对我国水电工程建设监理的几点看法

我国水利水电建设监理通过前期阶段、试点阶段、稳步发展三个阶段，为水电工程建设监理积累了实践经验。以项目业主责任制为中心的建设监理制与招标承包制、合同管理制四位一体，构成了工程建设管理体制新格局。漫湾、岩滩、隔河岩、广蓄等水电工程建设，已取得了工程质量好、建设速度快、投资效益高的成效。然后，在建设监理队伍的素质、通过竞争择优委托社会监理、建设监理替代业主的项目管理权限、发挥水电工程设计单位承担设计工     

水电工程合同条件下监理质量行为管理探讨

水电工程行业的监理质量行为研究成果较少，尤其是施工合同条件下的监理质量行为方面，结合工程实践与行业交流资料，依据质量行为行业管理规章，提出水电工程施工监理的专业管理、分项工程的一般监理质量行为要素，明确监理机构质量行为自查、接受质量监督的注意事项，探讨质量行为管理存在问题，形成质量行为管理方法。监理单位与机构应完善工作方案，落实行为规章管理制度，按照工程建设顺序布置监理工作，以期提高工程建设质量及施工性能和安全性。     

浅谈业主对水电工程建设质量的管理与控制

针对目前我国水电工程基本建设管理还不够完善,存在诸多问题,如:优秀工程建设管理人才资源匮乏、综合性高素质的工程监理队伍力量较弱、现代化施工管理技术力量薄弱等.提出了业主需明确水电工程建设质量上的管理要求,即:工程总体建设质量管理要求、工程设计质量管理要求、工程监理质量管理要求和工程施工质量管理要求;强调业主需强化工程建设质量控制上的职责管理,即:督促监理加强全过程质量控制、细化不同阶段设计质量控制措施、加强对参建各方质量管理的状态控制.     

关于土木工程建设监理问题的讨论：对洪维元《关于水电工程建设监理模式》？

根据“ＦＩＤＩＣ合同条款”的理解和咨询工程师在业主授权范围内对合同监督和管理等看法，笔者对水电工程建设监理模式进行了探讨，对业主自行监理和委托社会监理设计单位参与工程建设监理等不同的监理模式，陈述了自己的见解和看法。“ＦＩＤＩＣ”条款本身并未涉及建设监理的模式，只是涉及合同双方的权利和义务、风险责任等。国际工程建设监理的形式是多种多样、不拘一格的，通过市场经济的运作形成国际惯例，其实质是工程设计、     

水电工程监理行业发展现状及改进举措

监理制度是国家的一项重要制度,对确保工程建设质量和安全起到了很重要的作用,通过分析近年来中国水电工程监理行业的特点及发展现状,提出了水电工程监理行业发展存在的一些瓶颈,而随着国家“双碳”目标的提出,水电工程行业迎来了新的机遇和挑战,水电工程监理将随着水电工程行业的再次发展而发展起来,而改变水电工程监理行业存在的一些问题,迫在眉睫,提出改进水电行业监理存在问题的一些举措,将提高水电工程监理服务质量,进而促进水电工程监理行业的良性发展。     

小湾水电站工程建设管理

小湾水电站工程是极具挑战性的工程，建设难度极大。澜沧江公司借鉴了国内外的建设经验，实施项目开发“业主负责制、招标投标制、建设监理制和合同管理制”，把小湾水电工程建设管理模式定位为“小业主、大监理”。在工程建设管理实践中，小湾建设公司不断反思和总结，摸索出一套适应小湾工程建设特点的管理机制和管理思路，促进了工程建设的顺利进行。     

大朝山水电工程建设设计管理简介

通过几年来对设计管理工作实践与体会，就大朝山水电站工程建设中设计管理情况作一简要介绍，并提出一些粗浅的看法和建议，供同行们参考，以期进一步探索完善水电工程项目建设管理的路子，为加快我国水电工程项目建设作出贡献。     

浅谈大型水电工程监理的管理思路

当前国内水电工程规模不断扩大,技术性和系统性越来越强,复杂程度越来越高,对建设管理水平提出了更高的要求,工程监理在工程管理中的重要性更加凸显出来。本文从工程管理实际出发,通过总结过去监理管理的经验及教训,对今后在大型水电工程中如何管理好工程监理提出一些思路。     

隔河岩工程建设监理的组织形式及其作用分析

介绍了隔河岩建设监理组织形式随工程建设进展而变化的过程,并探讨了矩阵式组织形式和质量专项监理在水电工程建设监理中的作用。     

大岗山水电工程监理效果评价初探

在水电工程建设中,监理效果评价可以反映施工阶段监理工作的实际情况,业主通过对监理人员的监理效果进行评价,可以达到提高监理单位整体工作质量和水平的目的。结合大岗山工程监理管理的现状,提出了监理效果评价的指标,建立了监理效果的评价体系,希望能够促进监理工作的规范管理,为大岗山工程建设的顺利推进献计献策。     

水电工程建设监理与国际惯例衔接中几个问题的探讨

自１９９３年鲁布革引水工程系统开始，我国水电工程建设引入国际招标，在项目合同实施过程中，参照国际惯例由“工程师”监督和管理合同的执行。目前，水电工程建设监理已基本上形成了一套组织，工作程序和模式的体系。但如何正确理解“国际惯例”，完善我国水电工程设计格局，还有许多问题值得探讨。本文在对国际惯例进行探讨的基础上，针对目前水电工程建设监理中存在的问题进行了探索。认为通常情况下，由同一设计单位进行工...     

