关于建设项目全过程造价管理的若干思考

建设项目全过程造价管理是一种用来确定和控制建设项目造价的管理方法.建设项目造价的控制应贯穿造价管理的全过程,即将各阶段的工程造价均控制在批准的投资限额内,并随时纠正发生的偏差.才能确保项目投资目标的实现.本文为提高工程造价管理质量,对如何加强工程造价的全过程管理和如何促进工程造价的全过程管理的实施提出了几点建议.     

浅谈工程造价的影响因素及有效控制

工程造价控制贯穿于项目建设全过程,加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高投资效益是建设工程项目全过程管理的主要内容。本文通过对工程造价影响因素、全要素造价管理的分析,探讨了项目建设各阶段有效控制工程造价的措施方法。     

论工程项目造价管理

阐述了参与和加强工程建设项目全过程造价管理的必要性,并从工程项目建设的各个阶段具体分析了如何加强项目的全过程造价管理,同时对其管理的实施提出了几点建议,以最终提高我国工程造价管理的总体水平。     

对全过程工程造价管理的探讨

本文阐述了建设项目全过程工程造价管理存在问题及原因,分析造价管理的有效途径及主要工作,进一步加强工程造价管理,对项目全过程的动态控制,有效降低工程造价、提高投资效益具有重要的意义。     

工程造价咨询单位如何参与项目全过程造价控制与管理

在工程造价管理的过程中,全过程造价管理渐渐地引起了人们的重视。所谓全过程造价管理就是项目从立项开始到工程竣工的全过程管理。本文就工程造价咨询单位如何参与项目全过程造价控制与管理阐述了一些观点以供参考。     

施工总承包模式中全过程投资控制的主要环节

工程造价管理对建设项目全过程造价控制关系重大。以施工总承包模式为例,介绍了项目投资控制的主要环节。加大设计阶段造价控制力度,可在决策正确的条件下,对工程造价影响程度达75%以上;加强施工招投标阶段造价管理,可避免工程实施过程中对原招标图纸有较大变更;项目实施阶段,注重工程变更、现场签证、投资动态管理等工程造价管理;竣工阶段造价控制着重审查结算资料的有效性。总之,工程造价进行全过程动态控制是工程造价管理发展的必然趋势。     

谈建设工程如何加强工程造价管理

建设项目造价控制贯穿于项目的全过程,即项目决策阶段、项目设计阶段、项目实施阶段和竣工阶段都关系到建设项目的造价控制,加强工程造价管理可以真正降低工程造价提高投资效益和社会效益。     

浅析工程造价控制管理

随着我国建筑行业的飞速发展,建筑工程领域之间的竞争不断加剧。为了能够保证工程质量并获得最大的经济效益,必须加强对工程造价的管理。建筑工程造价管理属于精细化的管理过程,贯穿于整个建筑项目的全过程,文章通过对工程造价管理全过程进行深入的研究,明确项目投资、决策、设计、施工、竣工等不同阶段的造价管理方法,保证建设项目全过程中的造价控制,有效促进工程造价管理水平的不断提升,最大程度发挥项目的投资效率。     

谈建设项目实施阶段的造价控制

加强建设工程造价管理,控制和合理确定工程造价是每个投资者关心的重要内容。本文通过建设单位对项目实施阶段四个环节的造价管理,说明项目实施阶段的工程造价管理是实施建设工程全过程管理的重点。     

工程造价咨询机构如何参与全过程造价管理

随着我国建设项目的蓬勃发展、工程造价咨询业的逐步规范,造价咨询机构将从工程投资源头抓起,加强全过程的造价管理,严把工程建设成本控制关。本文就关于工程造价咨询机构在项目的过程管理、组织管理、人员管理、沟通管理、风险管理等方面的全过程造价管理进行探讨论述。     

浅析建筑工程项目的全面成本管理

针对建筑工程项目成本的要素和特点，阐述了建筑工程项目全面成本管理的概念和内容，并指出了其全面成本控制的方法和措施，进而实现建筑工程项目的全过程和全方位的成本管理，以期获得最大经济效益。     

建筑工程造价全过程管理措施的探讨

从工程项目建设的全过程出发,对成本目标控制体系的建立、设计阶段、招标阶段、施工管理阶段和竣工结算阶段的工程造价全过程管理措施进行了探讨,以提高项目的投资效益。     

初步设计阶段进行总承包招标的成本控制策略

阐述了初步设计阶段进行总承包招标对于造价咨询公司参与工程全过程造价管理的意义,从招标文件和模拟清单编制两个角度分析了合理确定与控制工程造价的策略,以实现对建设项目事前控制、契约化管理的目的。     

浅谈中西方的工程造价管理

探讨了我国造价管理的模式及其特点,介绍了中国香港、美国和日本的工程造价管理体系,通过对中国及国际通用工程造价管理的比较,指出了我国现行管理体系的不足,同时提出了改进措施,以供参考。     

工程项目施工成本管理分析

简要介绍了工程项目施工成本的概念,并从当前工程项目施工过程所存在的问题出发,提出了优化施工成本管理的可行办法,以提升企业总体管理水平,减少企业发展过程中的阻碍,最终实现经济效益和社会效益的双丰收。     

浅谈电力施工企业的造价管理

针对电力施工企业造价管理的重要性,指出工程造价管理应贯穿于工程建设项目的全过程,重点从工程投标过程和施工过程两个阶段,就如何加强工程造价管理进行了探讨,以积累工程造价管理经验提高工程经济效益。     

浅析市政工程造价管理

结合市政工程项目所具有的特点,针对当前市政工程项目管理中存在的问题,分别介绍了市政项目前期和施工阶段造价管理的内容和方法,提出对市政工程项目采用全过程造价管理是有效控制工程造价和投资规模的重要途径。     

浅谈如何提高工程造价编制水平

分析了目前我国工程造价管理工作的现状,就如何改变落后观念、确立全过程控制投资意识,有效控制工程造价进行了详细的论述,同时通过培养一支德才兼备的控制工程造价的队伍,从而保证项目管理投资目标的实现。     

略论工程造价全过程控制

阐述了工程造价控制与管理是一个动态的过程,实施工程造价全过程控制是实现工程建设项目投资控制的有效途径,在分析目前工程造价控制存在问题的基础上,探讨了全过程造价控制,以最大限度的提高建设资金的投资效益。     

论公路工程项目成本管理

介绍了公路工程项目成本管理的概念及原则,论述了工程项目成本管理的过程及措施,并探讨了提高工程项目成本管理水平的方法,对质量成本与工期成本的管理进行了研究,使企业取得较高的经济效益和社会效益。