4招应对制造商渠道政策调整

人都有脑子发热的时候,老板也是。当然了,大企业老板的发热的主题从前几年合资、股份化改制、人才战略一直到发展到品牌至上上。不过,这几年,企业老板们又从对品牌的狂热中清醒过来,觉得还是抓渠道建设更有现实意义,于是乎,又纷纷开始重     

你不是缺人，而是缺战略执行力

前段时间，与某企业老板交流，该老板多次感慨地谈到企业之所以竞争不力，是因为缺乏终端执行力，缺少一线终端型人才。这种说法，我们在不少企业都听到过类似的版本。人才不足似乎成为制约企业发展的大问题。     

正确看待职场中的不公

正曾经有一本励志书叫《不抱怨的世界》。里面说,成功人士都是不抱怨的。老板们当然很喜欢这种心态,谁愿意自己手下干活的时候心不甘情不愿、嘟嘟囔囔呢?换了我是老板,我也不喜欢这样的员工,换了你是老板,你和我一样不喜欢。所以这本书很是火热了一阵,被各种老板、人事经理买回去给员工们看,企图让他们停止抱怨。     

留人、用人、育人之思考

一个企业如何用人是管理中的重要技巧,只有把人才留住,用好人才,才是企业发展的根本企业该如何留人、用人、育人,这是一个老生常谈的话题,也是每个企业老板和管理者都无比熟悉的话题。现在,就让我们用身边的例子,那些最容易被人忽略的盲区去浅谈印刷企业如何留人、用人,发挥人尽其才的作用,达到企业和员工共同发展的目的。     

汇力量 搭平台 促升级——中国纺织工业联合会副会长、纺织之光科技教育基金会理事长陈树津谈基金会建设

"科技是第一生产力,人才是第一资源,这是国家发展的根本,各行各业都应贯彻这一国策,纺织行业也不例外,特别是对于我国要在2020年建成纺织强国,并在其后保持这种国际领先地位的长远发展目标来说,就必须提高科技水平,发展教育、培养人才,这也与纺织之光科技教育基金会的宗旨高度一致。"中国纺织工业联合会副会长、纺织之光科技教育基金会理事长陈树津近日在接受记者采访时再次强调了科技和教育之于我国建设"纺织强国"的重要性,也由此打开了深入了解纺织之光科技教育基金会的大门。     

微博话题

<正>话题1:老板怎么才能"稳定军心"?中国眼镜科技杂志社:临近年关,又到"跳槽季"。老板最不愿意看到的是,自己寄予厚望的员工又要跳槽;员工最纠结的是,自己是"跳"还是"不跳"?日前,重庆一老板为留住人才,花38万元买了百台游戏机要送员工。网友看后纷纷表示:"有一种老板叫做别人家的老板"、"看了这新闻是该考虑跳槽了"……在这个让员工躁动不安的季节,作为老板,该怎么做才能"稳定军心"?1月7日14:54来自搜狗高速浏览器转发12︱评论18︱点赞16     

质量管理案例:一位品质总监如是说……

<正>这是一个真实的故事:一位品质总监在品质问题检讨会上,向老板、总经理和相关部门经理"开炮"。质量很重要",每个老板几乎都这样说,那是因为如果不这样说,他的公司早就倒闭了。但是对于如何提高质量,谁对质量影响最大这个问题,很多老板都不太清楚。一旦产品质量上出了大问题,大多数的老板和经理都会认为,这是因为下面的"     

江湖,不再是开拓型业务员的江湖

<正>由于工作关系,记者在日常采访中,会接触到来自各个眼镜制造企业的老板和业务员,言谈之间发现他们时常都在抱怨。老板们抱怨,现在的业务员开拓市场的能力越来越差,业绩不能达到理想中的"倍数翻";业务员也在抱怨,市场已经被瓜分得差不多了,继续"扩张圈地"的营销路线是走不通的,但是老板定下的销售任务越来越重,压力越来越大。老板与业务员之间的"不和谐"愈发突出,不禁让人产生疑问,这到底是怎么回事?     

成功的老板有点“傻”

笔者从学校毕业进入社会以来,在许多老板手下做过事,而且也和许多老板接触过,也曾和许多朋友在一起谈论过许多企业的老板。通过归纳分析,却发现一个很有趣的现象,那就是那些成功的老板似乎都有点"傻",而那些似乎不太成功的老板好像都很精明。但是"傻"和精明的老板的结局却不一样,那些"傻"的老板周边高人如云,很多员工乐意跟随,事业蒸蒸日上;而那些精明的老板却天天为身边没有人才可用,天天高薪聘人却天天遇不到高人,事业举步维艰。     

职业经理人为何不愿进家族企业

家族企业在中国市场经济的发展过程中的角色越来越重要,所占的比重也越来越大,然而在目前的环境条件下,家族企业引进人才很难,尤其很难找到合适的职业经理人,这与职业经理人不愿进家族企业有关,与市场化的人才配置不充分有关,更与人们的深层次的意识有关———家族企业究竟是谁的、谁最能代表家族企业的利益等等。职业经理人为什么不愿进入家族企业工作?主要有以下四方面原因。一是老板个人风格问题。老板习惯了自己原来的拳打脚踢的工兵角色,改习惯很难。老板在创业初期也许不适应什么都得自己动手做的现实,但现实逼迫老板在创业过程中不得…     

如何“引入”一位外行业人选担任管理岗

<正>往期文章中,我们分享了老板如何通过"忍"给店长腾出一个合适的成长空间,如何通过放权让店长承担足够的责任、激发充沛的工作热情。但这里面也有一个悖论,就是如果因为忍耐,真的忍出公司的大问题,该如何收场?权是放了,但是事儿也出了,最终还是老板来买单,或许还会得罪老客户、影响品牌形象,那么面对这种两难     

高职院校产业学院建设的实践研究 ——以食品专业农产品加工产业学院为例

我们的产教融合发展长期以来受到传统教育方式方法、传统思维理念所限,培养出的人才与企业、市场需求不能"零对接",学生到企业以后不能适应企业的实际生产需要,这也造成了校培企需人才不平衡现象的出现,成为高等职业教育发展的瓶颈.因此,现代产业学院建设与发展成为打破这一瓶颈的有效手段.本文以食品专业的农产品加工产业学院建设为例,...     

