涂料业进入并购时代？

2005年以来，我国涂料行业的并购热潮渐成趋势，并购现象开始在非上市公司特别是民营企业中升温，这标志着我国民营涂料企业的实力不断增强，意味着我国涂料行业开始大踏步走向成熟。我国开始由涂料大国向涂料强国迈出了可喜的一步。     

国际涂料巨头 巨资争夺中国市场 本士企业该如何应对？

中国涂料行业的环境从2006年上半年开始发生变化。 2006年，先是美国PPG公司并购了大师漆中国总代理上海森普公司，紧接着美国Valspar公司借并购广东华润涂料公司之势，直接进入了中国涂料零售领域的前三甲，拥有了强大而有效的分销体系。[第一段]     

资本涌入 涂料业资本运作正当时

华润涂料与羡国成士伯公司联姻之后，阿克苏·诺贝尔又牵手ICI。前不久叉传闻立邦有意收购嘉宝莉。国内第一个吃螃蟹的美涂士也在资本运营的道路上进行着有益的探索和尝试……涂料行业的资本运营开始从前些年的“纸上谈兵”变成了目前“真枪实弹”。在“钱说了算”的市场经济中，企业并购一直层出不穷。资本并购对涂料行业到底带来了什么样的影响呢？     

涂料保温——涂料业洗牌整理 预计2010年销售增长60％

2006年以来涂料行业增长势头良好，平均每月增长幅度达21％；中国的涂料产量已经突破300万吨，并且很快会超过400万吨。然而我国的涂料工业非常分散，数千家企业分布在各地，不利于产业结构的调整和市场的发展，行业的并购整合在所难免。2007年，随着行业内竞争的加剧，一些不规范的企业会被淘汰出局，市场将迎来新的机遇。     

扛起民族旗帜 做行业的“长虹”、“海尔” 展辰达全新起航

并购整合外资来势汹汹2008年是中国装饰涂料市场异乎寻常的一年,也是中国装饰涂料民族品牌的转折点。2008年,在中国已成为全球第二大规模涂料市场之时,中国民族涂料企业如能参照中国其他行业的发     

展辰达全新起航

并购整合 外资来势汹汹 “2008年是中国装饰涂料市场异平寻常的一年,也是中国装饰涂料民族品牌的转折点。2008年,在中国已成为全球第二大规模涂料市场之时,中国民族涂料企业如能参照中国其他行业的发展历程,形成集团力量联合突破,将能挑战外资品牌垄断的局面。”这是展辰达集团营销总经理郭嵬在接受媒体采访时对今年中国民用涂料行业的判断。     

2008企业也奥运：2008年把地板铺到乡镇去

2007年,政府连续出台一系列政策,宏观调控的影响开始显现,房市“拐点”的呼声越来越高。 2007年,地板行业在经历了美国的337诉讼、加拿大反倾销、油价高企、原材料涨价等利空事件之后。332调查接踵而至…… 2007年,涂料行业企业并购潮起,阿克苏·诺贝尔并购ICI、法国式玛卡龙涂料控股上海长春藤…… 中国橱柜行业已不“安分”国内市场,成都益有橱柜开始与德国企业接触。离成功合作只一步之遥。 2007年,地板行业资本裂变,风险资本频频注入：安信第二轮融资,联想注资四合,近日又传出CVC收购亚洲创建集团。 2007年,圣象地板与安德森牵手,升达地板产业向上游延伸。 …… 2007年太多的“伏笔”。让已经到来的“奥运年”充满期待。只是在企业的竞争场上,奥运项目只有一项——“跨栏”,有太多的障碍等着企业去跨越,有太多的“世界纪录”等着去创新。并且,这场“跨栏”赛永远没有结束之日。 在企业的奥运场上。谁能夺得金牌？ 市场作主!     

新兴行业并购、公司盈利能力与经营效率

文章选取2010—2016年间公告的所有上市公司新兴行业并购事件为原始样本,研究新兴行业并购与公司盈利能力、经营效率的关系。研究结论表明,当公司进行跨行业并购并且所并购的标的是在新兴热门行业时,公司的价值虽然会在并购后有所提升,但是这种提升并不是由于公司经营水平的改善而来的。在新兴行业并购后公司的盈利能力与经营效率会有显著下降。本研究有助于并购重组市场的发展,从而促进资本市场的稳定与繁荣。     

行业背景、竞争程度与创新驱动型并购

文章以2011—2016年我国上市公司并购数据为研究样本,分析行业背景、竞争程度对企业创新驱动型并购决策的影响。研究结果表明:(1)高新技术行业更倾向于进行创新驱动型并购;(2)行业竞争程度与企业创新驱动型并购决策之间呈倒U型关系,即行业竞争程度逐渐增强时,企业倾向于进行创新驱动型并购以寻求突破,但这种促进作用在超越某一竞争水平后将转变为抑制作用;(3)高新技术行业创新愿望更强,并且具备较好的内部创新机制,因此在高新技术行业内竞争程度与创新驱动型并购间不存在明显的规律性关系,而传统行业中的竞争程度与创新驱动型并购决策呈明显的倒U型关系。     

