浅谈现代企业的人本管理

本文从分析人本管理的理论内涵出发,论述了人本管理是企业管理发展的必然趋势,并以海尔集团的成功管理经验加以引证,最后提出了现代企业人本管理的基本途径。     

论如何在企业管理中应用人本管理思想

人本管理思想强调以人为本的管理理念,其实质是培育员工的共同价值观,运用各种激励手段,充分调动人的积极性、主动性和创造性,依靠全体员工的努力来促进组织的生存和发展。本文阐释了人本管理的内涵,分析了我国企业在人本管理方面存在的问题,提出了在建立企业人本管理运行机制的基本内容。     

论如何在企业管理中应用人本管理思想

人本管理思想强调以人为本的管理理念,其实质是培育员工的共同价值观,运用各种激励手段,充分调动人的积极性、主动性和创造性,依靠全体员工的努力来促进组织的生存和发展。本文阐释了人本管理的内涵,分析了我国企业在人本管理方面存在的问题,提出了在建立企业人本管理运行机制的基本内容。     

集团企业预算管理言息系统建设

全面预算管理是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式。针对集团企业预算管理的主要内容和难点，提出集团企业预算管理信息系统建设方案。     

基于关键员工的人本化管理提升企业核心竞争力的思考与实践

阐述了关键员工、人本化管理及企业核心竞争力的内涵,揭示了关键员工的人本化管理与提升企业核心竞争力的关系,通过介绍陕西省电力公司以关键员工的人本化管理提升企业核心竞争力的实践,说明人本化管理理念及管理模式是培育和提升企业核心竞争力的基础和保证.     

绩效管理在上海市电力公司教育培训中心的应用

人力资源是企业的资本和财富，越来越多的企业开始认识到管理中人的重要性，绩效管理已成为企业人本管理的重要途径。本文就如何应用现代绩效管理理念建设切合企业实际的绩效管理体系进行了探讨，并例举了上海市电力公司教育培训中心的具体做法。     

集团企业预算管理信息系统建设

全面预算管理是一种集系统化、战略化、人本化理念为一体的现代企业管理模式。针对集团企业预算管理的主要内容和难点,提出集团企业预算管理信息系统建设方案。     

浅谈“以人为本”式的企业管理

探讨“以人为本”式的企业管理在现代企业中的地位和必要性 ,采用横向对比的方法 ,根据国内企业管理中存在的问题 ,提出了实现人本式管理的具体做法 ;最后得出“以人为本”式的企业管理是现代企业持续发展的源动力 ,是立企之本的结论。     

县级供电企业安全精细化管理研究

分析了县级供电企业安全生产事故现状及事故原因,依据安全系统工程理论、人本管理和组织行为学理论,提出安全精细化管理思路,对现场作业进行精细化设计及评估,以提高整个企业的安全工作效率。     

现代企业的人力资源管理

现代企业的人力资源管理就是确定企业和员工共同持有或认同的核心价值观,引导和塑造员工的行为,最终指向业绩目标。实施人力资源管理必须以现代人本管理为基础,人本管理不仅指企业内部以员工为本的管理,还包括企业外部对顾客的人性化管理,即个性化服务,除了对顾客的服务,还涵盖对企业内部员工的服务。对内的服务激励员工为企业创造、贡献更大的价值;对外的服务使企业获得更多的顾客群,从而获取更大的利润和发展空间。要保证现代人本管理和服务顺利实施,人力资源管理战略必须以目标管理为指导。     

论企业员工管理的立足点

当前,在我国经济生活中,对资本的盲目崇拜、对利润和效率的狂热追逐渐渐成为企业员工管理的主流,员工的个人发展和人文关怀遭到不应有的忽视。"重利润、轻人本"的管理观念导致企业的管理行为越来越趋向功利,企业的社会责任淡化,劳资关系日趋紧张。如何正确认识员工这一重要发展资源的特殊性?在企业不断壮大过程中如何保持人与企业的共同发展?本文以"富士康跳楼事件"开篇,基于企业管理的范畴,着重分析"重利润、轻人本"管理理念的根源和有害性,并提出员工管理应坚持的立足点是以人为本。     

人本管理两部曲——尊重和欣赏

人本管理是新时期企业管理工作中十分重要的组成部分,它是企业管理中确立人在管理过程中的主导地位,继而围绕调动员工的积极性、主动性和创造性去进行的一切管理活动。目前,电力企业各单位在强化管理过程中正逐步由以物为中心的管理,走向以人为中心的人本管理。人本管理的根本问题仍然是世界观的问题。而世界观的确立与巩固,要真正     

电力工业需求侧管理探讨

探讨了目前我国潜在的能源危机，提出了实施需求侧管理缓解我省当前电力供应压力、促进电力可持续发展的观点，并对供电企业开展需求侧管理技术应用提供了具体方案。     

班组文化建设的探索

1班组文化建设要坚持以人为本 如今，现代企业管理已经进入人本管理、知识管理的新时代，也就是以软约束为主的文化管理时代，也可叫做人本文化。因为人是第一资源，是最可宝贵的，任何规章制度、计划措施、目标任务最终要靠人去执行、去落实、去实现，所以，抓住了人，就是抓住了根本。班组文化建设同样需要人本理念，     

高校人本化学生管理模式研究

随着新时期大学生成长环境的变化,大学生思想行为呈现出了许多新的特点,传统的行政制学生管理模式已成为束缚高校人本化学生管理的体制性障碍.本文在阐释分析目前高校学生管理模式特点的基础上,利用课题调查结果,分析了高校人本化学生管理模式的具体特征,并提出了实施人本化学生管理模式的对策.     

开展供电企业可靠性管理评估的探讨

简要阐述了开展供电企业可靠性管理评估的基本思路、方法，分别从组织管理、资料管理、可靠性数据统计、提高供电可靠性措施、可靠性在生产中的应用等方面提出了评估的主要内容和考察对象，实际上也从另外一个角度提出了如何做好可靠性管理的具体工作。     

人本管理的有效应用

世界经济在经历争夺市场、争夺资源之后,人才成为各国、各企业争夺的焦点,人才资源以更快的速度呈现国际化趋势。实施有效的人本管理可以使企业吸引和留住人才。     

人本管理的有效应用

世界经济在经历争夺市场、争夺资源之后,人才成为各国、各企业争夺的焦点,人才资源以更快的速度呈现国际化趋势.实施有效的人本管理可以使企业吸引和留住人才.     

瞄准企业核心价值自主创新安全文化

阐述了安全文化具有的重要性、人本性、针对性、联系性、求实性和创新性等6种特性,分析了每种特性在安全文化中的具体体现,揭示了安全文化的6种特性在企业安全管理中起到的巨大作用,最后指明了具有中国电网特色的安全文化系统的具体层次。     

面向21世纪企业管理教学方法探讨

21世纪企业的经营环境正在发生重大而深远的变化,而企业管理的教学现状使得许多企业对管理类本科毕业生的管理能力普遍感到质疑,本文在分析了21世纪企业环境变化对企业管理教学带来的影响的基础上,探讨了面向21世纪企业管理教学方法改革的方向,提出了企业管理教学方法改革的具体建议.