BIM技术在水利EPC总承包项目中应用初探

为探索BIM技术在水利工程EPC总承包项目中的应用,针对无为泵站工程的特点,以设计单位为主体,通过在总承包项目建设设计、施工阶段运用BIM技术,介绍BIM技术在项目中的应用方法及主要成果。比较BIM技术相对水利工程传统设计、施工方法的优势;发掘BIM技术在水利工程EPC项目中的潜力与价值。为BIM技术在EPC总承包项目中的应用提出可行的方案,达到在水利行业总承包项目快速推广应用的目的。     

工程总承包制在沙雅塔河大桥工程建设中的应用

工程总承包是工程建设管理的方向，在全国已推行20多年，但在土木工程建设中的应用还不多。沙雅县塔里木河公路大桥(简称沙雅塔河大桥)工程为大型桥梁工程，专业技术性较强，以土建为主。结合沙雅塔河大桥工程建设实际，项目业主为了控制工程投资、降低工程成本、保证工程质量、减少业主管理负担，采用EPC总承包管理模式，即：设计、采购、施工由一家企业总承包，较好地完成了工程建设任务。就EPC总承包项目管理方式谈了几点体会与思考，并介绍了EPC的适用性。     

浅谈水利工程EPC工程总承包施工阶段成本风险识别及控制

水利工程EPC工程总承包是目前地方政府投资使用最多的一种工程采购模式,包括工程的设计、采购及施工,由施工单位承担大部分风险。施工阶段的成本控制关系到工程项目的正常交付及工程项目的增值。本文从施工单位角度为施工阶段工程成本风险识别及控制提供建议。     

工程总承包项目设备采购风险分析

在工程总承包(EPC)项目中采购管理处于举足轻重的地位,整个项目的工期、质量和成本都受设备采购管理直接影响。文章分析了EPC项目设备采购的主要风险,提出相应的风险规避和控制措施。     

EPC模式下水电站机电设备采购成本控制策略

在对机电设备采购特点进行分析研究的基础上,以青龙水电站为例,对于EPC模式下水电站机电设备采购成本控制的有效策略进行了研究。研究结果表明,在EPC项目中,总承包商在保证项目安全、满足总承包合同要求的前提下,在招标设计阶段践行优化设计和限额设计,同时实行招投标制,优选供货商,设备采购就可以取得良好的经济效果。对项目的大致情况、EPC模式下的项目设计、设备采购与施工之间的关系,采购成本的控制策略,基于"技术"和"经济"紧密配合的限额设计以及对成本控制评价方面的情况均作了介绍。     

EPC工程总承包设计阶段成本控制研究

正工程造价控制不仅关系到工程的施工质量,而且对于整个企业的经济效益有很大影响。因此,在EPC工程总承包过程中,在各个阶段都要严格控制项目成本,尤其是在设计阶段,需要在设计、采购等多个方面注重成本控制,成本控制对于整个工程可行性影响极大。因此,相关企业必须在项目设计阶段注重成本控制,研究其成本控制特点,制定相关措施,进行成本控制,提高收益。     

浅谈EPC模式下水电工程中心试验室的运行与管理

集设计、采购、施工于一体的总承包(EPC)管理模式逐渐在水电工程应用.EPC管理模式下的中心试验室是进行工程总体质量控制的试验榆测机构.本文结合水电工程实际,对EPC模式下水电工程中心试验室的运行及管理进行一定的探讨.     

EPC工程总承包项目设计管理在生态护岸工程中的应用研究

目前,我国正在积极培育并推广EPC工程项目总承包模式。文章从该模式的基本理论及特点出发,总结了EPC工程总承包项目全过程设计管理流程。并结合某生态护岸工程,分别从管理组织机构、施工质量控制、施工成本等方面对其进行了设计。     

基于EPC模式的水电站机电设备采购管理的实践与探索

以某水电站作为研究对象,通过分析机电设备的采购特点,总结出在EPC项目中如何有效地控制水电站机电设备的采购成本。要想设备的采购产出与投人之比达到理想值,首先在招标设计阶段,总承包商需施行限额设计和优化设计措施,并要在保障项目安全必须达到总承包合同要求的基础上,采用招投标的方式,来从供货商中选出最优一方。本文首先介绍了EPC模式下的项目概况,以及项目设计、设备采购和施工三者的关系,并利用技术和经济相结合、优化设计、限额设计的原理,完成对成本控制的评估,提出了采购成本的控制策略。     

以新发展理念推动高质量发展——加强总承包财务管理工作的思考

<正>1 总承包是勘测设计行业今后的发展方向工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包,并对工程的质量、安全、工期、造价等全面负责,主要方式有EPC模式(设计采购施工)、EPCM模式(设计采购与施工管理总承包)及其它总承包模式。经过试点探索、政策法规及市场环境健全完善,目前国内国际市场总承包业务已进入持续高速发展新阶段。总承包项目     

