不断提升企业竞争力努力实现市场最大化为浙江经济社会发展作出新的贡献

回顾2003年，总的体会是“众人拾柴火焰高”。“众人”就是公司上下心齐气顺；“拾柴”就是广大员工踏实肯干；“火焰高”就是大家携手共进，朝着“三个翻一番、两个确保”目标迈出了坚实的一步。     

新华联：多元化路标

企业是多元化扩张，还是专业化突破?多元化是馅饼还是陷阱?其实多元化与专业化经营本身并无优劣之分．它们都是资本在特定的市场环境中寻求其最大增值的途径。在企业的实践过程中，各种议论一直不绝于耳．其中似乎对多元化的质疑之声更甚。有关统计数据也证明，企业进行多元化投资成功的概率仅在5％左右。著名财经学者、在业界享有     

企业技术创新问题刍议

本文主要是在笔者从事具体的企业技术创新工作的基础上，比较系统地对企业技术创新的内涵，内容，主要特征及有效途径进行分析，以期对企业技术创新活动的有效开展有所启示。     

浅谈矿山机电设备管理

矿山环境具有井上多雷雨、多洪涝,井下多粉尘、多水气等特点。矿山机电设备线路长、面广、点多、临时性、季节性．分布不规范等特点,更加制约了机电设备的管理维护工作,使得管理维修、保养费用居高不下。据统计,每年矿山机电设备因环境恶劣和人为因素而发生的各项费用高达上百万元之多。安全问题和降耗节资成为矿山机电设备管理的热点。它关系到企业的生存、发展和市场竞争力。     

康佳翻身：大策略出于大危难

2002年4月．年仅34岁的侯松容临危受命。接过康佳帅印。而在此之前的一年多．康佳正面临着创业近二十年来最大的“挫折”——2000年年报出现了6．9亿元的巨额亏损：随着2001年初康佳第一任总裁陈伟荣辞去总裁职务。继任总裁梁荣仅一年就再次调离康佳。就在相同的时间里。国内另一彩电巨头长虹也是“换帅未果”，老帅倪润峰复位、取代年     

提高企业市场竞争力刍议

分析了市场经济条件下如何判断企业所处的竞争地位，并引用实例阐述了企业激烈的市场竞争中求生存与发展之途径。     

增强企业市场竞争力的探讨

探讨了国有煤炭企业如何在市场经济条件下增强活力和市场竞争力。     

建筑施工企业如何应对入世的挑战

面对入世后日趋激烈的国内外竞争，我们要学会利用WTO的基本原则和游戏规则，合理合法地保护自己，提高建筑业的生存和发展能力，提高国际市场的竞争力。     

大同煤矿集团公司第三产业面临的困难及发展对策

大同煤矿集团公司第三产业要加快体制创新，推进结构调整，增强第三产业的市场竞争能力、科技创新能力和抗风险能力；要采取有效措施开辟第三产业的融资渠道，健全机构，加强产、学、研之间的联系和聚合，走规模经济之路。     

创新对科技人员的激励机制

在市场经济下，企业的竞争愈加激烈。企业的竞争实际上是企业之间技术含量的竞争，归根结底是人才的竞争。因此创新各种激励机制，调动企业科技人员的积极性，实现企业的跨越式发展和经济效益的快速增长，成为公司各级领导以及人力资源主管部门认真思索的新课题。     

浅谈企业核心竞争力及其培育

介绍了我国企业核心竞争力的现状,分析了WTO背景下培育企业核心竞争力的迫切性,指出一个企业要想在市场竞争中保持持续的优势,就要不断审视自己和竞争对手,不断学习和创新,不断培育、维护和提升自己的核心竞争力.     

搭建人才发挥才能的平台

在知识经济时代，企业只有最大限度地网罗人才，并通过有效的激励使之最大限度地发挥能力，企业才能生存和发展。但有效激励必须以人为本，尊重知识，尊重人才，必须给员工提供发挥才能的机会和舞台。     

应对入世--企业应重估核心竞争力、适时调整战略

世贸组织对企业经营最基本的要求是: (1)根据最惠国原则,不在生产者中搞差别(歧视)待遇; (2)根据国民待遇条款,不在国内和国外企业中搞差别(歧视)待遇; (3)逐步取消大多数非关税贸易壁垒,发展贸易基本以关税为主要政策工具; (4)提高政策规定的透明度,公正地重新审视管理决定.     

发挥会计作用增强股份制企业的竞争力

股份合作制是资本与劳动力相结合的一种经济组织形式,1992年,山东省诸城市率先在全国进行了股份合作制改革试点,向职工有偿转让了一部分国有中小企业的国有产权,各地根据诸城市的做法,结合本地区的实际情况有选择地将一部分国有中小企业改组为股份合作制,在推进企业产权制度改革,转换企业经营机制,盘活资产存量,调整产业结构方面进行了有益的尝试.在加快建立社会主义市场经济体制的新形势下,如何发挥会计的使用,增强股份制企业的竞争力,是股份制企业面临的一个重大课题.     

浅析企业核心竞争力

改革开放30年,我国经济建设取得巨大成就,社会主义市场经济取得了巨大发展,现代企业制度逐步建立。在市场经济大潮中,企业作为市场主体,为了自身的生存和发展,与同行业的竞争越来越激烈。企业如何才能创造和积累发展优势,在激烈的竞争中脱颖而出,并且始终走在行业前列,实现效益最大化,这是摆在企业面前的一个根本课题,这就是关系企业发展的核心竞争力的问题。     

诚信经营 提高企业竞争能力

认为诚信是企业的一种资源，是企业经济发展的一种无形的推动力，对企业的长远发展具有巨大的促进作用。分析了企业经营中诚信问题和我国信用经济的发展过程。指出企业要诚信经营，必须解决产权问题，必须建立诚信经营的自律机制和法律保障体系。     

2004年河南省煤炭工业工作会议主要精神

●史济春副省长对2004年我省煤炭工作的4点要求。(1)树立科学的发展观，推动我省煤炭工业经济增长方式的转变。(2)加快煤炭资源整合步伐，稳步实施大集团战略，提高我省煤炭工业的市场竞争力。(3)继续深化企业改革，强化企业内部管理，提高煤炭经济运行质量和效益。(4)努力提高安全生产水平，实现煤矿安全生产形势的持续好转。     

注重塑造企业形象不断提高市场竞争力

论述了西铭矿通过塑造企业形象，培育企业精神，改善矿貌及作业环境，提高了企业市场竞争力。