杨元庆:迎接技术创新的朝晖

从联想换标,到组建闪联,从受邀观看“神五”上天,到推广关联应用,这一年来联想的步子太快,杨元庆的事情太多。杨元庆,25岁进联想,30岁已经是联想集团 PC 事业部负责人,37岁,他是联想集团总裁位置的第一接班人,并正式成为中国最大计算机品牌掌门人。他和他的领导兼导师柳传志一起创造了这样的辉煌:连续4年,联想居于国内民营企业前10强霸主地位;连续7年,联想电脑占据了国内市场销量第一。虽然只有39岁,但“杨元庆”这3个字,已然在中国信息产业最炙手可热。《商业周刊》先后将“亚洲之星”的称号授予了柳传志和杨元庆,当柳退居大幕之后,     

联想为何非做手机不可

联想集团总裁杨元庆认为,联想做手机是不得不布的一个棋子。 杨元庆在Legend World会上亮出了“关联应用”的战略——“无论是未来个人信息终端、企业信息应用还是社会信息服务,最大的问题就是应用的割裂。什么是联想对这些问题的解决方案呢?简单的四个字‘关联应用’。无论是个人信     

取消地理分区联想二次结构调整

3月26日,联想再次宣布结构调整方案,取消地理大区概念,全球业务划为两大集团,现任高级副总裁兼亚太和俄罗斯区总裁陈绍鹏将负责其中一半业务,同时,针对成熟市场和新兴市场不同的产品特点,联想还同时进行了产品集团调整,新成立了Think和Idea两大产品集团。联想集团首席执行官杨元庆认为,消除地理分区概念,有利于联想更好地在那些相似的市场发挥协同效应,     

联想怎样才能成为一家伟大的公司

最近,联想又有了新的大动作:倾全公司之力,在自己的家门口用乐Phone与苹果iPhone决一死战.老将柳传志亲自出马,他的讲话令人鼓舞;杨元庆的誓言铿锵有力,让人兴奋!     

柳、杨治下 2009年的联想之局

2009年2月5日,当联想曝出9700万美元的巨大亏损时,柳传志宣布高调复出,重掌联想董事局主席之位,杨元庆则改任CEO。柳传志的这次出山不禁让人想起1994年,柳、杨首次搭配,成功将联想带出困境,并创造了联想“黄金10年“的那段岁月。15年后,“柳杨配“重出江湖,柳、杨治下的联想会有哪些动作,哪些事需要二人尽快去完成?哪些事二人还不能去做?让我们站在一个旁观者的角度,为2009年的联想轨迹做一番预测吧!     

刀尖上跳舞的杨元庆

在2005年前夕,杨元庆将与联想 CEO——这个戴了三年的头衔一一说再见,而成为联想集团新任董事局主席。在联想 CEO 的位子上坐了三年,其间的大部分时间带给杨元庆的感受可能是辛劳、担忧、郁闷,鲜少欢欣鼓舞。当然,真实的滋味到底是什么只有杨元庆自己才明白。他在2004年11月自己40岁的生日会上,自陈自己这     

杨元庆:联想手机要在中国市场打翻身仗

2015年对于联想手机来说是一个动荡的年份.这一年,联想手机经历人事大变动,市场经营波动较大;但这一年,联想又梳理清了发展脉络,轻装上阵.杨元庆对2016年充满期待. 在成熟市场要突破 2015年对联想移动业务来说是动荡的一年,移动业务集团总裁刘军离职、智能手机业绩停滞、摩托罗拉移动裁员……杨元庆如何看待这一切呢?他对新上任的陈旭东有何评价呢?     

对手无心恋战 联想终于站上PC之颠

历经二十年奋力拼搏,联想终于毫无争议地荣登PC之颠,只是,此时的PC行业热度不复当年,联想的这个"第一名"略显鸡肋这一次,联想终于得偿所愿。7月11日,第三方机构IDC和Gartner分别发布的最新行业数据显示,今年第二季度,联想成为全球最大的个人电脑供应商。两家公司的市场调研数据均显示,本季度联想全球市场份额达16.7%,较上季度增加1.4个百分点;惠普排名降至第二,市场份额为16.4%;排在第三位的是戴尔;宏碁和华硕分别排在第四、第五位。对此,联想董事局主席杨元庆第一时间发表公开声明:"能够成为全球个人电脑行业无可争议的领导者,我们感到无比骄傲。"杨元庆的喜悦之情溢于言表。自2012年下半年始,关于联想问鼎PC行业第一企业的呼声就很高,但由于IDC和Gartner在数据上各执一端,联想是否位居第一尚有争论。不过,在当时的业界已有共识,联想获得PC第一只是时间问题,此前联想已连续十六个季度在全球个人电脑厂商中保持最快的增长速度。     

我的期盼:什么时候戴尔状告联想?

