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工程建设监理的控制管理主要包括“质量控制、进度控制、投资控制”三大内容,其中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。在水利工程施工监理过程中,监理人员必须牢固树立质量意识,“百年大计,质量第一”,抓住这个核心,同时协调处理好“进度、质量、投资”三项合同目标的相互关系,促使合同管理目标得到优化实现。 相似文献
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水利工程施工阶段的监理工作主要包括"质量控制、进度控制、投资控制"三大控制管理。其中质量控制是核心控制。因此,在施工监理工作中必须抓住质量控制这个核心,对进度、质量、投资三项合同目标进行控制,协调好互相之间的关系,更好地实现合同的目标管理。 相似文献
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我国的监理工作主要是施工阶段的监理,监理工程师主要对进度、质量、投资三项合同目标进行控制与相互关系的协调处理。三项内容中投资控制是基础。进度控制是条件,质量控制是核心。因此,工程建设监理必须抓住这个核心。施工阶段是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目的使用价值的重要阶段。监理工程师对工程施工的质量控制,是按合同赋予的权利,围绕影响施工质量的各种因素对工程项目的施工进行有效的监督和管理。 相似文献
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安勤 《甘肃水利水电技术》2006,42(3):303-305
结合监理工作实践,着重从水利工程项目施工阶段的监理及监理机构组建、监理工程师人员素质要求、质量控制、投资控制、进度控制等方面介绍了如何才能做好水利监理工作。 相似文献
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在建设工程施工监理过程中,监理工作应以工程质量控制为中心,进度控制为主线,投资控制为目标,全力抓好"三控制"工作.其中投资控制尤其重要,如果监理在投资控制方面做到目标明确、方法合理、措施得当、严加落实,将为国家节约大量资金;反之,投资控制不到位,则容易造成资金浪费严重、承包商经常索赔的情况.笔者结合合肥市大房郢水库工程监理工作实际,介绍该工程在投资控制方面的一些具体做法. 相似文献
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工程建设监理是指监理单位受项目法人委托,依据国家有关工程建设的法规、标准、规范、规程和制度以及批准的项目建设文件、建设工程合同以及建设监理合同,对工程建设实行的监督管理。工程建设监理的控制管理主要包括"质量控制、进度控制、投资控制"三大内容,其中投资控制是基础,进度控制是条件,质量控制是核心。因此,在水利工程施工监理过程中,监理人员必须牢固树立质量意识,"百年大计,质量第一",抓住这个核心。同时协调处理好"进度、质量、投资"三项合同目标的相互关系,促使合同管理目标得到优化实现。 相似文献
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易景全 《水利水电科技进展》2007,27(S2):234-235
指出:工程建设监理的中心工作是对工程项目实施投资、质量和进度三方面的控制,使工程项目在保证质量和满足进度要求的前提下实现实际投资不超过计划投资;投资控制工作的好坏将直接影响到工程的工期和质量,而投资控制方法的合理性将更直接地影响到整个项目的监理效果。认为监理应从建设项目的设计、招投标、施工、竣工结算4个阶段对投资进行重点控制,主要包括投资的事前控制、事中控制和事后控制。 相似文献
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正进度控制作为工程项目施工"三控制"之一,它与质量控制、投资控制、安全管理等工作既相互冲突又相互依存。若进度控制得当,则能有效促进并保障工程质量及投资收益目标的实现;若进度失控,则对质量、投资、安全等均造成很大影响。因此,做好进度控制,是工程项目监理的重要组成内容。但另一方面,因工程项目周期长、参与单位多、技术工艺复杂、不可预见障碍多,因此影响进度控制的因素繁冗,加上每一个工程都有其特殊性,使得施工进度控制往往较难把握。因此,监理工程师如何在工作项目中结合实践经验,统筹规划、科学组织、有效协调,做好施工进度控制工作,实现工程项目建设的工期目标,值得监理工作者不断思考、探索及提高。 相似文献
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监理过程中的记录,是提供监理机构的活动符合工程施工监理规范和质量管理体系有效运行的证据,也是监理机构在施工过程中对工程质量、进度、投资控制和进行合同管理的重要证据.监理单位应对监理记录进行有效控制、持续改进,以便提高监理工作的质量,实现监理单位的质量目标. 相似文献
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着重介绍泸定水电站大坝标施工阶段的监理机构组建、监理人员素质要求、质量控制、投资控制、进度控制,总结了工程监理工作的经验和体会,以为提高工程监理的工作质量和监理工作的有序开展提供参考. 相似文献
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质量控制是建设监理工作的重要一环。但工程的质量控制必须与进度控制、投资控制、合同管理和信息管理统一考虑才能取得成效。本文根据作者在十三陵蓄能电站从事建设监理的经验,从“建立健全的质量保证体系和监督机制”等5个方面,论述了怎样搞好三峡工程建设监理的质量控制问题。 相似文献
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华东院三峡监理中心在临时船闸,升船机及下游引航道工程的监理工作中,在质量控制、进度控制,投资控制方面积累了一定的经验,本文对此进行简单的介绍。 相似文献
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做好建设工程施工监理控制,是适应建筑市场经济发展的需要。监理工程师要掌握控制的程序和依据,从工程项目施工准备开始,直至工程施工的进度、质量、安全、投资等,进行全方位的有效控制。同时加强合同管理、文件资料管理、工程信息管理和监理工作协调,最终实现工程制定的预期目标。 相似文献
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工程项目质量的控制是一个系统工程,施工阶段的质量控制是工程项目质量控制最重要的阶段,也是监理工程师实施质量、进度和投资三大控制目标的核心.笔者通过监理实践,对监理工程师如何做好工程项目施工阶段质量的控制工作,谈几点粗浅体会. 相似文献