基于国际工程项目全生命周期的风险管理

随着"一带一路"战略的推进,我国承担的国际工程项目数量大幅增加,加之国际工程项目面临风险的复杂性,风险管理日渐成为保证项目成功的重要因素。为降低风险对国际工程项目的不利影响,提高风险管理工作的有效性,本文根据国际工程项目的特点,从项目全生命周期的角度出发,结合风险管理过程研究了常用风险管理方法及技术的适用阶段,提出运用风险分解结构法辨识国际工程项目中存在的主要风险,并将模糊层次分析法应用到项目的风险分析与评价过程中,构建了基于国际工程项目全生命周期的风险管理动态模型。运用此模型识别出土耳其安伊高速铁路项目全生命周期的主要风险,且利用建立的风险评价指标体系对项目的风险水平做出评价,结果验证了该模型在项目风险管理中的适用性,可为完善我国工程公司境外承担国际工程项目的风险管理体系提供参考。     

国际工程项目风险管理分析与研究

从进行国际工程项目建设风险管理的必要性、过程及主要策略等方面进行阐述,对国际工程项目风险管理进行阶段划分并给出风险管理的常用方法。以非洲某工程项目为例,分析了该项目在施工阶段存在的风险,并提出风险管理办法,为风险管理提供帮助和借鉴。     

工程设计项目风险管理案例分析

城市建设工程项目在每个实施阶段都会有程度不同的风险,工程项目在设计阶段的风险更有其自身独特的特点.通过对工程项目风险的种类及特征、工程项目风险管理的途径、建筑工程的风险管理研究分析,提出了工程设计项目减低风险的具体措施和方法,结合实例,重点探讨了工程设计项目规避风险、降低风险损失的具体做法.     

市政工程建设项目风险管理

市政工程项目建设的实施阶段中存在着许多不确定的因素,这些不确定因素是工程项目建设风险的主要来源。风险管理作为工程项目建设管理的重要组成部分,通过针对项目决策以及项目实施阶段的风险进行识别及防范,可以规避和减缓风险,达到风险管理和控制的目的。     

浅谈中国建筑施工企业风险管理状况与研究

随着我国建筑市场对外开放程度的逐步加大,投资主体逐渐呈现多元化,工程项目及管理呈现大型化和复杂化的趋势,这对工程风险管理提出了更高的要求,如何有效地防范和控制风险已成为工程项目能否顺利进行的决定性因素。目前,我国的工程项目风险管理尚处于起步阶段,建筑企业普遍存在着风险管理意识淡薄和管理能力差的问题。基于此现状,本论文就我国建筑施工企业风险管理的研究状况进行了分析探讨。     

建筑工程施工阶段风险评价与控制研究

以福州城市轨道交通2号线场段项目为例,基于风险管理理论中的灰色层次分析方法对施工阶段风险管理进行了评价,借助灰色层次分析方法,实现不确定风险指标"白化",构建了相对科学的施工阶段风险评价和控制体系,保障了工程项目顺利实施。     

论工程项目风险转移与索赔

风险管理和索赔管理在工程项目管理中占有十分重要的地位,它们在一定程度上决定了工程项目的经济效益。本文在工程风险和工程索赔定义的基础上,对工程中的风险转移进行了分析,并从风险转移的角度对工程项目风险与索赔的关系进行了研究,从而将工程项目的风险管理和索赔管理相结合,为有效的项目管理提供了新的依据。     

工程建设项目风险控制的系统分析

工程建设风险是指可能危及计划或工程项目的潜在问题,它存在于工程建设的各个阶段。提高风险管理水平,对提高我国施工企业的综合实力,增强企业在国内和国际工程承包中的竟争力有着非常重要的意义。本文论述了工程项目建设中的风险及评价风险程度的指标—风险因子。系统分析了风险控制的全过程,重点讨论了减小各类风险的途径。     

论工程项目中风险管理与索赔管理

风险管理和索赔管理在工程项目管理中占有十分重要的地位,它们在一定程度上决定了工程项目的经济效益。本文在工程风险和工程索赔定义的基础上,对工程中的风险转移进行了分析,并从风险转移的角度对工程项目风险与索赔的关系进行了研究,从而将工程项目的风险管理和索赔管理相结合,为有效的项目管理提供了新的依据。     

国际工程项目承包阶段风险管理研究

从我国建筑企业角度出发,结合风险本质及国际工程项目特点,应用德尔菲法建立了国际工程项目承包风险初始清单,运用层次分析法对国际工程项目承包风险初始清单中的风险因素进行了综合评价,找出了主要风险因素并提出了应对策略,为我国建筑企业参与国际工程项目承包时面临的风险管理提供了参考和依据。     

工程项目施工成本风险与风险管理

工程项目施工是一个具有动态特征的系统工程．受项目所处环境干扰因素多．存在诸多的不确定性,具有很大的风险性。与发达国家相比．我国对工程项目风险管理的风险意识、整体的风险管理水平还有很大差距。针对这种情况,立足于承包商的角度,从理论和实践两个方面,对工程项目施工阶段影响成本的风险进行分析。     

