如何建立高效合理的中小企业财务管理体系

财务管理是企业管理重要的一个组成部分，担负着为决策者提供企业实时、准确的财务数据的重要任务。规范的财务管理有利于调动企业广大职工的积极性，是维持中小企业生存和发展的关键。目前，中小企业在发展过程中出现的财务管理问题已经成为制约中小企业发展的瓶颈之一。下面本文对如何建立高效合理的中小企业财务管理体系进行了探讨。     

新经济背景下财务管理在企业管理中的地位和作用

在企业管理中,财务管理是其重要的工作组成。在新经济背景下,财务管理也受到了很大影响。本文从新经济对企业财务管理的影响因素着手进行分析;进而梳理出当下财务管理在企业管理过程中所占据的位置及发挥的作用,最后对新经济背景下提升企业管理中财务管理的策略进行探讨。     

基于内部控制制度的煤炭企业财务管理制度构建

企业管理的一个重要部分就是财务管理,贯穿整个生产经营过程,在企业经营管理中有对资源进行组织和配置的功能,实现煤炭企业的利润最大化,是实现企业管理的关键。企业内部财务管理的好坏,对企业的经济效益有着直接影响。煤炭企业应加强对财务的管理,充分发挥财务管理的作用,提高企业经济效益,促进煤炭企业的发展。     

浅谈企业财务管理存在的问题及对策

财务管理在企业运营管理中起着重要的作用,它贯穿于整个经营管理活动,是企业管理的核心。财务管理不仅关系到企业竞争力的提升,同时它对企业未来的可持续性发展有着关键性作用,是企业市场化、国际化发展的前提。面对激烈复杂的市场环境,企业财务管理要不断创新,针对财务管理过程中存在的问题,有针对性的提出解决策施,加强财务管理工作,提高财务管理水平,并使之成为企业管理工作的中心,从而促进企业健康稳定发展。本文主要从企业财务管理的重要性、财务管理中存在的问题及解决财务管理问题的对策及建议等几方面进行分析。     

供电企业财务管理研究

本文论述了目前供电企业在财务管理管理活动过程中存在的问题，并结合工作实际有针对性地提出了解决措施，对电网企业管理模式转变进行了探讨。     

浅论财务管理在现代企业管理中的核心地位

随着企业改革的深化，特别是现代企业制度的建立，企业真正地从生产型转向经营型的过程中，以资金、成本、费用、利润为对象的企业财务管理，目益显现其重要性而成为企业管理的核心。本文设想从企业发展的趋势、财务管理在企业管理中的地位分析、影响财务管理作用发挥的原因分析，以及如何实现以财务管理为核心的企业管理决策等方面，来阐述财务管理在现代企业管理中的核心地位。通过本课题的探讨，寄希望起到抛砖引玉的作用，引起更多学者的关注，引起企业界人士的重视，在企业的发展道路上少走歪路，取得更大的成效，为繁荣社会主义市场经济、构建和谐社会作出更大贡献。     

企业财务管理问题探讨

作者结合本人从事财务工作的实践．运用财务管理的一般理论，从企业资金管理、盈利管理和综合管理等方面，对财务管理在促进企业生产经营、提高经济效益中所发挥的作用进行了比较系统地论述。     

基于财务管理角度的企业人工成本与控制措施

企业的经营管理过程中,财务管理是一项重要的工作内容。我国社会经济体制的改革,实现了企业经营管理制度的发展。随着社会主义制度的不断进步,企业的生产经营管理水平也得到了一定的提高。财务管理主要是对企业经济活动的资金使用和收入进行管理,成本管理和控制是企业财务管理中重要的工作内容。从财务管理角度,实现对企业人工成本的控制,是提高企业人工成本管理科学化的有效途径。     

面向市场 加强成本管理——对我院成本管理的思考

本文结合我院实际，通过对不同经济时期财务管理目标和成本管理思想的演变过程的分析来说明，企业价值最大化是企业最优的财务管理目标，而成本管理又是实现企业价值最大化的重要途径，是企业适应市场，求得生存的关键所在。并以此希望大家解放思想，更新观念，加快改革步伐，主动适应市场经济的要求，以便在激烈的市场经济中立于不败之地。     

财务管理及财务管理方法探究

企业的财务管理是依据资金的运动规律和经济体制的转换，来对企业经营管理者的观念以及思想进行创新要求的一种形式，特别是我国的社会主义市场经济开始发挥巨大作用之后，企业界开始形成了共识，即现代企业需要重视管理，企业管理需要以财务管理为中心开展运行。     

