缔造精益研发

获奖理由最近三年,张国明带领安世亚太公司进行研发信息化的技术研究与开发,逐渐形成由协同仿真、技术创新和质量管理三大体系构成的精益研发     

走进精益研发时代

精益研发是～种以精益为目标的研发方法，它集成了技术创新、协同仿真以及立体质量设计三大核心技术，实现产品质量跨越式的提升。     

精益研发之协同仿真

精益研发是围绕企业研发活动来展开的，精益研发平台提供技术手段和管理手段，对研发活动进行支持。     

精益研发让研发精益化

精益研发是一种产品开发的新思想,其包含了一整套的方法论和实施方法。近年来,精益研发正受到越来越多行业的关注,越来越多的行业倡导精益研发的理念。安世亚太的精益研发是一种以精益为目标、以精益研发为总线为统筹、以虚拟样机为载体的研发方法。它集成了创新技术、协同仿真以及质量设计三大核心技术,实现产品质量跨越式的提升。     

从协同仿真到精益研发

CAE技术作为创新设计的重要手段,已不仅仅是科学研究的一种手段,而是作为生产实践的必备工具得到了普及应用,越来越多的企业从CAE技术     

从协同仿真到精益研发

CAE技术作为创新设计的重要手段,已不仅仅是科学研究的一种手段,而是作为生产实践的必备工具得到了普及应用,越来越多的企业从CAE技术中看到了效率和效     

走进精益研发时代

什么是精益研发 精益研发是一种以精益为目标的研发方法,它集成了技术创新、协同仿真以及立体质量设计三大核心技术,实现产品质量跨越式的提升.     

建立精益研发体系提升产品设计质量

主要介绍企业如何建立面向未来的精益研发体系,实现协同设计、创新仿真、质量提升,不断提升企业研发创新能力.     

从协同仿真到精益研发

CAE技术作为创新设计的重要手段，已不仅仅是科学研究的一种手段，而是作为生产实践的必备工具得到了普及应用．越来越多的企业从CAE技术中看到了效率和效果．CAE应用进入到加速期，业内专家也称CAE普及应用的时期已经来临。企业对于CAE软件投入的增加，其实也是其普遍加大设计研发投入的一个缩影。显然．企业增加研发投入的目的是为了提升核心竞争力，然而投入的多寡未必等同于效果的优劣。     

精益研发:重塑中国制造

研发领域的信息化是企业信息化必不可少的关键环节,也是整个制造企业信息化的源头,企业的竞争力与研发信息化的水平密切相关。而精益研发所提倡的综合设计、知识工程和质量管理三大信息化技术正是提高企业自主研发能力,打破研发信息化僵局,重新树立企业核心竞争力的关键。     

精益研发时代来临

作为信息化进程中不可或缺的重要组成部分，设计、研发的作用之大有目共睹。但是中国的设计研发应该如何走？应该走向何方？如何最大限度地配置信息化的发展？尤其是配合制造业信息化健康稳健地发展，这是摆在我们大家面前不可回避的问题。以下从取势、明道、优术三个方面来阐述。     

精益研发在某型号机车转向架新构架设计中的应用

通过应用精益研发平台PERA对构架进行设计,大大提高了项目组的工作效率.项目组利用精益研发平台对构架结构进行了科学的结构创新,增加了技术附加值的同时,降低了成本和风险.这都得益于精益研发平台提供的协同仿真、创新设计、质量设计三大研发技术以及强大的精益研发总线看板,项目组从容面对繁琐的结构设计带来的巨大挑战,顺利完成了设计任务.     

中国制造业信息化走向精益研发

应该讲中国的工业和信息化的结合越来越紧密,这样的结合让中国工业发展非常迅速。但是现在面临这样一个特殊时期——十一五和十二五的转型期,每个企业都在思考下一步的信息化怎么走,或许,精益研发是一个方向。     

绿肥红瘦——精益研发VS精益生产

雨疏风骤之后．是海棠依旧．还是绿肥红瘦？ 词人李清照关心风雨之后的海棠时问了这个问题。当关注信息化时代的精益策略时．我不禁也想问这个问题。     

精益研发注重知识创新

这次采访是一次难得的经历，我们不仅感受到了戴国忠老师对我国制造业信息化的深刻理解和深厚情感，同时也为我们指明了前进的方向。在谈话中戴国忠多次强调，只有在符合我国国情的IT产业形成的时候，才是我国信息化完成的时候，而IT产业的形成和发展一定要摒弃原来的跟踪仿制的技术路线，深深扎根于中国文化的土壤中，基于我国企业的现实需求．以创新的思维和理念，真正实现我国信息化强国之梦。     

信息化是一项知识工程

信息化不是简单地把信息数据收集起来、整合起来，而是要对数据进行高度的概括，归纳、演绎，并最终形成可传承可复用的知识，这个过程就是知识工程。而张国明带领安世亚太公司逐渐形成的由协同仿真、技术创新和质量管理三大体系构成的精益研发技术体系的核心价值也就是知识工程。     

精益研发:企业研发的助力器

一、引言面对国内企业自主研发能力薄弱的现状,有没有一套经过实践检验的、适合中国本土企业且行之有效的解决办法?欧美的科技强国建立现代产品研发体系用了将近80年的时间,难道我们的企业也要摸着石头过河再等上近百年才能实现高质量、高效率的产品创新?答案是否定的。中国企业在研     

呵护刚起步的精益研发

在经济全球化的今天,信息化与工业化融合已经成为当前我国工业化发展的鲜明的主旋律。在这个过程中,该用什么样的战略和战术来促进、支持企业做大做强？     

中国制造业信息化走向精益研发

应该讲中国的工业和信息化的结合越来越紧密，这样的结合让中国工业发展非常迅速。但是现在面临这样一个特殊时期——“十一五”和“十二五”的转型期，每个企业都在思考下一步的信息化怎么走，或许，精益研发是一个方向。     

协同研发、项目管理、虚拟技术一个都不能少？

信息化建设和应用要与企业的发展形成有机结合，真正体现以信息化来带动企业向前发展，把信息化建设作为企业发展的核心支撑。[编者按]