电力企业服务文化建设之我见

企业服务文化，是企业文化管理的精髓，特别是现代电力行业更应该注重服务文化的建设。通过这次学习和深刻反思，结合工作实际，我谈谈对电力企业服务文化建设的认识，以及如何开展这方面的工作。     

以文化促发展 以发展兴文化

正企业的核心价值是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是核心竞争力的重要组成部分,而企业文化是改革管理的润滑剂、助推器,只有抓好企业文化建设,才是抓住了根本,这也是企业做大做强的成功之路。"三集五大"体系建设是国家电网公司加强核心资源管控,实现管理的集约化、扁平化、专业化的一项变     

论电力企业文化建设中人的重要性

优秀的企业文化是企业精神风貌的充分体现,是促进企业精神文明建设的有力武器,对企业的持续稳定、健康发展起着重大的推动作用。深入推进先进的企业文化建设,是企业深化改革、加快发展,做大做强的迫切需要,是企业提高管理水平,增强凝聚力和核心竞争力的重要举措。归根到底,就是应注重人的因素,把坚持以人为本,服务与群众的理念融入到工作的全过程。     

中国必须强大，我必须回来——陈大华访谈录

全国首届照明行业十杰颁奖大会上，复旦大学电光源研究所所长陈大华教授荣获特别贡献奖，本刊刊登这篇文章，就是希望更多的人向我们照明行业的前辈学习，学习他们的爱国精神，学习他们为祖国奉献的那颗拳拳之心，学习老一辈为祖国照明事业腾飞付出毕生心血的气魄!希望我们国家能涌现出更多照明行业的专材，将中国的照明事业做大做强。     

提高企业新闻宣传工作实效性的思考

企业新闻宣传是企业发展的产物，在宣传企业丰硕成果、典型经验和先进人物，推动企业的改革，提高员工队伍素质，传播科学文化知识等方面，具有不可替代的作用。企业新闻宣传工作如何才能不断适应企业改革发展的新形势、新任务，服务于企业做强做大做好，笔者认为，企业内部新闻宣传工作要从五个方面着力，才能打好主动仗，奏响主旋律。     

以文化建设引领发展 以文化驱动实现登高

正习近平总书记在十九大报告中指出,文化是一个国家、一个民族的灵魂。文化兴则国运兴,文化强则民族强。国家电网有限公司党组以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定文化自信,推进文化强企,全面建设优秀企业文化,为做强做优做大国家电网事业提供了先进的文化引领、强大的精神动力和坚强的队伍保障。国网冀北电力党委坚决贯彻国家电网有限公司党组决策部署,在履行"保障首都供电安全,服务冀北地区     

构建云电二次创业文化平台

要推进公司的二次创业，必须进行观念的更新、产业结构的调整、投资结构的改善、组织结构的变革，而所有这一切，都离不开全体员工认同的具有时代精神的企业文化作支撑。 一、云电集团企业文化建设的现状 （一）对企业文化建设重要性的认识正在逐步提高，但还不尽如人意 目前，云电集团正在加大对企业文化学习、宣传、研究的力度，以转变观念为先导，通过召开企业文化研讨会，开展“电力走向市场与转变观念”大讨论，组织学习讲座等活动，逐步在企业管理者和员工中树立企业文化的群体意识，企业全体员工对企业文化建设重要性认识正在提高。…     

论基于科学发展观的电网企业文化建设

企业文化是企业的灵魂,是企业管理工作的重要组成部分,特别是国家电网公司提出建设以“四统一”为基础的优秀企业文化以来,企业文化成为电网企业深入学习实践科学发展观的重要成果体现和打造企业核心竞争力的战略举措。本文从对电网企业文化的定位、认识,文化建设的误区及对策等方面对建设优秀的企业文化进行了阐述。     

搭建工作平台 创建学习型班组

小龙潭发电厂燃煤运输公司输煤程控班,在创建学习型班组进程中,促进了班组建设,学习氛围浓了,学习力强了,观念新了,工作成效显著了。 一,确定创建思路,改善心智模式 班组是企业的细胞,其发展空间很有限,班组的“大”是企业决定的,班组的“强”是由班组成员把握的。做“强”首先就是要提     

构建后勤企业文化 打造后勤服务品牌

高校后勤社会化改革催生了高校后勤服务实体,服务实体不仅积极构建企业文化,努力做大做强,而且努力打造企业品牌。应认识当前高校后勤服务的现状,构建后勤企业文化、打造后勤服务品牌的重要意义,并积极寻求打造高校后勤服务品牌的途径。     

论基于科学发展观的电网企业文化建设

企业文化是企业的灵魂,是企业管理工作的重要组成部分,特别是国家电网公司提出建设以"四统一"为基础的优秀企业文化以来,企业文化成为电网企业深入学习实践科学发展观的重要成果体现和打造企业核心竞争力的战略举措.本文从对电网企业文化的定位、认识,文化建设的误区及对策等方面对建设优秀的企业文化进行了阐述.     

