首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
介绍以年度定检为主和状态评估相结合的检修模式,实施"表单化、标准化、实效化"检修,具体措施。  相似文献   

2.
《变压器》2017,(3)
<正>国网浙江电力顺利完成1000kV特高压安吉站2号母线检修工作,这也是浙江电网主网春节后完成的首个特高压年检项目。本次特高压电网年度轮停检修包括各特高压站设备C级综合检修、已知缺陷消除、精益化问题整改、全线绝缘子清扫、瓷质绝缘子测零、检查航巡牌等。为高质量完成特高压年度检修任务,国网浙江电力以"安全学习周"为契机,认真执行安全、技术和质量交底,强化安全管控,细化落实安全保障措施,确保了该项工作安全、优质完成。  相似文献   

3.
尚亮 《大众用电》2015,(1):22-23
<正>状态检修是国家电网公司推行的"大检修"体系建设的重要内容,是提高电网运行可靠性的重大举措。我国变电设备检修体制共经历了事后、定期和状态检修3个发展阶段,目前主要采用状态检修策略。其基本流程包括:搜集信息、评估设备状态和风险、制定检修策略、形成年度检修计划、计划实施、绩效评估。核心步骤是设备状态评估,而状态评估的关键是状态信息的收集,变电设备的  相似文献   

4.
<正>广西大唐电力检修有限公司负责广西分公司系统80台机组检修,检修容量为899.37万kW,其中A级检修11台。为确保安全优质高效完成2017年冬至2018年春检修任务,实现"保A级"目标,该公司以党的十九大精神为指引,科学谋划,严把安全关口,凝心聚力奋战年度检修。该公司狠抓生产现场、作业现场、人身和设备安全,制定安全管理制度29项,严格按照作业  相似文献   

5.
《电气制造》2007,(12):14-14
2007年12月10日,宜华直流极1、极2由运行状态转为检修状态,三峡输变电工程宜华直流输电工程换流站及线路开始首次年度检修,各项工作开始进入倒计时。按照调度计划,此次检修从12月10-16日,共计7天。  相似文献   

6.
正卢兴福,贵州电网公司贵阳供电局变电二所检修一班副班长,1996年7月参加工作,高级技师、高级工程师,南方电网公司二级技能专家、贵州电网高级内训师。所获荣誉2008年贵州省电力公司"安康杯"变电检修技能竞赛第1名2009年获南方电网公司2008年度"技术能手"称号2009年获贵州电网公司"第五届技术能手"称号2010年获"贵州省技术能手"称号  相似文献   

7.
同业对标“电网运行”板块分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
根据上海市电力公司所属13个供电分公司中开展的2004年度创一流企业同业对标的评价结果,应用差异分析的方法,寻找企业"电网运行"板块差距所在,分析原因,制订对策,并结合2005年度设备计划检修、基建、业务扩展作出预测与控制。对提高企业管理水平、理性地指导生产有着重要的作用。  相似文献   

8.
转型经济情况下发电机组检修审批机制初探   总被引:1,自引:0,他引:1  
针对转型经济情况下中国电力市场建设过程中的发电机组检修审批机制,探讨了逐步引入市场化机制的方案。检修市场化方案的总体思路分为3个执行阶段,即年度检修计划的制定、月度检修计划的调整以及年末发电机组检修行为的奖惩。其中,在制定年度检修计划时引入竞价机制,将检修权货币化,并在某些时段建立检修权市场,通过发电机组参与竞价来决定检修权的归属。同时,对于月度检修计划的调整以及年末发电机组检修行为的奖惩也提出了具体的方案。通过一个简单的算例说明了所提出的检修权市场的竞价机制。  相似文献   

9.
针对年度发电计划与年度检修计划在系统发电能力、电网潮流约束等方面具有强耦合性的特点,构建了考虑安全约束及月度电量执行的年度发电与检修联合优化模型。年度发电计划模型以天为计算时段,提出以历史负荷率统计与正备用约束选择相结合的电量估算方法,降低了计划规模,提升了优化效率。为充分考虑检修对电网运行的影响,通过引入支路开断潮流分布因子,在优化模型中可同时考虑发电计划与检修计划对潮流的综合影响,提升发电计划和检修计划的联合优化能力。将所提模型运用于中国某省的实际电网,验证了其有效性。  相似文献   

10.
《高电压技术》2010,(12):2888
<正>为了探讨智能电网建设中电力设备状态检修相关技术,促进学术交流以及提高电力系统智能化水平,《高电压技术》、《电力系统自动化》和《水电自动化与大坝监测》编辑部联合举行"智能电网-状态检修技术"专题征稿,并拟于2011年6月在有关专业主管的指导下、与相关研究和产业部门、学术机构共同组织召开"2011年智能电网-状态检修技术研讨会"。  相似文献   

