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11月14日,亚信与思科在京共同推出“亚信OSS/BSS解决方案中心”。这是国内首个支持新电信全业务运维支撑系统的模拟、演示中心,该中心将对外开放,成为面向整个业界提供电信运维支撑系统解决方案软硬组件测试的技术平台,旨在协助、促进国内电信运维领域的研究和应用,全面提升电信运营管理能力。电信业面向融合的发展趋势,正在推动电信运营商从单一业务向全业务发展,在不远的将来,电信用户 相似文献
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10月25日,亚信科技公司正式宣布,公布已经成功地收购了联想集团下属的非电信IT服务业务。据悉,此次收购行动的费用价值3630万美元(3亿人民币),是通过股票交易形式完战的。收购结束后,亚信的企业信息解决方案部门将与收购的部门重新组建成一个新的部门“联想亚信科技公司”。 相似文献
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《互联网周刊》2005,(44)
■亚信“瘦身”为“卖身”? 素有“中国互联网工程师”称号的亚信集团近来成为了舆论的焦点。几日前有媒体称亚信集团的IT服务公司联想亚信的高层由于不满公司现状,已经集体提出辞职。事后亚信集团很快发表了澄清说明,表示从未收到过联想亚信高层的辞职信,被传离职的联想亚信两大高管也出面辟谣。 但空穴来风,未必无因。2003年亚信收购了原太平洋软件人力资源管理和商业智能软件业务,2004年收购了联想的非电信IT服务业务,成立IT服务公司联想亚信,此后亚信又成立了以闪邮为主营业务的事业部,电信服务、IT服务、SP三大业务雏形初显,这也显示着当时的CEO张醒生所打造的IT服务航母的架子已经搭好。但随着今年4月张醒生的离职,亚信又开始回归电信之路。从10月开始,亚信先后出售了上述前两个业务以及电子政务部门,闪邮则整个被并入亚信科技成为一种SP服务。 相似文献
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《互联网周刊》2005,(13):6-6
亚信张醒生黯然出局数月前有关张醒生离职的传闻终于在2005年4月27日得到证实。其继任者正是“传说中的主角”亚信科技现任CEO兼总裁张振清,他将接任亚信集团副董事长、CEO兼总裁,同时继续兼任亚信科技CEO和总裁。他也是亚信成立以来的第四任CEO。有关张醒生的离职,外界猜测.任期已满只是托辞。张醒生在任期内曾制定了一个包括“增长、盈利、国际化”在内的“三步走”战略,到2004年完成了第一步。亚信2004年总收入为10670万美元,低于2003年的11620万美元,虽然2004年公司净收入6810万美元,比2003年度的5750万美元增长了18%,张醒生也对外宣称完成了预定目标,但亚信并未实现真正的高增长,盈利能力仍然不高,每股收益只达到了0.21美元。张醒生只能算是提交了一份刚刚及格的答卷。或许他仍然有使亚信重生的潜力,但亚信董事会似乎没有等待的耐心。目前尚难以预测张振清会带给亚信什么样的新战略,但是作为企业的CEO,他同样要面对和张醒生一样的难题——让亚信有更强的盈利能力。(陈媛) 相似文献
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过去的一周亚信公司动作频频:先是宣布收购上海亿软信息技术有限公司、北京国创科技有限公司,后又携手中国移动、北京大学共同建立了“移动通信数据仓库联合实验室”。亚信公司CEO兼总裁张振清表示,专注电信的核心业务战略已经帮助亚信走过了最困难的时期,下一步的重点就是通过强化核心业务保持持续增长。而自主创新和收购将是两大重要举措。2005年,亚信先后收购了浙江浙大网新兰德科技股份有限公司的电信运营支持业务单元、上海长江科技发展有限公司的电信运营支持业务组等,进一步专注于核心业务即电信软件解决方案和信息安全产品与服务… 相似文献
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“中国IT界已经很久没有这样大的合作事件发生了。”7月28日,国内最大的IT厂商联想集团与著名的电信领域服务商亚信科技在京共同签署协议:联想集团以其IT服务业务主体部分作价3亿元,置换亚信公司15%的股权,实现IT服务业务的合并。至此,让IT界传言许久的“合作大事件”终于尘埃落定。 股权置换完成后,联想将成为亚信公司单一最大股东,原公司更名为“亚信联想控股有限公司”,原有的亚信科技(中国)有限公司 相似文献
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在“2005中国IT服务年会”上,亚信获得了“最具价值的IT服务品牌”大奖,显示了亚信集团的IT服务品牌的影响力和技术服务实力,这也是亚信和原有联想IT服务业务优势整合的硕果。 相似文献
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2006年1月4日晚,联想亚信宣布联想亚信原董事长兼CEO俞兵离职,而原亚信副总裁齐舰接任。这恐怕是2006年里IT界首起重大的人事变动。起因是亚信2005年最后一季度的净收入低于华尔街预期。据悉,亚信管理层目前预期第四季度净收入大约是1600万美元至1700万美元,而之前预测的数字则是1800万美元到2000万美元。目前,亚信在美国的股价正处于历史最低期,其市值已从最初的6亿美元跌至目前的1.8亿美元。因此,原亚信副总裁齐舰的上任,无疑是受命于危难之中。亚信集团副总裁、新闻发言人冯幸表示,联想亚信CEO兼总裁齐舰的首要任务将是稳定公司业绩,… 相似文献
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32期8月17日,亚信集团在“2005年中国IT服务年会”,不仅获得了“最具价值的IT服务品牌”,同时,集团下属的亚信科技公司还获得了“通信行业服务满意度奖”,汉普咨询公司获得了“制造业服务满意度奖”。亚信集团副总裁冯幸表示,这次获奖是亚信和原有联想IT服务业务优势整合的硕果。现在亚信已经拥有面向通信、金融、政府、制造、能源、交通等各大行业的全价值链IT服务能力,亚信的目标是:打造中国IT服务第一品牌。随后,冯幸为记者列举了两组数字来说明这个问题。从收入比例来看,在2004年亚信三个收入来源(硬件、软件和服务)中,由于软件与服… 相似文献
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持股15%,联想借亚信操盘IT服务,展现出其不同以往的合作策略。7月28日,联想与亚信科技在京签署协议,联想以其I T服务业务主体部分(不包括联想中望)作价3亿元,置换亚信15%的股权成其最大股东。双方通过业务资产和股权置换的方式,实现了亚信与联想IT服务业务的合并。合并后,亚信控股有限公司将更名为“亚信联想控股有限公司”,旗下分两块业务:亚信科技(中国)有限公司,张醒生任CEO;联想IT服务业务为主的非电信业务新公司“联想亚信科技有限公司”,由现任联想副总裁俞兵负责。联想因何选择亚信?联想IT服务业务虽增长但却亏损,新公司如何实… 相似文献
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《软件世界》2002,(11)
等待3G Convergys进入中国了,当convergys总裁James F.ORR先生打开香槟的时候,就意味着这个世界上最大的计费软件公司将和中国的计费软件公司开始正式的正面交锋——它在计费软件中的地位是每天为全世界1.2亿多客户和生成150万张帐单,其雇员为45000人。 在中国,随着电信/电力/金融事业的迅猛增长,作为基础业务的计费软件领域由于其利润丰厚成为企业争夺的制高点。在国内已经有一大批搭上顺风车的企业。譬如创智、中兴、亚信等(在Convergys开出的主要竞争对手名单中,中国的亚信赫然在列)。在Convergys统计报表上表明。上半年亚信拿到了整个世界电信行业的6个计费大单,排进了世界计费市场的头几位。值得注意 相似文献
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