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7月7日,3Com公司北亚区董事总经理吴锡源(Andy Wu)先生就3Com耗资85亿美元并购U.S.Robotics,完成信息业界迄今最大一次收购行动举行新闻发布会(据悉,IBM收购Lotus耗资35亿美元,而6月下旬刚刚宣布的Compaq收购Tandem耗资30亿美元。),介绍有关并购后3Com公司的发展战略及对业界产生的影响,Andy还专门接受了记者的采访,解答各种有关的问题,使我们不仅对3Com在网络市场的领先位置、竞争策略有所认识,而且对未来市场的发展态势有了更多的了解。 相似文献
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白洁 《信息安全与通信保密》2008,(3):14-14
2008年初,备受关注的华为联合贝恩资本拟以22亿美元收购3Com的计划终于有了结果,因未获得监管当局的批准,这个计划已经宣告失败。 相似文献
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日前,3Com公司与U.S.Robotics公司宣布合并,这是迄今为止网络界最大的一宗并购行动。 这一并购是以股票交换来实现的,每股U.S.Robotics股票换1.75股3Com股票,总价值为66亿美元。并购之后,3Com将成为一家全新的、在质和量上均发生了飞跃式变化的公司:3Com将成为网络巨头之一,全面提供端到端的LAN和WAN网络方案,尤其是在远程访问领域, 相似文献
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正当从美国时间1月23日就开始的“思科诉华为”案作为2003年中国通信业界第一大案牵动着业界的神经并且还在该案尚无多大进展的时候。北京时间3月20日,华为-3Com合资公司宣布成立——华为-3Com(英名称为3Com—Huawei)。又成了业界一大热点。两个公司走到一起往往是利益使然,在这个非常时刻宣布成立合资公司,业内人士认为偶然之中存在着必然。是市场竞争的需要促进了这些公司的分分合合,而且华为和3Com的合资公司成立前双方已经过了九个多月的谈判、磋商。虽然如此,在这一个案中。认为“思科诉华为”一案在一定程度上催生了华为-3Com也不是没有道理。是哪些因素促使华为和3Com牵手合作?双方的合作将对“思科诉华为”一案产生哪些影响?合资公司的目标是什么?这些是业界人士非常关注的问题。 相似文献
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《中国电子商情》2013,(2)
伦敦,2013年3月18日-Ovum公司的研究显示,去年是自2002年以来IT服务交易活动最糟糕的一年.2012年末季度IT服务市场表现直线下降,触10年来年度IT服务交易活动最低水平,在总成交额和交易量两方面远低于2011年同期水平.
Ovum最新的IT服务市场分析*显示2012年四季度宣布的总成交额为208亿美元,较上年同期下降34%;同期交易数量亦下降17%,且明显缺乏大型并购交易(合同价值10亿美元或以上).尽管2012年四季度的交易水平较前一季度有轻微改善(总成交额增长10%),但全年总成交额较上年大幅下滑(公共和私营部门)-就总成交额而言私营部门自1998年来表现最糟糕. 相似文献
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进入2014年,联想继23亿美元并购IBM X86服务器业务之后,又以29亿美元从谷歌手中并购摩托罗拉移动,一个月内联想共计52亿美元的并购对于联想究竟意味着什么? 相似文献
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在过去大约10年间,电信业并购活动有过一段活跃期,其高峰出现在2004~2007年。从交易额来看,2006年以前,大部分交易发生在欧洲和北美,新兴市场的交易额占比则不到1/4。2007年以后,新兴市场的交易开始大量增加,交易额猛增至接近总额的一半。进入2012年以后,电信并购活动又有了新的发展,主要表现在如下几个方面。首先,2012年前三个季度交易总额依次递增,显示电信运营商并购步伐加快。2012年前三个季度全球电信并购交易总额达到561亿美元,其中第一季度为138亿美元,第二季度为 相似文献
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《变频器世界》2007,(1):26-28
话说“天下大势,分久必合”。当变频器产业在中国经过近二十年的发展,进入二十一世纪后,并购与整合之风骤然吹至,且愈刮愈烈。
2001年,艾默生电气收购华为集团的电气业务部门——安圣电气有限公司:
2003年,东元电机与台安电机正式合并:
2005年8月,康沃电气入资春日,并共同打造“摩沃——春日产业联盟”:
2005年11月,丹佛斯并购浙江海利电子科技有限公司:
2006年12月.博世力士乐全资收购深圳摩沃电气和西安春日网络能源公司:
并购仍在继续……
那么,并购双方如何肴待并购后的整合与前景?业界人士又持怎样的观点?其它产业并购案例又给我们哪些启示?本刊本期“管理专栏”就这一话题进行探讨,以期读者对这个产业更多的思考。[编者按] 相似文献
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