提升财务管理水平的途径分析

财务管理从本质上来说是企业运作过程中一项重要的管理活动,财务管理就是直接意义上的对企业资金进行流通预测和发展规划的工作,而且财务管理还伴随着对企业资金流通的监督和控制。随着我国市场经济的不断发展壮大,企业与企业之间的竞争更是激烈,如果企业要想在竞争中取得一席之地,就必须加强企业的财务管理和运作能力,而财务管理又是整个企业运作的中心环节,由此可见财务管理对于一个企业来说是具有非常重要的战略意义的。     

探讨企业财务精细化管理及风险防控

企业财务管理是企业发展过程中的重要环节,市场经济为企业带来新的发展机遇的同时,企业也面临着挑战。在激烈的市场竞争中,传统的财务管理模式已经不能满足企业的需求,因此企业需要制定精细化的财务管理模式以及风险防控机制。本文从企业财务精细化管理、风险防控的内涵及作用等方面出发,探索了企业如何有效进行财务精细化管理及风险防控的措施,以便提高企业的财务管理水平。     

试述财务管理在现代企业中的作用

从财务管理与现代企业制度、投资、资金管理、利润分配四方面的关系，论述了财务管理在现代企业管理中的作用，以保证企业的可持续发展。     

山西煤炭企业的财务管理现状与改进研究

在当前经济形势下,煤炭市场比较冷淡,山西的煤炭企业又处在不断地转型发展过程中。面对这样的困境,此时山西的煤炭企业就应该摒弃一些传统的财务管理理念,同时还要向规范管理和决策管理相结合的模式转变,通过大数据等新渠道充分了解利用市场信息。财务管理工作是贯穿在整个企业管理的过程中的,可以对企业资源配置进行优化和提高企业利润。因此,在山西煤炭企业处在困境之时,应该充分发挥财务管理的作用,提高企业的经济效益,使处在转型当中的山西煤炭企业顺利走出困境。     

传统财务管理管理范式与柔性财务管理范式的比较

目前，不断深化的市场经济体制改革，促使传统财务管理范式已经无法与市场发展需求相适应，现代企业开始逐步采用柔性财务管理范式。两种财务管理范式之间存在着众多差异，而其中柔性管理随着企业财务管理的趋于规范，受到企业的广泛认可，并且也作为前提条件推动着企业的变革。文章主要是比较两种财务管理范式，并着重对柔性财务管理范式的优势作进一步阐释。     

论市场经济条件下的企业财务管理

企业财务管理是市场经济条件下企业管理的重要方面，企业必须依据财务管理的特点，分析财务管理的职能，把握企业经营活动的关键问题，以资金管理为中心，提高企业经济效益。     

对如何加强财务管理提高资金使用效益的探讨

财务管理是整个企业管理活动的基础,是企业管理的中心环节.这是财务管理的基本职能所决定的.企业管理以财务管理为中心.财务管理以资金管理为中心.对一个企业来说,加强财务管理及资金管理是提高经济效益的一个重要方面,也是企业生存、发展的关键.     

关于铁路财务管理的几点思考

铁路企业的财务管理关系到企业的健康运营和快速发展,关系到铁路企业的经济效益。结合铁路财务管理的具体情况,对现阶段铁路财务管理的现状进行了分析,并从建立完善的铁路财务管理制度、强化企业成本管理意识及制度、健全合理的内部监督及控制措施以及强化会计基础工作等方面,阐述了提高财务管理水平的措施,对铁路财务的管理具有一定的参考意义。     

企业财务管理探讨

财务管理正是企业管理最重要的组成部分。财务管理则是企业正常运营和发展的保障。财务管理方式能够为企业决策提供科学的依据,有利于企业降低成本,提高产品质量,更好地推进供给侧结构性改革。本文依据对财务管理进行的理论分析,找出现在企业财务管理弱点,研究如何优化企业财务管理,以期为企业财务财务管理做点贡献。     

建立以财务管理为中心的企业管理新体制

建立以财务管理为中心的企业管理新体制乔明廉１建立以财务管理为中心的企业管理体制，是社会主义市场经济的客观需要，是加强企业管理的指导方针企业管理以财务管理为中心，在西方国家企业中，已是早就自然形成而无需论述的问题。我国由于正从计划经济向市场经济过渡，企...