浅析社办工业企业如何适应当前的市场竞争环境

随着社会主义市场经济的发展，企业处在市场竞争的大环境中，适生存发展，反之落后被动甚至破产。其中，最重要的有两条：一是观念，二是机遇。供销社办的工业企业亦是如此。因此在发展中，有的企业早有思想准确，提前做了大量工作，显得积极主动，在市场竞争中如鱼得水，企业蒸蒸日上；而有的企业则十分被动，处处不适应，企业发展举步维艰，以至于亏损、资不抵债。究其原因很多，笔认为最根本也最重要的一条是“观念”，“观察”是否符合市场经济发展规律，“观念”是否适应市场，直接关系到企业的发展前途。另外一条就是要善于抓住机遇，市场机遇瞬息万变，抓住机遇则抓住了市场，抓住机遇则会给企业事业发展的空间。下面从几方面来阐述一下社办工业如何在当前的市场环境中自我发展。     

“破颈”重生--区域白酒突破成长瓶颈智略：瓶颈来自1S

从白酒行业过去十年的发展历程来看，白酒企业的发展几乎都是呈波浪式曲线，几乎所有的白酒企业都是抓住了市场机遇，通过产品成功实现高速增长，取得领先优势。然而，经过一段时间，随着企业发展和市场环境的变化，原有的竞争优势弱化，大多数白酒企业的发展放缓．无法实现新的突破，也就是进入人们通常说的“瓶颈”阶段。     

迎接新世纪挑战开拓前进

太原食品集团有限公司（原太原市食品公司）是５０年代建立的国有大型肉类企业,在改革开放以来的市场经济变化中,我们公司的领导班子认识到肉类食品企业要从低迷状态很好的把握企业发展方向,并担负起让广大消费者吃上“放心肉”的重任。只有探索企业的发展途径,才能迎接新世纪的挑战,开拓前进。１更新观念消除障碍 面对市场大潮的变化,特别是猪肉市场全面放开后,从旧体制向新体制过渡的转轨过程中,我们一下子很难适应。从皇帝的女儿一下子变成了卖火柴的小女孩,使职工不得不丢掉幻想走向市场。树立了今天工作不努力,明天下岗找工…     

解决厨房油烟问题任重道远

今天我们看到抓住健康商机的企业，他们前期所走过的路都是非常的艰难，之所以商机来的时候他们能够抓住，正是因为机会永远只给有准备的人。他们不仅有核心的产品，而且通过真正努力为这一行业发展进行不懈推广中积极了经验，储备了实力，因此才有今天的厚积薄发。虽然目前国内市场中抓住健康商机发展起来的小家电品牌还不是很多，但我们相信，健康商机已敞开大门，在众多涌进的企业中，能抓住商机的同样是那些产品有技术优势，推广方法得当的企业。近期，本刊记者就走访这样两家各有特点的企业，在商机面前都呈现出无限的活力。     

创造黎明每一天

我们经历了三十来年的努力，形成了生产特种服装机械的特色，具有一定的知名度。当时，我们瞄准的是乡镇企业不能做、而大企业又不愿做的产品，一举创出了特色。在企业精神的初创时期，虽然我们没有刻意提炼企业发展的“道道”，但我们始终认为，像我们这样规模比较小的企业，要在市场竞争中有立足之地，就必须时刻把握好在市场夹缝中求生存的正确定位，不断拼搏努力，才能立足市场。近年来，我们在实践中把原来“夹缝中求生存”的企业精神，进一步提炼总结为“创造黎明每一天”的黎明精神。黎明精神主要体现为：居危思危的竞争力、机制求变的创新力、搏击市场的拓展力。     

渠道建设引领变革

上个世纪90年代末到本世纪初，现代渠道迅速崛起，福建食品企业抓住这个机会，配合营销宣传等，得到了一次跨越式发展。而在流通领域不断变革的时期，福建食品企业对渠道建设的探索和改进，在促进品牌落地、市场延伸等方面的成效正在显露。[编者按]     

中国印刷企业管理模式分析与建议

以信息技术为代表的新经济浪潮的冲击和中国印刷市场竞争的加剧，使中国印刷企业受到了前所未有的挑战。印刷企业作为信息产业的一个部分，其管理模式受新经济浪潮的影响更大。印刷企业管理模式应适应社会发展和市场变化，并应受到足够的重视。     

企业生存发展的关键因素

“剑南春”能稳稳地站住脚，其中最关键因素在于企业利用现代科技，抓住市场的变化和机遇，组织、生产一个有竞争力、适应市场和消费者要求的名牌产品，因而在寻求企业生存发展的道路上，始终向科技要效益，向科学管理要效益，坚持科学技术是第一生产力的观点，以严密科学的管理规范作保障，以合理的激励机制添活力，以名牌产品增实力，探索出一条企业生存发展的途径。     

在应对挑战中增强政研会的生命力

近年来，随着国民经济的快速发展和企业改革的不断深入，思想政治工作的环境已发生了重大变化，这对传统的思想政治工作及其研究会工作带来了新的挑战。在新的形势下，我们必须进一步解放思想，更新观念，以创新的思维，创新的工作，来适应新的环境与新的要求；必须与时俱进，努力开创政研会工作新局面。     

