电力建设工程造价管理的研究

电力工程造价的控制和管理是基本建设投资管理的重要内容,针对当前电力建设工程造价管理存在的主要问题,提出了解决电力建设工程造价管理的对策及加强电力建设项目全过程造价管理的模式,采用造价管理和价值工程的有并理论,分别对电力项目的投资决策、设计、招标、施工及竣工结算进行了分析,从而达到有效地控制工程造价的目的。     

电力工程造价全过程精益化管理思考

对电力工程进行全过程精益化造价管理可以解决常规造价管理面临的缺陷问题,使得电力工程整体经济效益得以保障。本文将针对电力工程造价全过程精益化管理予以研究,了解电力工程造价全过程精益化管理的现实意义,了解造价全过程精益化管理中的问题,从多个角度出发提出造价全过程精益化管理策略。改善电力工程造价全过程精益化管理面临的缺陷,以保障电力工程经济效益,促使造价管理全过程精益化开展。     

基于全过程造价理论的输变电工程结算管理研究

工程结算管理是电力工程造价管理中重要的一环。传统的结算管理模式侧重于预算和决算,过程管理中电力工程项目的结算编制连贯性强、工作量大,针对结算的过程管理缺乏有效的手段。因此,研究阶段性结算管理,进而提高工程造价管理水平具有重要的意义。从全过程造价管理的基本理论出发,通过对传统结算模式的缺陷和弊端进行剖析,将输变电工程项目的结算管理与全过程管理相结合,提出了输变电工程结算的全过程管控方法和体系,为电力工程建设的结算与管理工作提供有益的参考。     

浅议电力建设工程项目管理

深入探讨了电力建设工程的项目管理,分析了安全管理、质量管理、合同管理以及进度控制当中的重点内容,找出其核心根本所在,进而保证电力工程建设能够在项目管理的保障之下稳步进行,维护企业的利益和效益.     

考虑电力需求侧管理的项目全过程管理评估指标体系及应用

为了促进电力需求侧管理项目的发展,为电力需求侧管理项目管理、规划及投资决策提供依据和指导,建立一个考虑全过程的电力需求侧管理项目管理评估指标体系非常必要。在经济—能源—环境协调发展要求的背景下,从电力需求侧管理项目全过程管理流程及要素出发,结合全过程理论,分析了电力需求侧管理项目管理组织体系、规划决策、启动实施、检测验收阶段的管理评估内容,提出了考虑全过程的电力需求侧管理项目管理评估指标体系,并以某公司电力系统为例,采用层次分析法与多级模糊综合评价方法相结合进行了电力需求侧管理项目全过程管理评估。     

工程造价全过程控制实施分析

工程造价控制是建设管理的一个核心部分,它始终贯穿于工程建设的全过程,即体现在对工程建设前期可行性研究、投资决策、到设计施工再到竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理。在我国加入W TO后,面临着如何与国际惯例接轨,进行全过程造价管理和控制是建设管理的重要课题。     

电力工程全过程造价管控机制与体系研究

当前,我国内在经济增长动力仍显不足,贸易摩擦和各国经济衰退风险也存在隐忧,这些因素对我国能源电力发展带来了不利影响,为此电力工程项目的造价管理和风险控制变得尤为重要。造价管控涉及预算编制、成本控制、风险管理、变更管理等多个方面,通过科学的方法和有效的措施,可以降低工程造价风险,确保工程的顺利实施和预算的控制。深入探索当前电力工程造价管控问题,结合全过程管控环节梳理,总结造价管控要点与内容,并有针对性地提出了相应的策略建议,能够为提高项目的经济效益、降低项目风险、确保项目的顺利实施和预算的控制提供指导和借鉴。     

基于粒子群与遗传混合优化算法的输变电工程全过程造价管理数据处理

随着国网公司建设泛在电力物联网以落实"三型两网、世界一流"战略目标核心任务的提出,推动传统输变电工程造价管理模式向信息化、智能化、专业化造价管理模式变革.在分析输变电工程造价管理各个阶段影响工程造价成本的关键指标因素的基础上,基于隶属函数方法对输变电工程全过程造价管理的关键指标进行综合评价;基于粒子群与遗传混合优化算法(PSO-GA)对输变电工程全过程造价管理数据进行统一处理,提高了输变电工程造价分析的时效性和准确度.     

煤矿建设工程的造价控制与管理探讨

基于煤矿建设工程造价管理的重要性,阐述了煤矿建设工程中造价管理的有效策略及管理措施,并全面探讨造价控制在煤矿建设各个阶段的有效运用方式,以全面促进煤矿建设工程的整体发展。     

PDCA在电力工程建设项目安全管理中的应用

摘要： 电力工程建设项目管理是一项非常复杂的系统工程,其管理水平的高低直接影响电力工程的全寿命。PDCA循环管理是目前广泛应用于质量管理的一种科学方法。主要通过PDCA管理流程,逐步分析电力工程建设项目安全管理的各项重要管控环节。结果表明,PDCA动态管理模式的应用在质量管理方面效果显著,同样也能在安全管理上大放异彩。坚持PDCA模式的项目安全动态管理,定能做到安全管理可控、能控、在控,从而不断提升安全管理水平,积极营造安全,健康和文明和谐的发展环境。     

浅谈如何加强建筑工程造价管理

建筑工程从规划设计、建筑设计、户型设计、建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,房地产开发企业要求工期短,投资效益好,必须从设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段对工程造价进行控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。     

电力建设项目风险评价研究

对电力建设项目存在的风险进行了系统识别,建立了电力建设项目风险评价指标体系,提出,电力建设项目风险评价的适用方法。     

浅谈电力施工总承包企业施工分包管理

分包商是弥补企业施工力量的1个重要外部资源，叙述了施工分包的必要性，分析了施工分包的风险及其控制，提出总承包企业应加强施工分包管理，依靠科学合理的分包降低企业风险，提高经济效益。     

电厂BOT项目对电力公司的风险及其规避

对电厂BOT项目给电力公司带来的风险进行了理性思考，并提出了相应规避措施．     

电力施工企业系统化项目财务管理建设

在施工企业的整个发展过程中,施工项目是其生存和发展的重要环节和组成部分。项目施工过程中的管理涉及多方面,财务管理是其中的一个重要方面,其重要性体现在施工项目的各个环节,在整个项目工程良好有序地运转过程中,发挥着十分重要的作用。提出了要在科学的财务管理体系上,规范地建设工程财务管理制度;通过以施工项目为主线,围绕制度、工程预算、资金、成本、风险、结算至工程财务分析的系统化项目财务管理建设,用以减少施工中物化消耗和劳动消耗来降低工程成本,提升企业的项目财务管理水平,为电力施工企业规范经营挖潜增效方面做出贡献。     

电力系统基建项目投资计划管理

目前,电力系统在社会生产中的重要性越发突出,为了满足需要,国家电网开展了多项电力系统基建项目。与其他项目一样,电力系统的基建项目也需要进行有效的投资计划管理,这是确保项目建设经济效益的重要保障。现本文就分析了电力系统基建项目在投资计划管理方面的相关问题,并提出一些看法和建议,仅供参考。     

电网小火电管理

本文对电网小火电管理问题进行了探讨,对小火电在电网发展中的作用及其弊端进行了分析,并提出了具体管理措施。这对节约能源、改善环境、稳定电价、发展电力事业,将会起到一定的积极作用。