我国电信市场的特点

我国电信市场与其他国家和地区有明显不同的特点。 (1)发达国家和地区是在本国和本地区电信市场饱和后才引入竞争机制。例如日本,1979年就没有电话待装户,到1985年才引入竞争机制,宣告NTT和KDD垄断经营历史的结束,并对NTT实行民营改造。     

前沿资讯

NTT耗资26亿美元建设FTTP作为日本的主要电信运营商,NTT集团计划在下一个财政年耗资2800亿日元(25.6亿美元)进一步扩建光纤接入网,占NTT集团8000亿日元(73.3亿美元)年总预算的三分之一还要多。投资显示出NTT在光纤到驻地建设上的戏剧性增长。在2002-2003财政年,NTT拥有20万光纤接入用户,NTT的目标     

伴随着3G的位置服务发展

我来自日木NTT docomo,这是日木最大的通讯运营商,我是北京办事处的陈文雅.给大家介绍一下伴随3G位置服务的发展,可能首先在座的前辈和同行对日本NTT不太熟悉,我想介绍一下现代移动通信的发展和我们NTT是一家什么样的公司.全球移动电话数已经达到了35亿,基本上超过了全球人口覆盖的50%,而在2012年左右数字可以达到80%左右.包括发达国家和美国、加拿大在内的北美地区,包括西欧地区和北欧地区,移动电话用户数基本上达到了饱和状态.而在亚太地区,像日本这样的国家也达到了饱和的状态.接下来五到十年,移动通讯的发展,集中在以中国为主的东南亚亚太地区,以及第三世界发展中国家和非洲地区.     

NTT为ISDN用户提供兼容试验

日本电报电话(NTT)公司宣布,该公司在ISDN改进以前,将为用户提供试验他们的ISDN设备与NTT电信网设施兼容性的机会。NTT计划,首先通过推出基群速率的INS-Net 1500分组和电路交换业务,来改进他的符合CCITT标准的ISDN业务。在1988年4月开发的基群速率INS-Net64,仅有电路交换业务,也将被改进,以提供分组交换业务。这些试验从1989年1月中至3月或4月止,能使用户将其ISDN设备与NTT的软件开发交换机、协议测试仪和商用电话交换机相连接,以验证设备的兼容性。这些试验本身是免费的,但参与者必须承担设备的运输和调试的费用。NTT将举行两个报告会,介绍试验方案和应用程序。     

NTT DoCoMo公司的人才资源管理

NTT DoCoMo公司是于1992年7月由原日本电报电话公司无线部(NTT DoCoMo)合并了NTT的移动通信运营部和销售部而成立的,它从NTT分离出来独立经营,但仍由NTT控股.目前,NTT DoCoMo占有日本蜂窝电话市场的50%,截止到2002年3月,其总资产已达到59 125亿日元,是日本最大的移动通信运营公司.随着公司的不断发展,NTT DoCoMo的人力资源管理也在不断地发生变革,并逐步完善.下面就NTT DoCoMo公司在人力资源管理方面的一些特点及其变革做简要的分析与评价.     

NTT DoCoMo给我们的启示

NTT DoCoMo是在NTT集团内部建立的一个独 立公司，它原为 日 本电信电话株式会社(NTT)的移动通信部, 1991 年 8 月, NTT DoCoMo从NTT分离出来并成立临时母公司,1992年7开始独立运营。NTTDoCoMo是日本最大的移动通信运营公司, 到1999年10月,其移动电话用户数为2750万,它拥有图覆盖99%日本的通信网络。1998财政年收入(截止到1999年3月 31 日) 为3.1万亿日元 (按1999年12月10日汇牌价约合2513亿人民币,我国电信业1998全年业务总量为2247亿元 ),有4400多名雇员。NTT在日本电信运营业的地位, 相当于我国的中国电信而NTT DoCoMo与目前新成立的中国移动通信集团有些类似。在去年11份月举办的国际移动通信展期间,NTT DoCoMo作为为数不多的运营业的参展商展出了众展品。记者就有关移动通信公司剥离后如何独立运作等问题与该公司的技术人员作了探讨采访。     

全业务运营海外经验系列报道(之七) NTT的FMC何以起死回生

2008年6月2日NTT集团推出了FMC业务,这是自2006年12月第一次FMC实验宣告失败后NTT集团的第二次尝试。     

简讯

近日,日本三大移动运营商NTT DoCoMo、KDDI和软银互相开放智能手机内容。之前,为了保留用户,这三家公司都只向自己的用户提供内容服务。但随着市场的饱和以及通信收入增长的停滞,DoCoMo、KDDI和软银开始将内容服务作为吸引用户的重要手段。     

信息跟踪

1996年12月,日本邮政省与NTT双方同意将NTT改组为纯粹的控股公司,在其属下设有民营的长途公司,东、西地区特殊法人公司,允许长途公司进入国际通信业务市场,使长达15年之久的围绕NTT改组的争论终于划上了句号。     

