浅谈水利水电建筑工程的施工技术和管理

水利水电建筑工程项目是专业性、技术性比较强的工程施工项目,对施工技术、施工管理水平要求较高。文中首先对水利水电建筑工程施工要求进行了概述,然后重点对预应力锚固施工技术、导流及围堰施工技术、坝体防渗与填筑技术以及施工管理进行了分析,以期对提升水利水电建筑工程施工质量、水利水电建筑工程项目建设目标的实现有所借鉴。     

水利水电工程土石方施工技术探究

水利水电工程是我国重要的基础建设项目,关系着地区经济发展和人们的日常生活,而土石方施工是水利水电工程施工建设的关键环节,对于整个水利水电项目有着直接影响,考虑到水利水电工程施工建设难度大、地质条件复杂等情况,必须加强土石方施工技术管理,对各个施工环节进行严格控制,加强施工质量和安全管理,保障水利水电工程土石方施工质量。本文简要介绍了水利水电工程项目概况,分析了水利水电工程土石方施工准备工作,阐述了水利水电工程土石方施工技术应用。     

关于水利水电新型项目管理的探讨

本文阐述了水利水电施工项目管理的涵义、目标,论述了新型项目管理不同于传统水利水电项目管理的方法,分析了企业项目化管理的应用及影响等问题。     

水利水电施工项目安全管理探究

当前水利水电行业发展迅速,项目的规模和数量不断扩大和增加.然而,在快速发展的同时项目安全管理问题凸显,直接影响到工程建设的安全性和人们生命财产安全.基于此,文章针对水利水电施工项目安全管理存在的问题进行分析,并提出强化水利水电施工项目安全管理的措施.     

工程项目管理软件综合评价方法研究

面对市场上多种多样的项目管理软件,水利水电施工企业需要从中选择最适合自己管理需要的软件。根据水利水电施工企业的特点及国内外相关软件的应用状况,应用灰色系统理论,确定了项目管理软件性能的评价指标,建立了基于灰色系统理论的工程项目管理软件综合评价模型;以国内外几种常用项目管理软件在水利水电施工企业中的应用为例,运用该评价模型进行灰色综合评价,得到了当前水利水电施工企业应当择优采用的项目管理软件。     

论水电工程施工成本控制与管理

水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口，加强项目成本与管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。本文是作者对在水电项目工程中如何进行施工成本控制和管理这一相关问题进行了简要的阐述和分析。     

浅谈水电工程项目施工成本管理

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入,强化企业管理,提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一.水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口,加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一.     

浅谈水电工程项目施工成本管理

随着市场经济体制的逐步完善和国企改革的深入，强化企业管理，提高科学管理水平是水利水电施工企业转换经营机制、实现扭亏增盈的重要途径之一。水电工程施工项目作为水利水电施工企业经营管理的基点、效益的主体、信誉的窗口，加强项目成本管理是水利水电施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。     

中型水利水电施工企业项目管理实践与探索

分析了中型水利水电施工企业项目管理的特点，对施工企业实行项目管理实践作了介绍，并就施工企业如何进行规范化项目管理提出探索建议。     

浅析水利水电工程的施工总承包管理

随着水利水电工程施工管理体制改革的深入,工程施工的管理层与劳务层不断分离,形成了以施工总承包企业为龙头的企业组织结构。水利水电工程规模庞大、成本投入大、技术要求高。合理的施工总承包管理可优化行业组织结构,控制指导分包管理,降低项目施工成本,提高企业经济社会效益。水利水电施工企业应充分调动优化各方面资源,发挥管理与技术优势,促进水利水电市场繁荣并不断走向成熟。本文从水利水电施工总承包的概念入手,分析其施工总承包的原则与流程、内容与方式、制度与资质,从而为提高水利水电工程的施工总承包管理水平提供一些参考。     

水利水电施工企业新型项目管理理论的应用

分别对当前水利水电施工项目管理的定义、特点、有别于传统水利水电项目管理的方法、企业项目化管理的应用及影响等问题进行了分析,通过实例证明了新型企业管理方法对于实现企业目标最优化的有效性.     

