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基于AHP的水利工程建设管理信息化项目模糊综合评价 总被引:1,自引:0,他引:1
随着我国水利信息化建设的推进,水利工程建设管理信息化作为水利信息化的重要组成部分,也得到了迅速发展。由于水利工程建设管理信息化项目自身的特点,在信息化建设过程中,出现了一些问题。采用层次分析法建立水利工程建设管理信息化项目的多层递阶评价指标体系,并结合模糊综合评价的方法,建立水利工程建设管理信息化项目的模糊综合评价数学模型,为水利工程建设管理信息化项目发展方向提供指引。最后结合案例验证了该方法是简单易行、科学合理的。 相似文献
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针对日益复杂的信息化项目管理局面,为提高项目管控成效,在分析电网企业的特点和其信息化建设现状的基础上,在电网企业信息化建设中引入了项目组合管理、项目集管理等组织级项目管理方法,提高了电网企业的信息化项目管理水平和企业核心竞争力,可为大型企业信息化建设管控提供借鉴参考。 相似文献
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泰宏建设2008年搭建了企业信息化管理平台,推行了项目综合管理系统,制定了完善的信息化建设战略规划,形成了比较完整的信息化管理架构。泰宏建设已使用综合项目管理系统、人事管理系统、办公自动化系统和工程设计相关软件,实现了办公管理、财务管理、人力资源管理、工程项目管理、档案管理、设计文档管理等方面的管理信息化。信息化管理应用范围不断拓宽,应用水平不断提升,应用效果不断凸显。 相似文献
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《Planning》2014,(22)
随着计算机技术的普及和计算机网络的发展,信息化平台应运而生。为了使商场的办公管理的全面信息化,提升管理效率并减少管理资金及人员的投入,建设商场管理的信息管理系统是当今的热点问题。而在信息化项目的建设中,综合管理尤为重要,它涉及到了信息化系统成功建立与否的的方方面面。文章以项目经理的观点,在信息系统项目建设中的真实案例来讨论项目建设中的综合管理,通过把握从制定项目章程、制定项目范围说明书、制定项目管理计划,指导和管理项目的实施、监督和控制项目工作,整体变更控制,以及项目收尾等七大过程对信息系统的整体进行管理,希望能为以后的工作起到指导作用。 相似文献
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《Planning》2019,(10):136-137
为进一步提高信息化办公专区的规范化、集约化水平,解决信息化专区系统独立、信息无法共享等弊端,文章研究了利用物联网技术将信息化办公专区的系统进行集成,从而完善信息化项目团队现场办公的安全管理,降低信息化项目建设和运维的安全风险。 相似文献