刊首语

当前,中国的纺织行业不仅面临较大的生存压力,后期还会面临较为复杂的各种形势。我们温州宇丰化纤机械有限公司一方面立足当前,研究市场,制定对策,渡过难关;另一方面着眼长远,分析趋势,实现跨越,努力使自身的市场竞争能力和抵御风险能力有新的提高。积极推进产品结构的调整,把稳增长和调结构有机地结合起来,在困境中努力抓住推动企业发展的机遇。温州宇丰作为化纤机械研发和生产企业,已关注到     

强化啤酒营销管理的探索思考

目前，我国啤酒企业的市场竞争不得不面对全球经济一体化趋势带来的变化，为啤酒企业的生存和发展带来了巨大的压力。在这样的情况下，市场营销就成为企业各项工作的重中之重。如何通过强化营销管理来提高销售力，发展市场，壮大自己，是我国啤酒企业应该认真思考的问题。     

广泛应用电子信息技术推动轻纺企业技术进步

信息技术革命加快了人类迈向信息革命的进程，21世纪将是信息化的时代，知识、信息已经成为企业获得竞争优势的重要因素。一、信息是企业在现代市场经济中重要的要素随着Internet（国际互联网）在全球范围内的迅速普及，企业获取信息的行为模式出现了革命性的变化。在网络社会，各种信息以一种全开放的形式存在网络中。企业可以通过网络，查询检索有关的市场信息。市场信息是企业生产经营决策的重要依据。市场信息包括国内外市场需求情况、新产品的开发、商品价格行情、国家宏观经济信息、政府的方针政策等。高度的联络使企业获得信息的成…     

釜山国际鞋展力邀中国鞋企赴韩参展

韩国“釜山国际鞋业皮革展（2010BIFOS）”，为适应世界经济环境的变化，针对当前市场发展状况，根据韩国鞋业产业振兴中心预测未来鞋业发展的趋势，特将展示会的目标定为步行鞋，展示会将为各企业抓住市场先机布路。     

创新八策——中小企业取胜之道

在信息透明化、市场逐步被大企业垄断的情况下，中小企业如何才能突破重围？抓住市场的机会，利用自己的优势，积极开展全方位创新，以小博大，以快取胜，以奇取胜，可算是中小企业的取胜之道。     

利用网络信息 把握棉花市场行情

网络信息是指利用网络技术和计算机技术进行处理、传递的信息。网络技术的发展，使网络信息以其传递速度快、受众范围广、费用低廉等特点越来越被人们重视和利用，成为企业信息来源的重要组成部分。作为一名棉花企业的经营管理者，能否利用网络信息，密切关注市场变化，及时了解国内外棉花市场行情，调整企业经营策略，制定棉花的销售价格，对企业的经营有着重要影响。利用网络信息系统地把握棉花市场行情，主要做好以下几方面工作。……     

前进中的中国包装印刷工业（三）

四、围绕调整产品结构,抓新 产品开发工作,取得突破性进展 随着社会主义市场经济的发展,作为配套生产的包装印刷行业,必须适应市场和用户的变化。近几年,许多包装印刷企业努力调整自己的产品结构,开拓新的生产业务领域,对增强竞争能力、走出困境、提高经济效益和促进企业的发展,起到了积极作用。他们树立起“企业围绕市场转,产     

以人为本全面提升质量管理水平

华中科技大学印刷厂（原华中理工大学印刷厂）始建于１９５５年，是书刊印刷国家定点企业，现有职工１０５人，主要从事书刊印刷业务。随着市场经济的逐步成熟，我厂抓住科学技术突飞猛进的机遇，克服重重困难，多方筹措资金，参与组建了华工科技产业股份集团有限公司，成为其社会股东单位，为企业产品进军高科技领域创造了极为有利的条件，这在国有印刷企业中是不多见的。成绩的取得并不能代表市场就可以放宽对企业的质量要求，只有靠过硬的产品质量才可以立足于市场，“质量就是生命”这是企业生存与发展的至理。随着出版市场的变化，教材…     

周鸣江：“我对未来的产业结构调整还是比较乐观的”

“现在是民企发展的又一次重大机遇．红豆将牢牢抓住这次机遇．坚持转型升级的科学发展道路．创新开拓,通过3年努力使企业发展再上一层楼。”就在众多企业感叹金融危机所带来的影响时,红豆股份有限公司总经理周鸣江却认为,现在是民企发展的又一次重大机遇。     

白水杜康：在调整中不断成长

白水杜康是个老企业，有着老企业发展的困境。自从2005年初企业改制彻底完成后，公司开始走上了集团化发展的道路，同时，杜康集团战略委员会成立，总部人驻西安高新区，这使得市场信息更加畅通，公司管理更加高效，客户服务更加及时。所有的一切表明，经过了一段艰难的蛰伏期，白水杜康已经进入了企业的快速成长期。     

积极打假 引导企业 沿着健康方向发展

中国五金制品协会提出的“十二五规划”，符合行业发展方向，作为地方协会我们要努力、努力、再努力加倍地工作，引导企业沿着健康方向发展。现在，行业品牌发展速度加快，