工程造价在水利水电工程中的重要作用

工程造价管理在水利水电工程项目的整个施工进程中占有举足轻重的地位,加强水利水电工程造价管理,有利于资金合理使用,提高建设资金利用效率并有效控制项目投资。基于此,本文主要结合实例,针对工程造价在水利水电工程中存在的问题,提出了具体的造价控制方法,保障了项目顺利实施。     

提升水利水电工程施工技术管理水平的策略研究

当前水利水电工程项目较多,其施工质量是保证项目建设目标实现的基础。施工过程中需要强化施工技术管理,以保证工程建设质量。论文针对提升水利水电工程施工技术管理水平的相关问题进行探讨,旨在促进水利水电工程行业的持续发展。     

水利水电工程施工技术管理浅析

在工程建设中,施工技术以及施工管理是保障工程质量的核心。施工管理工作的有效开展,能够保障水利水电工程建设合理有序进行,施工技术是项目得以实现的基础保障。鉴于此,就水利水电工程施工技术管理展开简要探讨,以期为相关工作起到参考作用。     

论水利水电施工技术现状及改进措施

近几年随着经济的快速发展,我过近几年大力发展水利水电工程项目的建设,使得水利水电工程进入快速发展时期。在新形势下的水里水电项目必须能顺应时代的发展,对水利水电项目提出了更高的施工要求,要求在水利水电工程施工过程中大力发展新技术,提高水利水电项目的工程质量,提高水利水电项目的经济效益以及社会效益。本文就目前我们水利水电项目施工过程中的现状进行了分析并且提出了相应的改进措施,以进一步推动我国水利水电工程的发展。     

水利水电工程项目管理模式

在我国现代化建设中,水利水电工程是最为重要的基础设施,与国计民生息息相关。随着国家对水利水电工程投资力度的不断加大,大大缓解了我国用电紧张的态势。然而,和火电项目相比,水利水电工程建设的工程量较大,同时劳动强度也比较大,施工时危险系数也比较高,因此,加强对水利水电项目管理就显得非常重要了。本文拟从几个方面对水利水电工程项目的管理模式进行探讨,以期能够有助于提升我国的水利水电项目的管理水平。     

试论水利水电工程施工管理措施

近几年,我国在水利水电工程方面加大投资力度,但不可避免的是各类安全性事故频发,为国家造成严重经济损失的同时,也为人民的生命安全带来了巨大威胁。水利水电工程施工条件以及流程极为复杂,建设成本较高、施工难度较大是其主要特点。所以对于施工过程的管理方式对于提高水利工程的施工质量与安全性起到决定性作用。由于水利水电施工项目所涵盖内容较多,所以本篇文章通过施工管理措施来进行分析。     

水利水电工程施工项目管理分析

作为水利水电施工单位,必须要求项目经理部对施工项目进行规范、科学地管理。它包括质量管理,即人、材料、机械、技术的管理;进度管理;成本管理和安全管理的因素严加控制,是保证施工项目质量目标实现的关键。     

浅析水利水电施工技术及其应注意的问题

水利水电工程是国家大力开展水电生产与资源开发建设的一个重要基建项目,在国民服务经济中占据着一定主导地位。因此,为满足当前基建市场下客观发展要求,促进国家水利建设事业迅猛发展,保障水电开发建设,就必须加强水利水电施工技术管理、项目质量控制等,以促进国家水利水电基建项目在后期营运中变现出可观社会责任价值和经济收益。鉴于此,本文以水利水电技术管理涉及到的诸多问题作为研究课题展开了详尽探讨。     

水利水电施工管理的创新策略分析

施工管理在整个水利水电施工过程中占据着重要的地位,管理落实是否到位将直接影响到工程后期的运行质量。本文首先说明了水利水电工程的施工特征,然后分析了影响水利水电施工管理的重要因素,最后详细阐述了水利水电施工管理的创新策略。