基于ANP和灰色多层次的国际地铁工程项目风险评价研究

当前正是我国地铁工程项目走出国门的快速发展时期,而国际地铁工程项目往往因规模化、复杂化以及项目所处环境的多变特点面临巨大的风险,稍有不慎,便会造成巨大损失。因此有必要在工程项目决策阶段对项目进行准确的风险评价,提前制定风险应对策略。以孟买地铁1号线项目为例,引入带三角模糊函数的ANP和灰色多层次评价方法,得出该项目整体风险评价值约为2.6,风险水平一般。表明该方法运用于国际地铁工程项目风险评价研究的可行性。     

工程项目施工阶段成本风险管理

建筑承包商在项目实施过程的各个阶段将面临各种风险,因此需要项目管理者主动采取有效的风险管理方法来减少风险的发生或降低风险带来的损失。本文阐述了有关工程项目风险管理的过程,对建设工程项目施工阶段的成本风险管理进行了研究。     

建筑工程项目工期风险管理的研究

建筑工程项目其自身具有极强的复杂性,因此相应的风险性也较高。在对工程项目实施管理中应着重注意对其内部风险的科学管理。文章首先对风险管理的内涵概念进行了阐述说明,之后着重对项目工期的风险管理措施进行了较为全面的分析研究,以此帮助更好地减少项目工期中存在的诸多风险,为工程项目质量的提升提供强有力的帮助。     

施工企业工程项目风险管理模式的探讨

随着我国施工企业市场化程度的提高,在施工项目过程中将面临越来越多的风险因素,对工程项目进行有效的风险管理也越来越重要,文章从风险识别、风险分析、风险评估、风险控制四个方面的风险管理模式进行探讨.     

基于承包商视角的国际工程劳务组织风险研究

现阶段在中国承接的国际工程项目中,“劳务组织风险”已成为各大承包商所面临的重要风险之一,对该风险管理的失当往往能直接或间接地影响项目的成败。通过案例收集、专家访谈和文献调研,对国际工程中的总承包方所面临的劳务风险进行了系统的识别和分类,并把该风险分为组织风险和非组织风险,针对基于务工人员忠诚度的“劳务组织风险”进行了细致研究,分析了其产生原因和后果,并总结出该风险的应对措施。希望能为中国工程公司参与国际工程项目的劳务风险管理提供有效参考。     

国际工程承包企业对外联营合作模式的风险评估与管控

面对目益激烈的全球化竞争,在国际工程项目承包建设中,与国外企业组建国际工程合作联营体这一模式,已成为我国国际工程承包杂转型升级过程中承揽国际工程项目的一种战略选择。本文基于作者本人多年来在国际工程项目承包企业的实践工作经验,在对国际工程承包企业对外联营合作模式（即国际工程联营体）所面临的风险因素进行识别并分类的基础上,运用层次分析法构建了国际工程联营体风险因素的层次递阶结构,通过统筹计算获得了各风险因素的相对重要性排序,为项目管理者进行决策提供了依据,并相应提出了作者对国际工程联营体实施风险管理的措施与建议。     

PFI模式在英国公共工程领域的应用与借鉴作用研究

英国的公共工程采购经历了较大变革,形成了新型的以PFI模式为主的政府采购公共工程项目管理机制。基于一个正处于运营状态的英国教育服务政府采购项目的实际案例,分析和研究了现行英国政府采购公共工程项目的管理模式的优点、其运营过程中风险分配特点及存在问题。利用PFI模式建设公共工程在我国才刚刚起步,大多数的项目还未进入长期的运营阶段,而对英国的公共项目中PFI模式的运营状况进行研究,对我国完善政府公共工程PFI模式,尤其是风险管理方面具有重要的借鉴价值。     

试论建筑工程项目风险与全面风险管理

随着我国经济发展水平的不断提高,建筑行业得到了飞速发展,建筑项目在不断增多,市场竞争力日趋激烈,为此,在提高建筑质量的同时,工程项目风险与风险管理成为关系到建筑工程企业利益的最主要因素。工程项目风险存在于整个工程建设当中,并且风险的存在是可以预防和避免的,为此,建筑单位要对风险进行全面管理,通过有效的管理来减少风险的发生率,从而降低风险损失。本文主要对建筑工程项目风险与全面风险管理进行了深入探讨,从而体现了全面风险管理在建筑工程中的重要作用。     

工程造价风险管理的探讨

投资控制是工程项目管理的一个重要目标.工程项目实施过程中的风险因素对工程造价具有显著的影响,直接关系到项目投资经济效益的实现,甚至关系到项目的决策.进行工程造价风险管理,有利于业主或投资者能够根据自己的资金实力和承受范围,在项目早期更准确地把握投资决策,从而更好地进行风险防范和管理.本文通过对工程项目实施过程中可能存在的风险因素进行分析,结合工程项目实施的特点,对风险识别的流程进行了分析研究.