水利水电工程建设项目的风险管理

论述了水电工程建设项目风险管理的内涵、方法和实现手段。通过对国内外数百座大型水利水电工程风险特性的识别,描述了风险管理规划的基本内容和编制基础,提出了风险管理规划要围绕工程建设中的主要风险研究对策;认识到设计不周是工程建设的最大的风险;指出了风险管理必须落实到承包合同,工程保险可以增加承包商承担风险的能力,以及评标时就要进行全面的风险分析;给出了大型工程建设应设置专门风险管理部门的建议。     

浅谈水利水电工程项目动态管理

目前,水利水电工程的建设正处于高速发展时期,但是,由于水利水电工程施工条件复杂,项目规模庞大,所涉及的专业和牵涉范围均较广,所以要求对工程进度、造价、质量等工作进行综合控制。文中主要介绍了水利水电工程项目中动态管理的现实运用,包括进度管理,造价管理及工程质量管理。     

水电工程造价管理培训的几个问题的思考

水电工程造价管理是一项实践性很强的工作 ,它要求从业人员除了须具备一定的经济和管理、政策法规方面的知识以外 ,还必须具备一定的工程技术和工艺流程方面的知识。从传统的水电工程造价管理过渡到工程全过程的造价管理 ,是一场历史性的变革 ,它是计划经济向市场经济转变的必然趋势。因此 ,认真做好水电工程造价管理的培训工作 ,培养和造就一批适应市场经济发展的造价管理人才 ,对于促进水电工程造价管理体系的建设 ,提高水电建设队伍的市场竞争能力 ,促进全行业在造价管理方面水平的提高 ,意义是十分深远的     

我们是如何管理二滩电站建设资金的

二滩电站建设资金多渠道筹集。二滩电站是在新经济体制下进行建设的。由我公司自己进行建设，自己进行商业运行，自己偿还贷款，电站工程规模大，工期较长，资金 全部工程造价中所占比例较大。主要工程项目由承包商承包施工。管理资金铁路子是树立三大观念，抓住两个重点，实施资金目标管理，对资金实施情况进行考核和分析。通过以上工作，保障了工程建设的顺利进行，降低了资金成本。     

浅议水电项目前期工作管理

水电项目前期工作是指从水电建设项目规划选址开始,到电源建设项目批复开工之间的全部组织、管理工作,是一个系统工程。结合吉林台一级水电站工程及其下游水电项目前期工作管理实践,认为水电建设单位要保证必要的前期工作周期,重视项目前期设计管理工作,加强项目风险分析和融资方案研究,才能确保工程质量和进度,进而达到控制项目投资的目的。     

生产建设项目水土保持驻点监测的做法与思考

根据开展建设项目水土保持驻点监测的最新要求,以白鹤滩水电站工程和玉磨铁路工程两个典型工程为例,阐述在开展驻点监测过程中项目部组建、项目组织管理、监测频次安排、监测数据获得、参与项目水土保持管理方面的做法,并分析了点状、线状建设项目中开展水土保持驻点监测的异同。实践表明,开展驻点监测有助于同建设方建立良好的沟通机制,及时发现存在的水土流失问题,促进了整改意见的落实,对今后深入开展建设项目水土保持驻点监测具有参考价值。     

水电工程项目建设管理理念与策略探讨

水电工程项目建设管理工作的组织、监督与协调水平的高低,直接影响到工程项目总体建设目标的顺利实现。针对目前有些水电工程建设管理现状,侧重阐述了改进建设管理工作机制、重视项目前期规划、改善招投标等决策机制、加强工程监理与移民项目协调工作,以及关注工程安全与环保等方面的实际经验与具体做法,反映了在符合现阶段社会与政策环境条件下,着力提高现代水电企业建设管理水平的理念与策略。     

对小型水利工程加强质量管理的建议

基层水利部门组织建设的水利工程多以小型为主,由于基层水利组织技术力量单薄、技术资质不具备、设计施工不规范、监控措施不完善,小型水利工程质量管理存在很多问题。应从加强质量教育、提高工程人员综合素质、加强工程建设、改进监控方法、实施科学管理等方面加强。