加强企业文化建设 推进一体化进程

云南电网公司王良友总经理在2005年工作会议上指出:“以南方电网公司统一的企业文化理念和价值观为核心,加快企业文化一体化进程,凝聚力量、激励人心,为公司发展提供强大精神动力和文化支撑。”一体化战略是中国南方电网做强做大的根本保证,而一体化的企业文化则是南网一     

浅谈构建以人为本的务实、执行型电网企业文化

党的十七大提出,要推动社会主义文化大发展、大繁荣,大力建设社会主义核心价值体系,增强社会主义意识形态的吸引力和凝聚力。电力供应涉及各行各业,联系千家万户,关系到国计民生,所以,作为基层电网企业,加强企业文化建设,构建以人为本的务实、执行型的电网企业文化有着特别重要和深远的意义。     

奠定文化基石 固化平安基础——咸阳供电局加强企业安全文化建设构筑坚强防线

咸阳供电局积极落实国家电网公司“爱心活动，平安工程”精神，不断总结、提炼、培育基于企业实际、富有特色的企业文化建设体系，特别是发动基层一线职工参与文化墙试点建设活动，并在认识-实践-再认识-再实践的循环发展中不断提高升华，使职工这一主体对安全文化理念产生了强烈的认同感，并和实际工作紧密地结合起来。以此为衍射，初步形成以“三保、两强、两化、零事故”为基础内容的安全文化建设格局。     

中国华能集团公司举办企业文化培训班

为扎实推进企业文化建设，中国华能集团公司于9月4日至7日在华能党校举办企业文化培训班，对华能集团公司本部部门领导、华能各产业公司和各投产运营电力企业分管企业文化建设工作的领导进行培训。学员通过学习，提高了对企业文化建设的必要性、重要性的认识，对企业文化建设基本理论、内涵和主要内容的理解更加全面，对中央企业企业文化建设过程中需要注意的问题有了进一步理解和把握，对推进企业文化建设开阔了思路，拓展了视野，有了进一步的思考。学员们表示：学习培训结束以后，要运用培训成果，深入贯彻落实中央企业文化推进会精神，进一步推进华能企业文化建设，实现企业文化的落地。     

构建后勤企业文化打造后勤服务品牌

高校后勤社会化改革催生了高校后勤服务实体,服务实体不仅积极构建企业文化,努力做大做强,而且努力打造企业品牌.应认识当前高校后勤服务的现状,构建后勤企业文化,打造后勤服务品牌的重要意义,并积极寻求打造高校后勤服务品牌的途径.     

国家电网企业文化实训基地培训模式探析

国家电网公司（以下简称国网公司）是一家拥有220万员工,经营范围覆盖88％国土面积的特大型国有企业。公司供电人口超过11亿,是全球最大的公用事业单位。近年来,国网公司的发展取得了辉煌的成绩,2012和2013年连续两年蝉联《财富》杂志世界500强企业第7位。为了落实科学发展观,转变公司发展方式,转变电网发展方式,使公司发展更进一步,国网公司在“十二五”期间的发展战略中提出了“三集五大”改革。“三集五大”要求在进行硬实力建设的同时,注重软实力的建设。做一年的企业靠运气,做十年的企业靠经营,做百年的企业靠文化。只有不断加强企业文化建设,才能不断提高企业的核心竞争力。国网公司非常注重企业文化建设,而企业文化建设成果的贯彻落实,则必须依靠企业文化培训。     

电网经营企业的财务风险和财务发展战略

电网经营企业当前处在一个快速成长时期，电网投资建设规模不断扩大。但作为一个快速扩张的企业，一定经注重规模和效益的同步增长，冷静思考面临的财务风险，并加以防范。面对可能存在的财务风险，电网经营企业就要有相应的财务发展战略：为企业做强做大提供可靠的财务支持，进一步强化全面预算管理、资金管理和内部控制管理，对企业的资金、会计信息和财务人事权进行集中控制，防范企业经营风险。     

关于企业执行力建设的几点思考

执行力作为一种现代管理理念,是企业做强做大的内在因素,执行力决定着企业竞争力的强弱。企业执行力建设在企业中地位十分重要,甚至可以说是一切工作的关键所在。旨在对影响企业执行力建设的问题进行逐一分析,并提出加强执行力建设的着力点,最终通过增加企业的执行力来影响企业的生产经营活动。     

扬帆潮头行--广西水利电业集团有限公司实施企业文化建设“形象工程”侧记

一个企业的信誉、形象是一种无形的资产，是一笔无价的财富，美好的形象会产生内有凝聚力、外有吸引力，促进企业生产力的巨大效益。近年来，广西水利电业集团有限公司树立文化强企发展战略，大力实施“形象工程”建设，坚持“虚功实做”，让“无形”变“有形”，