高科技“战疫”推动安全复工

无人机、大数据、红外热成像测温仪、动漫版疫情防控知识教育片……近段时间以来,在山西焦煤霍州煤电集团,各种高新技术助阵疫情防控,为企业复工复产保驾护航,尽显"科技范儿"。借助新技术服务疫情防控,对于帮助实现复工复产的安全、有序十分重要。霍州煤电集团把科技战"疫"作为统筹疫情防控和复工复产工作的重要抓手,坚持技术引进与自主研发相结合,精准掌握疫情信息,科学、有效、规范做好企业复工疫情防控日常管控工作,一系列创新应用正为企业复工复产提供有力支撑。     

大屯公司用信息化助力智慧战“疫”

新冠肺炎疫情发生以来,大屯公司坚决贯彻落实习近平总书记关于疫情防控工作有关讲话精神和国资委、中煤集团以及省、市有关要求精神,充分利用VPN系统,远程接入内网,处理办公自动化系统的协同工作任务,并积极利用视频会议、远程办公、线上课堂培训等信息化技术,为企业复工复产提供有力保障。采用网络通信方式进行交流协作。在疫情防控期间,大屯公司全部采用视频会议方式召开工作会议,最大限度降低了人员聚集风险,提升了工作沟通效率。大屯公司部分二级单位.     

硬核战“疫”看兴隆担当

<正>面对"新冠肺炎疫情防控"这场开年大考、开局之战,兴隆庄矿牢记国企初心使命,坚定必胜之心、责任之心、仁爱之心、谨慎之心,采取一切行之有效的断然措施,凝聚一切守望相助的强大力量,调动一切务实管用的有效资源,聚精会神打好疫情防控、安全生产、复产保供"三大攻坚战",以"忠诚+担当""智慧+汗水",展现"中国矿井排头兵"硬核担当作为。众志成城坚决打赢疫情防控阻击战疫情就是命令,防控就是责任。该矿1月22日召开第一个疫情防控专题会议。1月23日成立疫情防控指挥部和领导小组,并组建综合协调组、物资保障组、宣传舆情组、应急管理组、安全生产组、督导监督组等5个专项工作组,全面启动战时机制。1月24日在指挥部火速成立"战时党支部",保持24小时全天候战备状态,通过电话、QQ、微信、广播等方式,快速下达"作战指令",构建疫情防控调度指挥"前沿阵     

防疫情 保供应 守安全 作贡献——大屯煤电公司“战疫”综述

在这个本该喧嚣热闹的春节假期,新型冠状病毒感染的肺炎疫情来势汹汹。疫情牵动着每个人的心,防控工作形势严峻。为了有效预防和控制疫情蔓延,中煤集团大屯煤电公司坚决贯彻上级部署,践行央企责任,坚持防疫情、保供应、守安全、作贡献的原则,迅速响应、全面部署、上下联动,全力以赴打赢疫情防控阻击战。     

众志成城 把好复工“安全关”

<正>当前,与新型冠状病毒肺炎疫情作斗争已经成为全中国人民的使命。疫情面前,每一位中国人民都是战士,他们都坚守在自己的岗位上,听从党的指挥,听从组织安排,力所能及地为疫情防控工作奉献着自己。在冀中能源峰峰集团牛儿庄采矿有限公司的基层一线,就有一群活跃在矿山抗"疫"线上的身影。他们不像医者能够救人于危难,却在尽力防控疫情蔓延;他们不是战士可以冲在一线保平安,却在用心守护着每一位职工的安全;他们有一个共同的名字——中国共产党党员。寒风中的守门员     

2009年2月中国铁矿石进口量创出历史新高

2009年2月的铁矿石进口量高达4674万t，创出历史最高值，环比和同比分别增长了44％和37％。     

跨越300公里 书记接“我”复工去

<正>这是近日发生在街洞矿业有限公司的一条"新闻"。从湖南省郴州市街洞矿业有限公司到湘潭县排头乡合兴村肖家村民组,全程跨越300多公里,街洞公司党委书记裴凯雄专程为一线职工陈宗光当起了"司机"。自新型肺炎疫情发生以来,街洞公司积极行动、主动作为,一边严把矿区疫情防控关口,利用微信群网络平台和手机电话等沟通工具不断强化对广大职工群众的宣教,正确引导职工科学防疫和在家做好自我保护工作;一边响应国家能源局和上级关于复工复产保障国家能源供应的号召,一直积极     

举旗导向汇聚核心力量 抗疫保供践行初心使命

自新型冠状病毒感染肺炎疫情发生以来,川煤集团广能公司党委高度重视,及时吹响抗疫复产保电煤集结号,全公司17个二级单位党组织、88个党支部、1514名党员、5790名职工在公司党委的坚强领导下,坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策,让党旗在疫情防控战场和生产一线高高飘扬。守初心打造疫情防控的硬核精神疫情就是命令,防控就是责任。1月25日,公司党委召开疫情防控工作紧急会议,立即成立疫情防控应急指挥部,统筹安排疫情防控的组织协调.     