文化创意产业背景下高校艺术设计教育研究

随着国内现代社会经济的不断发展、科技的不断更新,文化创意产业也逐渐发展起来,这是一种新兴产业形式,更加依赖于创新人才.尽管高校艺术设计专业已经开始对创新型人才进行培养,但是由于这种新兴产业是以人的创新观点为经济增长点的,所以效果并不明显.在此基础上,本文从这种新兴产业与高校艺术设计教育关系出发,结合现状以及所存在的问题提出如何进行文化创意人才的培养.     

月薪3000,我就应该只干3000的活吗?

正某个大型眼镜连锁店的店员,不止一次给我吐槽过:"公司一个月就给我3000块钱,你还想我怎样?"我估计不少人有过这种想法,我以前也不止一次想过,不过,也只是想想而已,还没蠢到直接跟老板拍桌子。我认为老板们也能感觉到员工的这种情绪,却很少正视。之所以会出现这种情况,是因为工作与薪水之间并非是大家理解的"一分钱一分货"的公平交易。你认为的公平是"付出",是干一份事情拿一份收入;而老板的公平是"机会成本":我能不能找     

家门口的美食

这两天嘴巴馋了,馋虫直往上爬。约了众饕客直奔上海体育场里的"鸿瑞兴大酒店"。总厨阿梁迎上前来,为我们点了虾子茭白、川味猪头肉、马兰头香干、原味舞茸等冷菜先吃起来,一面打电话告诉正在外面忙活的老板是亮。一会是总赶到,连说"怠慢"。热莱也陆续上桌,计有一品素蟹粉、波斯顿沙律、干煎臭豆腐、老灶丝瓜毛豆、菱角米、太湖一锅鲜。大家称赞不已,是总说:"这都是家门口的美食。"东泰祥生煎馆老板宗沛东说:"家门口的美食就是‘刚性需求’呀!"吃了这餐家门口的美食,心想,     

2014,冷暖自知

<正>转眼之间,2014年即将过去。回首这一年,相信很多人都跟笔者有同样的感慨:时间都去哪了?面对市场不景气,为了生存,"小伙伴们"不得不四处奔波,谈生意、接订单、再几轮的讨价还价,最后单是有了,挣没挣钱只有老板们心里最清楚。笔者也在很多不同场合问过上百位老板同样的问题:今年的企业效益怎样?这简单的问题,却问出了不少门道,有爽快回答不     

职场哲学：“情商”与“智商”之辩

正或许是由于市场化程度提高导致职场竞争日益加剧的缘故,近年来兴起的所谓"成功学"和"励志学"备受职场老板和从业者青睐,在层出不穷、扑面而来的成功和励志之类的讲座和著作中,"情商"无疑是最受关注、最为人喜闻乐道的"热词"。不仅如此,在一些老板和从业者心目中,"情商"甚至成为压倒性的人才评价标准,于是乎,一些颠覆传统的"人才理论"也应运而生,"情商重于智商""高情商万能"的论调甚嚣尘上。在一些单位和组织,"情商"成为划分人群档次高低的金科玉律:那些"会说话""会来事""会做人"的人,理所当然地被视为"高情商"者而备受荣宠;相反,那些"不会说话""不会来事""不会做人"者,则一律被视为"低情商"者而备受零落。受这种思维和价值判断的影响,一些管理者甚至以偏概全地将性格外向、能说会道者视为"高情商"     

给印刷“刷”上文创色彩

<正>文化创意产业是一种在经济全球化背景下产生的以创造力为核心的新兴产业,主要包括广播影视、动漫、音像、传媒、视觉艺术、表演艺术、工艺与设计、雕塑、环境艺术、广告装潢、服装设计、软件和计算机服务等方面的创意群体。早在"十一五"时期,《国家"十一五"时期文化发展规划纲要》便明确提出了发展文化创意产业的主要任务,全国各大城市也都推出相关政策支持和推动文化创意产业的发展。在这种大环境下,近些年传统印刷企业开始不断向文化创意产业转型,以期寻找     

高端要素化学聚合与白酒产业发展

白酒产业发展既需要自然环境等基础要素,也需要资金、技术、人才等高端要素。当高端要素由"形聚"到"神聚",实现化学聚合,能够对白酒产业品格的提升和产业可持续发展提供物质保障和智力支撑。而实现高端要素化学聚合需要政府、企业共同努力,而复合型创意人才在其中起着关键作用。     

进入“云时代”中国消费电子产业将有新腾飞

正尚普咨询在《2013-2016年中国消费电子行业市场前景与投资价值分析报告》中指出:"云+端"已成为全球消费电子行业发展的新方向。未来几乎所有的信息内容处理、存储都集中在"云"上,数字化内容无边界流动已成为消费电子产品发展的主要方向,这将对我国消费电子产业的自主创新、结构调整和优化方面,发挥越来越大的作用。可以说,互联网时代的到来颠覆了传统消费电子行业的发展模式,全球消费电子产业的原有体系将被重塑。在这种大的产业趋势下,消费电子产业与新兴互联网技术的融合是大势所