推进新时期企业党建工作的创新

党的十八大报告指出:"要创新基层党建工作,夯实党执政的组织基础。"基层党建工作要有生机和活力,必须坚持与时俱进,突出改革创新,充分发挥党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用,促进企业生产经营任务的完成。本文结合福建煤电公司的实际,就新时期如何推进基层党建工作创新谈几点粗浅的看法。     

煤炭企业党建工作存在的问题与创新

在新的社会环境下,国家有关部门对煤炭企业进行党建工作改革,但是却面临着很多的问题,其中最重要的一个问题就是有效地将煤炭企业的政治优势在短时间内转变成科学发展的强项。基于此,文章主要对煤炭企业党建工作存在的问题与创新进行了探讨。     

机关党建工作现状及创新

各级机关党委作为方针、路线、政策的制定者和执行者,在实际工作中发挥着承上启下的作用.机关党建工作作为整个党建工作的重要组成部分,如何适应新形势、新任务的要求,实现创新发展,对巩固党的执政地位具有十分重要的作用.     

煤海党旗分外红——全国先进基层党组织、阳煤集团二矿党委党建工作纪实

阳煤集团二矿党委是2006年“七一”受到中组部表彰，2009年应邀参加国庆观礼的全国先进基层党组织。     

创新党建工作 服务科学发展

科学发展是全国人民的共同事业。党建工作如何适应时代要求,更好地服务于企业的科学发展,是当前基层党建工作的主要任务和重大课题。在新形势下,企业作为经济实体,中心任务就是搞好生产经营,实现企业安全和谐发展。     

关于提高国企党建工作科学化水平的思考

党的十八大报告从战略和全局的高度,对新形势下加强党的基层组织建设作出了全面部署,强调要"创新基层党建工作,夯实党执政的组织基础",这对于充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用,进一步巩固党的执政地位,实现党的执政使命,具有重大而深远的意义。国有企业不仅是我国国民经济     

党建工作精细化管理的实践与思考

介绍了白水煤矿党委党建工作在精细化管理中的内容与做法，以及通过实践产生的效果．提出思考。     

对创新党建工作方式方法的探索

＂以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程＂是十七大对党建工作提出的要求。如何使基层党建工作快速适应新时期、新形势的需要,关键在于把握基层党建工作的基本规律,及时改进党建工作的方式、方法,提高党建工作的适用性和有效性,为基层工作提供强大的组织保证和精神动力。     

国企党建要高举创新的旗帜

创新是推动各项事业不断发展的不竭动力和源泉。面对国有企业改革改制的新形势,国有企业党建工作必须进一步解放思想,高举创新的旗帜,在改进中加强,在发展中提高,努力在推进国有企业改革发展稳定中有所作为。第一,要创新党建工作观念观念是行动的先导。解放思想无止境,观念一变天地宽。国企党建工作要在新的形势和任务面前提升整体水平,实现更大的跨越,必须首先在观念上寻求突破。要牢固树立效益观念。效益是企业的生命,是企业追求的最高目标。与资本主义企业、私有企业相比,国有企业在追求经济效益的同时,还要努力追求社会效益和政治效益。…     

认真贯彻落实党的十八大精神 提升基层党建工作科学化水平

正党的十八大,对全面加强党的基层组织建设,不断提升党建科学化水平提出了重大战略要求。基层党组织作为贯彻落实党的十八大精神的推动者和实践者,如何以党的十八大精神为统领,树立新理念,探索新规律,找准做好基层党建工作的结合点和落脚点,是当前和今后一个时期里要面临的重要课题。一、加强基层党建工作要在思想上确立新理念如何发挥好基层党组织的政治核心作用,是新时期企业各级党组织面临的重大课题。总体上讲,要坚持以科学发展观指导基层党建工作,走出一条党建工作与企业发展相互融合、同步推进、同步加强的新路子。一是要确立融入中心的理念。紧     

