全成本管控体系在房地产企业开发项目中的构建研究

构建房地产企业的全成本管理体系,是为了提升产品价值,提高建设项目的投资收益。本文以新力地产的全成本管理体系在开发项目中的构建为实例,探讨了为及时与企业的战略发展达成匹配,全成本管理体系的构建依次经历了原始的核算型成本管理、目标管控型成本管理提升至策划型精细成本管理的阶段,论证了新力的全成本管理体系具有快速响应、灵活适配的特点。     

房地产项目材料采购管理的改进优化分析浅议

近年来,伴随着我国经济实力和科学技术水平的不断发展和进步,综合国力与国际地为也在不断的提高,建筑行业和房地产开发行业成为了国家经济建设和发展的重要支柱产业之一,受到了社会各界的广泛关注。在这样的形势之下,相关企业应该以提高自身管理能力作为出发点,凭借项目成本管理创新提高企业的经济效益。在房地产项目当中,材料采购管理工作至关重要,对整体的项目成本管理工作产生直接的影响,同时也和工程进度和质量有着直接的联系。本文以房地产项目材料采购管理的改进优化为主线,进行了简要的分析和描述。     

浅析房地产项目中成本管控对工程建设的重要性

伴随着我国改革开放,房地产行业呈现出蓬勃的发展形式,企业市场规模不断壮大,众多资本家涌入房地产市场,竞争日趋激烈。伴随着土地价格增加、建安成本上涨、财务管理、费用增加等因素,越来越多的房地产企业更加关注成本管理工作,精细化成本管理、标准化做法、集中采购、全过程成本动态跟踪等成本管理手段不断完善,从而使企业在竞争激烈的市场中保持竞争优势,同时保证企业可持续发展。     

房地产工程管理与项目成本管理的对策研究

文章阐述了房地产工程管理要求,就房地产开发、管理体系、成本控制、人员思想等方面,对房地产工程管理与项目成本管理存在的问题进行解析,并据此提出加强房地产工程管理与项目成本管理的相关对策。     

试述房地产项目开发过程中的质量管理

随着社会经济的快速发展,房地产行业也迅速的发展起来,成为一种新型的社会产业。在房地产项目开发的过程中,质量管理工作显得至关重要。但是,在实际的房地产项目开发过程中,经常出现质量管理问题,影响着房地产行业的快速发展。本文主要针对房地产项目开发过程中存在的质量管理问题进行分析,并提出相应的对策,推动房地产行业的快速发展。     

加强建筑经济成本管理的重要性研究

当前我国建筑行业在高速发展的过程中,很多企业也面临着各种经济问题,建筑市场的激烈竞争促使企业建设者和管理层意识到成本管理的重要性,建筑成本问题贯穿于项目所有阶段,在人力、物力和财力上都有反应,因此有必要从建筑工程成本管理工作出发,兼顾各项细节要素,建立并完善建筑经济成本管理体系,以精益化管理理念控制、协调各项成本问题,改进成本管理水平,提高成本管理效率,从而提升建筑企业的整体竞争实力,推动建筑行业健康持续发展。本文将从加强建筑经济成本管理的重要性的角度出发,简要分析当前某些企业成本管理工作中还存在的些许问题,并指出一些有助于改善此种情况的建议,希望有助于完善企业建筑经济成本管理体系。     

探究新经济背景下的房地产成本管理

房地产行业作为国民经济的基础性产业,是国民经济最重要的组成部分。房地产行业的快速发展能够创造大量的就业机会、改善居住条件、提高人民群众的居住水平,也能够促进相关经济的发展,房地产企业的稳定发展对社会经济的发展具有非常重要的影响。随着房地产行业的竞争不断加剧,想提高企业的自身发展水平,房地产公司必须积极加强成本管理和控制,对企业发展存在的不足进行深入的分析,这样才能够保证房地产企业成本管理的质量水平得到全面提升。     

浅谈建材企业建设的项目管理

针对目前建材行业的发展形势,结合建材企业项目建设中遇到的问题,对建材企业建设的项目管理工作提出自己的看法和建议,以推进行业项目建设的管理水平。     

工程机械涂装管理体系建设

尽管国内工程机械行业已取得长足的发展,但大型企业对涂装及涂装前处理工艺仍缺乏足够的重视,涂装体系的建设仍不完善,导致涂装效果不佳.本文阐述了工程机械企业涂装管理体系的构建方法;对其中各部门所处的地位、职能、组织结构、承担的任务.人员配置和部门间的相互关系作了详细说明.指出只有建设完善的,行之有效的涂装管理体系,才能获得高品质的涂装质量,达到最佳的成本状态.     

浅谈房地产设计阶段的成本控制对策

在社会发展日益完善的今天,人们的生活水平得到良好改善,这也在一定程度上推动建筑业快速发展,促使房地产市场竞争日益激烈,为了使房地产企业在激烈的市场竞争中稳定发展,需要强化房地产企业核心竞争能力。在房地产设计管理环节中,加强对成本有效控制,可使房地产核心竞争能力不断提升,然而对成本进行控制,主要涉及前期环节的建设成本、土地费用、设计成本等,房地产设计关节的成本将会对房地产投资效益、经济效益带来直接影响。为此,重视房地产设计管理环节的成本控制已经成为房地产管理中的重要内容,文章将结合厦门翔安国风长安项目,将围绕建设工程不同阶段对房地产的影响展开分析,说明房地产开发设计阶段影响成本控制管理因素,提出加强房地产设计管理阶段成本控制的对策,以期为房地产设计管理工作者提供重要的参考意见。     