看到思科状告华为,的确很诧异,但也为华为高兴。其核心说明一点:华为的竞争力真正走向了全球,而且已经真正威胁到行业的垄断者,并且让垄断者无计可施,只有动用下下之策:以知识产权之名,狙击华为的崛起。因此,我觉得思科状告华为是中国高科技产业一个标志性事件。华为是中国企业第一个获此“殊荣”的公司,我们为它感到骄傲!因此,我非常期望有一天,戴尔开始状告联想。如果联想有一天有幸被戴尔状告,我会为联想、为杨元庆欢呼喝彩。联想与杨元庆能否真正成功,在我眼里只有一个标准:以戴尔为镜。能在中国战胜戴尔,是小     

联想捞过界了吗？

国内IT巨子联想近日动作频频，在全国范围内发起声势浩大的“关联应用”推广活动。仅仅在广州，联想就在3个月这内举行了3次颇具规模的推广活动，包括总裁杨元庆在内的联想高层也频频出现在关联应用的推广现场，卖力宣传。     

领先报道

柳传志急流勇退卸任联想董事长杨元庆任重道远 11月2日，联想集团宣布，柳传志卸任公司董事会主席，杨元庆将担任公司CEO兼董事长。联想此次调整引发了外界强烈关注，互联网实验室董事长方兴东表示，中国PC第一人非杨元庆莫属，没人比他更适合接管联想!优米网的创始人王利芬也表示，柳传志专心联想控股意味着它距离上市的目标更近一些了。     

跳出中国低劳动力成本的“紧箍咒”

杨元庆的年薪由去年的424万港元增至今年的2175万港元,整体董事的酬金则由前年度的1270万港元,升至去年度的1.75亿港元,激增了12.8倍。杨元庆及联想高管薪金激增成了业界关注热点。而杨元庆在日前对此事的首次回应中表示,联想自从并购IBMPC业务后,联想国际高管和中国高管有很大     

领先报道

柳传志急流勇退卸任联想董事长杨元庆任重道远 11月2日，联想集团宣布，柳传志卸任公司董事会主席，杨元庆将担任公司CEO兼董事长。联想此次调整引发了外界强烈关注，互联网实验室董事长方兴东表示，中国PC第一人非杨元庆莫属，没人比他更适合接管联想!优米网的创始人王利芬也表示，柳传志专心联想控股意味着它距离上市的目标更近一些了...     

联想手机或应该放弃前景并不明朗的模块化

<正>联想集团董事长兼CEO杨元庆在2017MWC(世界移动通信大会)上接受媒体采访时表示,联想移动缺乏深耕细作,脚踏实地的去做事的精神,所以踏空了。未来联想将通过三个步骤回到本源,第一步是搭建好班子(管理层),第二步是开发针对中国的产品,第三步是大力做品牌、做市场推广。3月6日,联想三步战略中的第一步——搭班子,又有了     

新闻点评

联想剥离 IT 服务专注核心业务历经裁员、降薪以及超大规模的 PC暑促之后,联想集团总裁杨元庆终于亮出了新3年规划中的一个重要动作——剥离“IT 服务”,而这将被认为是自年初杨元庆表示联想将更专注核心业务以后,其走出的最为实质的一步。联想剥离 IT 服务并与亚信置换股权的协议于28日向外界公布。根据协议,联想集团以其 IT 服务业务主体部分作价3亿元,置换亚信公     

新闻

联想手机卖了16万台 联想集团总裁兼首席执行官杨元庆接受记者采访时表示,首季度手机销量16万台,并且取得收支平衡。杨元庆估计,全年联想手机将销售100万台,亏损应抵于早前估计的3000万元,他指出,今年6月推出的新款手预料觥售较首季度更佳。 杨元庆认为,在一季度,联想手机取得了开门红的好成绩,“销量超过了预期”,且利润状况良好。     

血溅PC问原由

联想倒戈,英特尔愤怒又无奈,于是借同方之嘴痛斥联想。联想也无奈,该裁的裁了该卖的也卖了,联想只留下 PC 和羸弱的手机。没有了 PC,联想便没有了一切。联想实在不是有意要背离英特尔,是英特尔顽固的高价政策让联想不得不撕破脸皮。真实原因在于,在中国电脑市场上,无所不能的联想把能够开拓的市场差不多都开拓完了,但这不足保证其单腿快速前进的持续性。农村这一块还没有开化的边缘市场一夜之间便成了杨元庆最大的兴奋点,进农村必须要卖低价电     

总裁声音

因为,这是卖新鲜水果的行业,必须根据市场变化,快速调整销售与产品。——联想集团董事长杨元庆认为灵活、决策速度正是联想的优势。     

双周新闻

你必须知道的新闻面孔赢家:杨元庆近日,美国《财富》杂志网站公布2008年度世界500强企业排行榜,联想集团以2007财年168亿美元的营收位列第499。这标志着今天的联想已经成长为一家极富创新力的国际化科技公司。点评:杨元庆的500     

联想要用好摩托罗拉的创新能力

花了29.1亿美元把摩托罗拉娶进家门，联想未来的日子怎么过，成为业界近期关注的一个焦点。根据杨元庆的说法，联想看重摩托罗拉主要在于四个方面。