11.
正刘培贤是南方电网公司2013年度先进工作者,先后多次获南网技术能手、突出贡献员工等荣誉。自1991年参加工作以来,在玉溪供电局输电线路管理道路上已经走过了23个春秋。他尽职尽责,用"心"工作,作为输电管理所检修专责,他积极探索并推行输电线路专业化管理,做出的贡献,让人啧啧称赞。作业指导书是最好的教科书按照输电管理所工作性质,刘培贤认真梳理检修业务,并根  相似文献   

12.
杨凌辉  李晔 《华东电力》2004,32(2):39-43
回顾和评估了2002年度的运行情况、年度检修工作。从技术监督的角度,对系统的运行可靠性指标,停运原因和反措、运行缺陷原因等方面进行了全面的分析和评估,并提出了下阶段的工作重点和建议。第二部分对运行中的缺陷进行了分析,着重对南桥换流站直流输电系统检修评估中的检修内容作了介绍。  相似文献   

13.
正今年以来,上海电力检修公司全面落实党的建设总要求,大力实施"旗帜领航·提质登高"行动计划,深化"党建+"融合,夯实基层基础,切实把党建优势转化为创新优势、竞争优势和发展优势。打通党员精准调控"最后一公里"5月14日,上海±500千伏华新换流站年度检修工作圆满结束。在作业现场连续奋战9天的国家电网上海电力(检修)共产党员服务队队长、上海电力检修公司特高压交直流运检中心副主任王和杰看到换流站设备通过年检顺利送电后,紧绷的神经终于放松下来。  相似文献   

14.
近日,南网超高压公司直流输电系统检修质量控制体系开始试运行,为各直流系统的年度停电检修质量控制提供了统一的标准和规范,为进一步提高直流系统检修质量、保障南方电网主网的安全运行打下良好基础。  相似文献   

15.
<正>3月31日,国网重庆江津区供电公司全面安排部署2015年度春季安全生产大检查工作,确保2015年度安全目标实现和电网安全可靠供电,为全年电网安全稳定运行奠定坚实基础。针对春季安全生产规律和春检"点多、面广、人员分散"等特点,为确保春季检修、预试过程中人身、电网、设备安全,国网重庆江津区公司成立了公司一把手为组长、全部副职领导为副组长、部门和业务实施机构负责人为成员的的"春检"工作领导小组,负责对"春检"工作的组  相似文献   

16.
《电力设备》2007,8(3):67-67
2007年2月1日,国网运行有限公司三峡一常州直流输电系统龙泉换流站和政平换流站年度设备检修工作正式开展。至此,国网运行公司受国家电网公司委托管理的跨区直流输电系统年度设备检修全面展开。  相似文献   

17.
《电力安全技术》2014,(7):66-66
正6月20日,国网湖南省电力公司下发相关工作方案,对主电网2014年度迎峰度夏工作进行全面部署。为全面做好湖南主电网2014年度迎峰度夏工作,确保电网安全、优质、连续供电,明确2014年度迎峰度夏期间,原则上不安排计划性检修工作,各级生产管理人员、工作负责人及以上人员必须保持通讯畅通;如遇紧急事件、重大事项和设备异常,严格执行周末、节假日公司"8?h之内坐班值班、8?h之外电话值班"的生产值班及调度值班的值班制度;如遇危急缺陷消除和应急  相似文献   

18.
杨凌辉  李晔 《华东电力》2004,32(3):48-52
回顾和评估了2002年度的运行情况、年度检修工作。从技术监督的角度,对系统的运行可靠性指标,停运原因和反措、运行缺陷原因等方面进行了全面的分析和评估,并提出了下阶段的工作重点和建议。第三部分对检修项目、结果和试验报告进行了全面分析,并提出了评估意见。  相似文献   

19.
杨凌辉  李晔 《华东电力》2004,32(4):35-38
回顾和评估了2002年度的运行情况、年度检修工作。从技术监督的角度,对系统的运行可靠性指标,停运原因和反措、运行缺陷原因等方面进行了全面的分析和评估,并提出了下阶段的工作重点和建议。第四部分对全部检修项目进行了分析,总结、提出了评估意见和建议。  相似文献   

20.
发电机组的年度预防性检修是保障机组可靠运行与电力系统安全稳定的重要措施。随着电力体制改革,考虑到年度机组检修时段是发电商的主观选择,机组检修计划的编制将从电网公司调度机构直接给定的模式向各个发电商之间相互竞争的模式转变。为此,提出一种考虑梯级耦合的水火电机组检修纳什-斯塔克尔伯格(Nash-Stackelberg)博弈模型,其中领导者为多个发电商,跟随者为调度机构;并提出一种帕累托-纳什(Pareto-Nash)均衡优化算法,将原博弈问题转换为等价的非合作多目标优化问题,并以该多目标问题的帕累托点为基础,采用改进的列与约束算法进一步求得原博弈问题的纳什均衡点。最后,基于修改的IEEE 30节点系统对所提模型和算法进行仿真测算,算例结果证明所提方法可以高效地求得机组检修博弈问题的纳什均衡点,而且纳什均衡点的分布情况也对调度安排有一定的指导作用。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号