房地产项目工程预结算审核的几点建议

随着房地产市场的不断规范和竞争的不断加剧,房地产暴利时代已经成为过去式。社会经济的不断发展,城市化进程不断加快,房地产行业也随之得到快速发展。面对日益激烈的竞争,要想取得更大的利润率,有效的成本控制对房地产开发企业日益重要。工程预结算审核是成本控制的有效手段,需要在实际工程审核中,根据房地产开发企业的实际情况,采用合宜的审核方法,针对工程审核中的问题,提出确实有效的解决措施,从而保证房地产项目工程预结算审核的准确性,提高成本控制的水平。本文主要针对房地产项目工程预结算审核情况,切实提出几点有效的建议。     

安置房项目代建制的实践分析

随着经济的不断发展,我国的房地产行业发展越来越迅速,所以一些安置房项目代建制成功实践。本文主要研究的是安置房项目代建制的实践分析,主要分析了项目建设各阶段的投资控制模式,建立了项目代建制投资控制后评价方法,并对项目管理工作提出合理的模式,以及一些建议。     

建筑工程施工项目成本管理体系的研究

建筑工程施工项目成本管理体系不断进行完善,能有效对于建筑工程施工项目成本进行有效掌控,进而提高建筑工程企业在项目上面所能够获得的经济效益,提高建筑工程企业在市场内的竞争力。本文对建筑工程施工项目成本管理体系研究,主要目的就是希望能够完善建筑工程企业成本管理体系,提高建筑工程企业经济效益。     

对建筑工程造价管理中概预算编制的探讨

随着我国房地产行业的快速发展,我国的建筑规模以及项目数量也在快速的增加,建筑工程造价管理已经成为了项目开发企业重点关注的内容,因为准确的工程造价管理能够帮助开发商对工程的开发和施工成本进行全面的制定和管理的规划,更能使开发商管控建筑工程的建设,所以现在建筑工程企业为了更好的对整个工程成本有更好的概预算管理,对建筑工程造价管理中概预算编制进行分析,通过对预算编制的研究和管理来提高建筑工程的造价管理水平,为项目的建设制定更精准的施工计划,保障项目开发的经济效益。     

浅谈房地产项目经济管理存在的风险及其解决对策

近年来,我国房地产行业发展进入关键转型时期,房地产项目经济管理面临着诸多挑战。文章首先阐述了房地产项目经济管理存在的价值和意义,然后提出了目前房地产项目经济管理过程中在政府管理、管理机制、内部经济管理方面存在的问题。最后结合这些问题,提出需要制定长远发展计划、加强施工过程把控、构建健全管理机制和做好项目经济管理的对策建议,希望能为房地产项目经济管理行业提供参考。     

加强房地产工程质量安全管理的措施分析

根据现代建筑行业的发展状况来看,我国的经济迅猛发展逐渐带动着我国房地产行业的进步。中国房地产的飞速发展也带动着经济管理行业的发展,但是在发展过程中房地产行业还隐藏着许多管理问题,在管理体系不完善的基础上不断对技术进行更新和改革,使得房地产行业在不断发展的过程中出现了非常多的阻碍,严重的制约了房地产行业的发展。本文将在当前阶段的房地产工程管理分析基础上对房地产工程管理相关项目进行分析探究,引入一些绿色环保的理念,同时对发展过程中所面对的困难提出一些解决措施,希望能够对有关行业提供一些借鉴和参考。     

房地产公司结构设计阶段成本优化

近年来,随着房地产行业的不断发展,成本控制变得越来越重要,而在房地产公司结构设计阶段进行成本优化,不仅能够最大程度上减少房地产成本,还能够优化建筑物的建造过程,保证建筑物构建质量。本文主要概述了房地产公司结构设计阶段成本优化的价值,探讨了房地产公司结构设计阶段成本优化的管理思路并提出了相应的注意事项。     

深水井筒作业HSE一体化管理模式构建和应用

随着全球对能源需求的不断扩大,海上油气勘探开发也不断向深水进军,而油气井作业安全已成为企业发展不可忽视的关键。将安全系统的、有机的融合为一体化的战略,保障并促进企业持续发展,是许多企业面临的一个重大课题。本文结合多年从事深水井筒作业安全管理工作的经验,通过系统梳理并构建深水井筒作业HSE一体化管理体系,将海洋深水油气田某片区一线作业作为技术应用行业的典型研究对象,研究企业安全管理一体化战略。通过对作业一体化管理的构建过程,证实了一体化管理的有效性,同时也为同行业以及企业的安全管理体系构建提供参考,提出适合企业实际的管理体系整合思路和方法。     

关于房地产行业成本管理

随着经济的发展及社会的进步,房地产成本管理在房地产开发过程中起着越来越重要的作用,成本管理伴随着项目全过程,是企业经营的重要组成部分,加强成本管理,降低成本成为提高企业经济效益的关键。     

城建工程造价管理问题和对策探析

在市场经济逐步被建设行业所接受的今天,行业内"三超"问题依然明显,借助城建工程造价工作,消除建设行业现有的各类问题,提升经济水平成为当务之急。应该从建设行业的实际问题分析出发,对现行的城建工程造价和相关管理工作展开具体而科学地研讨,形成对城建工程造价管理的深层次、全面性、科学的认知,深刻理解和领会产生城建工程造价管理各类问题的原因、机理。通过管理过程、管理重点、管理体系的建设形成城建工程造价工作新型管理体系,在提升现行城建工程造价管理水平的同时,为构建适应市场经济的城建工程造价管理体系提供平台和载体。