建筑工程施工项目管理的探讨

随着我国建筑业和基本建设管理体制改革的不断深化,建筑施工企业的生产方式和组织结构发生了深刻的变化,以工程项目管理为核心的企业生产经营管理体制已基本形成,本文探讨了施工项目管理的重要性,介绍了建筑工程施工项目管理的内容及特点。     

谈建筑工程施工管理之我见

本文针对建筑工程施工项目管理,质量控制等方面的管理方法,提出了施工项目管理规划应做的工作,分析施工项目总结的依据内容,论述了施工现场进度、材料、安全生产、质量控制等方面的管理方法,以提高施工项目的管理水平。     

刍议建筑工程项目施工管理创新

本文结合笔者工作经验,在分析建筑施工项目质量管理创新原则的基础,阐述了建筑工程项目管理创新的必要性,提出相关的质量管理创新措施,仅供参考。     

建筑工程项目成本管理

工程项目成本的管理是项目管理的核心部分,如何做好项目成本管理,对建筑工程项目的顺利完成起着很重要的作用。本文结合工作的实际,就项目成本管理做一定的探讨。项目成本管理主要通过技术方案、经济核算和施工管理活动达到预定目标,实现盈利的目的。因此,施工企业必须对工程项目成本实施管理,旨在通过这些措施的实施,能够加强施工企业的成本管理,增强企业竞争力和提高经济效益。     

论建筑工程项目施工管理

根据多年工作经验,本文分析了影响建筑工程质量的一些因素,提出了施工质量管理的具体措施,并探讨了项目管理的观点与方法。     

论建筑工程项目施工管理

笔者从质量控制、施工进度、文明施工、安全生产、几个方面谈了些做好工程项目施工管理的个人看法,与同行商榷。     

刍议建筑工程项目及现场施工管理

建筑工程项目的现场施工管理作为施工这一至关重要的一环,对其任一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此,对项目的现场施工管理,我们必须100％的重视、投入。对此,本文作者对建筑工程项目的现场施工管理进行了深入的探讨,希望有一定的借鉴作用。     

浅谈建筑工程施工项目管理

建筑工程施工项目管理为使工程项目施工过程得到识别和控制,从而保证将项目建成造价合理,质量好,工期短的产品,并最终保证工程项目的施工质量和管理成本满足各方要求,这也是企业追求的目标。     

刍议建筑工程施工项目质量管理

我国经济持续高速发展,需要兴建的工程项目较多,投资者要求工程项目达到高质量、进度快和合理控制成本。这就要求企业将每个投资者需求的满意工程作为一个项目的实现过程,因而项目管理的思想和方法得到越来越多的企业的重视。     

刍议建筑工程施工项目质量管理

我国经济持续高速发展,需要兴建的工程项目较多,投资者要求工程项目达到高质量、进度快和合理控制成本。这就要求企业将每个投资者需求的满意工程作为一个项目的实现过程,因而项目管理的思想和方法得到越来越多的企业的重视。     

刍议建筑工程施工项目质量管理

我国经济持续高速发展,需要兴建的工程项目较多,投资者要求工程项目达到高质量、进度快和合理控制成本。这就要求企业将每个投资者需求的满意工程作为一个项目的实现过程,因而项目管理的思想和方法得到越来越多的企业的重视。     

浅谈建筑工程施工中的项目管理问题

本文就建筑工程项目管理中的成本、进度、质量、安全几个主要的方面进行阐述和分析,仅供参考。     

建筑工程施工项目成本管理

施工企业要提高自己的市场竞争力,在于施工过程中要通过成本管理,开源节流,建立完善的成本管理体制,把成本管理作为一个系统工程应用于施工中每一处,作为提高项目经济效益的根本途径。     

建筑工程施工项目管理

施工管理工作重点就是施工现场管理,涉及到公司各职能部门,也关系到工程进度、质量、安全、成本与资金运转等综合效果。针对建筑施工现场管理存在的问题进行分析,提出加强建筑施工现场管理的措施。     

刍议某建筑工程项目现场施工管理

根据目前社会现状对工程项目施工管理是企业管理的基础管理,是贯穿工程施工全过程的管理,涉及面广应从现场施工的重点及控制管理方面入手。建筑施工项目的目标是通过施工项目管理实现的,结合本人从事多年建筑项目施工管理工作,及某些工程实例,针对工程项目施工管理中存在问题且提出一些解决方法进行阐述,供同行参考。     

建筑工程施工项目管理及质量控制

质量是企业的生命,要搞好工程质量,就必须加强对建筑工程项目的管理,笔者就工程施工管理和质量控制提出一些具体的措施.     

建筑工程施工项目质量管理

近几年随着我国工业化和城市化建设的不断推进,我国建筑行业遇到了新的发展机遇和挑战。然而我们欣喜于行业发展的同时还应认识到其中存在的问题,显然我们的建筑工程施工项目质量管理有待进一步完善。本文提出了进一步加强建筑工程施工项目质量管理的具体对策。     

刍议建筑工程施工管理

施工项目管理就是对施工项目进行的有效的管理和控制。笔者就以往的工作经验,从技术管理、材料管理、质量管理和进度管理等四个方面分析了一些关于施工管理的要点。     

刍议建筑工程施工项目质量管理和控制

“百年大计,质量第一”是施工项目强调贯彻的方针。建筑工程施工项目的质量管理与控制意义重大。随着建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争,工程质量形成于施工项目。建筑施工管理关键在于施工质量的管理。本章分析了建筑施工项目质量管理的特点和影响建筑工程施工项目质量的要素,提出了工程质量管理与控制的对策,供同行参考借鉴。     

刍议建筑工程施工管理问题

随着市场经济的发展,建筑项目不断增多,造成管理跨度大,对工程安全的、质量等方面存在一定的隐患。本文是作者结合实际建筑施工管理中遇到的问题,提出对现场管理、施工施工管理的创新以及后期施工管理等几方面谈谈自己的观点和看法,希望能引起参考和借鉴。