水利水电工程EPC总承包模式下的项目管理工作

目前,我国正历经着水利水电事业的迅速发展,大力推行EPC总承包管理模式,可提高水利水电工程的总体建设管理水平。本文结合"设计-采购-施工"工程EPC总承包模式,详细介绍了水利水电工程EPC总承包模式下的项目管理工作内容,分析了水利水电工程实施EPC总承包管理的必要性和优势,着重强调了实施总承包管理工作需要注意的一些问题,进而说明了不断提高EPC总承包项目管理工作水平,建立现代化管理机制,可优化工程资源的配置,合理降低工程风险,更有利于保证工程质量、控制投资及提高经济效益。     

水利水电工程EPC工程总承包风险控制管理

在水利水电工程建设中,采用EPC工程总承包管理模式,可以保证总承包全过程中相关方的信息得到有效的实施传递,能够对各方组织的行为进行有效的引导,从而保证与整体目标的协调一致,能够保证水利水电工程的管理控制在项目实施中按照既定模式有效完成。但是在水利水电EPC工程总承包管理中,必然会存在一些风险,为了对风险进行有效的规避和防控,必须加强对水利水电工程EPC工程总承包的风险控制管理。文章主要阐述了水利水电工程EPC工程总承包风险控制管理的相关内容。     

湖北EPC总承包水利项目现场管控的探索与实践

EPC设计、采购、施工总承包模式引领了工程总承包的发展趋势,但在实践过程中,也存在理解片面、工作被动和管理不到位等问题.本文结合在湖北已试行的10余个EPC总承包项目实践过程,系统提出水利工程EPC总承包管理方法,强调应加强内外工作协调,制定相应的EPC信息管理系统对接方案,同时应重视分层级管控和量化考核,促使项目设计...     

水电设计院在EPC项目中的优势及项目风险对策研究

EPC(Engineering-Procurement-Construction)模式是当前国际工程承包市场中一种新的工程项目建设模式。本文结合EPC总承包项目的特点,简要论述了水电设计院在EPC总承包项目不同实施阶段的优势,并从设计、采购、施工、政策等方面分析了当前采用EPC模式进行水电站总承包的项目风险及化解对策。     

EPC-工程管理新模式

正一、EPC工程总承包的定义所谓EPC,是指工程项目中的设计、采购和施工。是总承包商按照合同约定,完成工程设计、材料设备的采购、施工、试运行(试车)服务等工作,实现设计、采购、施工各阶段工作合理交叉与紧密融合,并对工程的进度、质量、造价和安全全部负责的项目管理模式。     

EPC工程总承包模式在平山供水管道改造工程中的应用

本文以"平山供水兴城河段应急抢险工程EPC总承包"项目为例,论述了EPC模式的设计、采购、施工,以及试运行,简要分析了EPC模式在工程中的优势、现阶段存在的不足以及今后发展趋势。该模式可供其他类似工程借鉴。     

浅述EPC+F项目招标实施风险及应对措施

正随着PPP政策收紧,工程项目由原来的EPC模式衍生出EPC+F模式,本文分析了EPC+F项目招标过程中存在的实施风险问题,并提出了对应的解决方案,目的在于规范该类项目招投标活动,推动类似项目合法合规发展。一、EPC+F涵义及应用范围1.EPC+F是一种衍生模式根据住房和城乡建设部《关于进一步推进工程总承包发展的若干意见》(建市[2016]93号)对工程总承包(EPC)的定义,EPC是指从事工程总承包的企业按照与建设单位签订的合同,对工程项目的设计、采购、施工等实行全过程的承包,并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。     

基于EPC工程总承包模式下的工程造价管理措施

<正>EPC模式作为一种先进的管理模式,其具备全过程、一体化的造价管理方式,在建筑工程总承包企业造价管理工作中,尚处于摸索阶段。在当今建筑工程造价管理问题越来越多的基础下,造价成本控制人员需要对EPC模式进行分析、研究,采用科学合理的成本管理范式,为建筑工程总承包企业的成本控制工作开展奠定基础。     

总承包项目模式下甲供材料的采购与供应管理

EPC总承包模式为工程建设项目所需要的设计、采购、施工全部由承包商完成。材料的采购和供应为总承包项目中重要的组成部分。根据多年从事EPC材料采购和供应工作,对总承包项目模式下甲供材料的采购与供应管理进行了探讨。     

熵权法在水利工程EPC项目成本风险评估中的应用

水利工程EPC项目常采取固定总价合同,从而为该类项目总承包方的成本管控造成巨大风险,因此有必要依据水利工程EPC项目的实施特征针对该类项目的成本风险实施评估。通过构建水利工程EPC项目成本风险评估指标体系,采取熵权法定量化对各评估指标赋值权重,揭示影响该类项目成本控制的关键风险项。研究可为同类工程EPC项目成本风险的管控以及投标报价提供决策依据。