发展步调失衡 涂料与涂装一体化需求加大

涂装一体化是指涂料产品与涂装线的一体化。当前,尽管我国涂料行业得到了快速发展,然而,涂料与涂装一体化发展失衡的问题也逐渐凸显出来,主要表现为涂装的相对滞后。行业有句俗语叫做"三分涂料七分施工",这句话说明了涂装的重要性,涂料只有通过涂装得     

时事造并购

自全球金融危机爆发以来，受市场低迷等因素的影响，并购已经成为了我国房地产行业整合的主要途径，继2010年房地产行业并购案例井喷之后，2011年再次创下历史性记录，并且大有越演越烈之势。并购是一个行业发展过程中最为重要的资源配置手段之一，其出现原因也是多重而复杂的。     

涂料业红旗到底能打多久？

涂料企业这几年越来越难做了，原材料涨价，生产运输等成本增加，外资大规模并购，国家针对房地产的从人紧政策……这些都是令涂料企业主头疼的问题。特别是由于房地产降温，很多涂料厂开始犯愁：房地产不行了，内外墙涂料用量少了，木器装修漆更少得可怜（木门及门窗套、家具成品化，都变成免漆的），我们该怎么办？甚至有人问：“涂料行业红旗到底能打多久？”     

水性平台(中国)与广东涂料行业专家、学者等召开2011春季学术沙龙 加快促进中国涂料行业可持续发展

2011年5月19日,涂料行业非盈利性组织--水性平台(中国)在广州举办"水性平台(中国)2011春季学术沙龙"。近30位来自世界知名涂料生产企业、广东省涂料行业协会、广东省家具行业协会、广东省家具厂商以及政府相关部门的行业专家、学者参与了此次研讨     

低碳涂料引热潮

<正>随着人们物质生活的不断提高,对环保以及"低碳生活"越来越多的关注和重视,家居装饰装修行业也在不断思索如何将低碳环保进行到底。近几年来,低碳环保风潮已经影响了涂料产业的发展与方向,人们对涂料产品的要求也越来越高。为满足消费市场需求,涂料行业积极响应国际和世界"低碳经济"的号召,投入大量人力、物力对低碳涂料做了大量的研发与生产。目前涂料     

供水行业内并购后管理整合的思考

近年来出现越来越多的供水行业内的并购案例,并购是否成功除了受并购前期工作影响外还要看并购后的管理整合、并购后成功的管理整合是企业并购后取得并购合力的关键、本人针对供水行业内的并购,提出从业务流整合、组织结构整合和人力资源整合三个方面实现并购后的管理整合.     

水性涂料环保健康市场缘何"不认"?

"行业热,市场冷"的水性漆市场随着环保概念日益深入人心,对涂料油漆行业的环保需求也日趋增加,水性木器涂料在国内经历了近10年的发展历程,但是从现在市场的整体形势看,距离产业化的道路仍     

涂料行业未来发展趋势涂料涂装一体化

涂装一体化是指涂料产品与涂装线的一体化。当前,尽管我国涂料行业得到了快速发展,然而,涂料与涂装一体化发展失衡的问题也逐渐凸显出来,主要表现为涂装的相对滞后。行业有句俗语叫做"三分涂料七分施工",这句话说明了涂装的重要性,涂料只有通过涂装得以实际应用,才能展示其丰富多彩的装饰性能,以及防腐、防污、防霉等保护性能。涂料与涂装必须紧密合作且     

2019天津涂料涂装行业年会暨水性工业涂料发展论坛召开

本刊讯2019年12月20日,以"凝心聚力合作共赢"为主题、由天津市建材业协会建筑涂料专业委员会主办的"2019天津涂料涂装行业年会暨水性工业涂料发展论坛"在天津召开。相关政府部门、行业专家、业内知名的工业涂料产业链相关企业代表以及《中国建材》杂志、《中国建材报》等行业媒体近200人到会。会议由天津市建材业协会涂料专委会秘书长王悦主持。     

涂料界老专家为中国涂料发展献良策

2004年已经过半，中国涂料行业依然在风雨中前行。中国涂料行业该如何发展呢?不同的人有不同的看法，不同的人有不同角度。涂料行业三位老专家从企业规模，技术发展方向，品牌化运作三个方面阐释了自己的看法。     

时事造并购

<正>自全球金融危机爆发以来,受市场低迷等因素的影响,并购已经成为了我国房地产行业整合的主要途径,继2010年房地产行业并购案例井喷之后,2011年再次创下历史性记录,并且大有越演越烈之势。并购是一个行业发展过程中最为重要的资源配置手段之一,其出现原因也是多重而复杂的。