浅析新形势下的党建工作

本文就当前形势下我们党政建设工作的重要性为切入点,剖析煤炭行业"严冬"时期党政建设工作中的不足,浅谈一下怎样做才能让党建工作发挥好它保驾护航的作用,竭力帮助煤炭行业尽快迎来最美的春天。     

对建设创新型煤炭企业的几点认识

围绕建设以“六型”为基本特征的卓越煤炭企业谈了几点体会。以乌兰木伦煤矿为例,提出了现代化企业应针对内部各个企业的特点,建立差别化、特色化的管理体制,使不同特色的企业以不同的方式发展。     

新形势下学校管理体制初探

提出了学校管理的新思路以及实行科学管理的方法。     

基层党组织如何在创建和谐企业中发挥作用

该文阐述了和谐企业的内涵及其趋向,重点探讨企业党组织创建和谐企业的着力点。重点从四个方面入手:助推企业发展,夯实和谐企业创建的物质基础;加强企业文化创建,夯实创建和谐企业的思想基础;建立和谐人际关系,夯实和谐企业创建的人文基础;建设文明生态矿井,创建和谐企业的发展环境。     

新形势下煤炭企业如何进行物资管理

在国际金融危机影响下,煤炭企业受到了冲击,如何降低生产材料成本,提高竞争力?从物资管理的角度出发,着重论述了物资管理中计划管理、采购管理、储备管理、信息管理四个重点环节,并得出结论:只要有效控制物资管理的这四个环节,就可以达到降低生产材料成本的目标。     

浅议新形势下如何加强煤炭企业人才管理

文章分析了目前煤炭企业人力资源的现状,人才资源相对匮乏,高端领军人物偏少,人才队伍整体素质相对偏低,人才发展的环境面临挑战。全面论述了我国煤炭企业先进的人力资源管理理念,不断完善各项人才管理制度,树立现代企业管理理念,重视人才,强化人本思想,不断提高企业员工的思想道德素质和科学文化水平,优化资源配置,用机制留人,用环境留人,用事业留人,用适当的待遇留人和用真情实感留人,吸引优秀人才、留住关键人才,不断适应现代煤炭企业的发展需要。     

矿业新形势下企业采购管理的几点思考

在中国经济已经步入新常态背景下,企业如何建立科学合理的采购成本控制体系,达到降本增效,对企业持续发展非常重要。通过分析矿业企业现状,结合矿山运营对采购管理分析,提出几点思考,希望可以对矿业行业企业更合理、更有效地采购提供一定参考,更好地为企业降本增效。     

新形势下煤矿安全技术培训的方法

针对目前煤矿安全培训高投入、低产出的现象提出质疑 ,并提出一些解决的方法 ,以供从事安全培训人员参考。     

新形势下地质资料工作宣传新思路

地质资料工作是地质工作成果对外进行服务最直接的渠道与窗口,由于地质资料工作人员本身宣传意识不强,领导重视程度不够,馆藏机构对外宣传缺少针对性,宣传形式单一,致使许多社会公众不了解地质资料工作和地质资料馆藏机构,不利于地质资料工作长期稳定的发展。本文针对上述情况,提出了加强地质资料宣传工作的方法与思路,既要关注社会热点选好地质资料宣传主题,又要加强地质资料的资源整合,丰富地质资料数据产品的形式,加强与传统媒体的合作,并注意运用新媒体,从而不断拓展地质资料和地质资料工作的宣传渠道,不断提升地质工作和馆藏机构的社会影响力和知名度。     

新形势下企业市场化的探讨

市场经济带给企业的是:或是在竞争中被淘汰,或是在竞争中获得发展。这足企业科技实力的竞争,人力资源优势、物力资源优势的竞争。当我们还正在逐渐适应市场经济化的企业发展氛围时,国际市场经济竞争的硝烟已占据我们周围的一切环境。这一切促使每个企业要获得发展,就要锻造自身的能力、素质与品质,增强竞争优势,挖掘培植发展潜力,做大、做强,由内向型企业向外向型企业发展,由国内化的企业走向国际化的跨国企业。国内、国际的煤炭行业的竞争也