顺利完工。     

浅谈房屋建筑工程中项目质量的管理与控制

项目质量的管理与控制使房屋建筑工程的重要内容。房屋建筑的质量对于居民的人身及财产安全有着很大的影响。因此,我国应当重视房屋建筑工程质量的管理与控制。本主要分析了房屋建筑工程质量管理与控制的特点以及当前存在的问题,并就这些问题提出了一些具有针对性的措施。