NTT公司开发出带状芯光纤熔接机

据日本NTT1992年11月份《NTT技术》报道，NTT公司的研究所利用微机械技术的最新成果，开发出了可以对带状芯光纤中的个别光纤的轴心进行调正的熔接机。     

NTT的FMC何以起死回生

2008年6月2日NTT集团推出了FMC业务，这是自2006年12月第一次FMC实验宣告失败后NTT集团的第二次尝试。     

NTT的FMC何以起死回生

2008年6月2日NTT集团推出了FMC业务，这是自2006年12月第一次FMC实验宣告失败后NTT集团的第二次尝试。     

亚洲部分国家(地区)电信现状

一、日本:NTT仍彷徨 实行电信改革以前,日本仅有两家电信公司:NTT和KDD,前者为国内市场的垄断者,后者则包揽所有国际话务。1985年,NTT开始私有化,迄今已有2928个企业经营电信(其中包括许多没有自己网络的公司)。 从那时候起,费用明显下降。例如,1985年,大阪至东京这段距离,NTT每3分钟的费用为400日元,现在已降到180日元。一些新技术也得到引进。     

日本政府限制NTT业务发展

日前，日本政府要求NTT修订其公布的关于未来3年业务的发展计划，因为该计划有碍于日本市场电信运营商之间的公平竞争。日本政府要求NTT削减其在公司集团中的股份，包括将其在NTT DoCoMo公司的股份降低到50％以下。如果NTT不同意日本政府这一要求的话，政府将考虑采取必要的措施强迫其切断集团中各公司之间的资金联系。但如果NTT采取与政府合作的态度，则允许其拓展业务，进入新的包括制造、广播等领域。日本政府限制NTT业务发展     

信息跟踪

1997年6月13日,日本参议院通过了NTT法修改方案,对现行的“日本电信电话股份公司法”(NTT法)进行了全面修改,新的日本电信电话股份公司等法律(修改后的NTT法)正式生效。 现行的NTT作为控股公司延续着,在其属下设立100％出资的两个地区公司(东日本电信电话股份公司、西日本电信电话股份公司)和长途(国际)公司。 控股公司和地区公司受修改后NTT法的管制,长途(国际)公司为纯民营公司。     

冲刺之前看亚洲的3G应用

日本NTT DoCoMo和KDDI 日本有三大移动运营商：NTT DoCoMo、KDDI和Vodafone、NTT DoCoMo最早提供“FOMA”3G服务，KDDI紧随其后，Vodafone最晚，但也在2002年10月就已经开始提供3G服务。据资料显示，目前日本总共有3400万3G用户。进入2005年以来，NTT DoCoMo与KDDI在用户数量上的竞争相当激烈。在总用户数量上你追我赶，可以说是不相上下。     

日本光缆厂商竞相降低生产成本

日本的一些主要光缆厂商目前正竞相制造成本低的产品,以满足唯一的最大用户NTT公司的要求。虽然NTT对质量较之价格要更敏感些,但是该公司现在需要用低价光缆来建造通信站到通信站的线路,或建造光纤地区网络(LAN)系统。部分原因是由于NTT业已采用优质光缆敷设了一条遍及整个日本列岛的“干线”线路。在这种情况下,光缆厂商正在研究进一步降低成本,即在3—4年后把目前每米100日元的售价降低到每米10日元的水平。     

中国移动3G用户发展趋势及其定价策略预测

2001年日本移动运营商NTT DoCoMo推出了全球首个基于WCDMA的3G网络,经过7年多时间努力,截至2009年3月,NTT DoCoMo的3G用户总数达到4900万,占其全部移动用户的90％。然而NTT DoCoMo的3G之路并非一帆风顺,联系到2009年4月中国移动TD—SCDMA 3G网络的试运行,我们不禁为中国未来的3G道路感到担忧：中国的TD-SCDMA网络能吸引客户吗？中国真正进入3G时代还要多久？     

日本--3G业务发展的领头羊

早在2000年12月,日本就以评审方式颁发了3G牌照,获得牌照的移动运营商分别为当时的NTT DoCoMo,KDDI和J—Phone。在3G技术上,NTT DoCoMo和J—Phone采用的是WCDMA技术,而KDDI则是支持cdma2000技术。NTT DoCoMo在发牌后不到一年的时间里(于2001年10月1日),在全球率先推出了商用WCDMA业务——FOMA。     

简讯

日本NTT公司研制出可选择廉价线路功能的电话。日本移动通信公司从1988年12月开始成为日本除NTT以外的第一家经营汽车电话业务的公司。日本NTT公司为缩小便携电话和微波无线设备的体积,开始使用新的微波IC。日本袖珍铃便携机已突破337万台,达到3374000台。