疫情防控中“小人物”的“大情怀”

<正>2020其实应该是一个很浪漫、很温暖,让人听起来就欣喜的一年。比如抽放队的书记田西宁想的是要把住在西安的父母和大女儿接来矿区,一家人一起过年;比如护矿队的队长曹喜宏想的是在外地上大学的双胞胎女儿放假回来了,终于可以陪着她们聊聊天、吃吃饭;比如职工餐厅的工作人员徐祥卫想的是好几年没有回家过年了,今年回老家好好陪陪父母......然而一场突如其来的疫情几乎打乱了所有人的节奏。没有人欢迎疫情,但疫情却让很多在我们周围的平凡人,承担起了更多的责任。"咱只是在干自己的本职工作"     

“互联网+”助力打赢 防疫复工双线战役

随着全面复工的到来,疫情防控到了关键时期。陕北矿业龙华公司在严抓疫情防控前提下,研究"新问题",落实"新举措",通过"互联网+"助力打赢防疫复工"双线战役"。"码"上行动,疫情防控出新招"欢迎回家,麻烦您出示下‘健康码’和手机漫游地查询结果,并在钉钉扫码进行健康信息打卡。"2月28日,在该公司大门口防疫员正对刚刚返岗的基本情况、个人健康码、30天内手机漫游地点进行仔细检查。     

面对疫情 召必回 回必战 战必胜

疫情就是命令,防控就是责任。接到河南省委省政府和河南能源鹤煤公司防控新型冠状病毒感染的肺炎疫情的通知后,鹤煤总医院迅速成立了疫情防控领导小组,结合疫情和医院实际情况制定防控预案。全院科主任、护士长及科室负责人正月初一早上到福田院区一楼大厅紧急集合,再次召开动员会,全院干部职工月26日起全部正常上班,外地职工第一时间迅速返回。     

他们的战“疫”故事很刚

陈克全:勇敢逆行的店小二刘姐,你家的菜给你放门口了啊。2月2日早上9:00,漳村煤矿三供一业办公室的陈克全,早早将一箱菜送到了刘姐家,并在简单叮嘱后离开。刘姐,家住漳村矿西华苑,常年在外跑业务,年前途径武汉返矿,疫情发生后,在社区工作人员的劝导下,主动隔离观察14天。     

战“疫”场上守土尽责显担当

正当前新型冠状病毒感染的肺炎防控形势依旧严峻,晋华宫矿的许多党员积极响应党组织号召,带头示范,不顾自身安危,在防疫战疫一线留下了他们的身影,为群众生命安全筑起了坚实堡垒。梁峥嵘就是其中的一员。疫情防控办公室成立以来,他认真学习贯彻习近平总书记关于加强疫情防控工作的重要批示指示和讲话精神以及同煤集团和晋华宫矿的安排部署,自觉把思想行动统一到中央和同煤集团的要求上来,担负起责任,经受住考验,毫不放松地做好疫情防控重点工作,扎扎实实将"三防"落到实处,     

战疫情,街洞在行动!

连日来,湘煤集团街洞矿业有限公司各级组织积极奋战在新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控一线,以实际行动守护广大职工群众的生命线,较好地体现了国有企业的社会担当和为民情怀。这是一个没有假期的春节元月23日接到湘煤集团的相关通知后,街洞矿业公司高度重视,立即进行部署,安排部分岗位人员返岗,把引导宣传列为第一步,就病毒防控相关知识等迅速展开宣传和全民动员。     

“云”端发力 “硬核”复工

<正>视频会议、远程监控、移动办公、在线服务……疫情当前,山西晋煤集团通信分公司充分利用信息化、智能化手段,构筑起疫情防控的严密防线,以"硬核"举措推动企业有序复工复产。视频会议:上传下达保畅通"今天,我们在这里召开复工复产工作推进会。"晋煤集团通信分公司疫情防控办公室十余名工作人员拿起电脑或手机,足不出户,研究部署各项工作。会议画面流畅、声音清晰,人员签到、健康情况一目了然,讨论安排、互动交流快捷方便。越是灾难来临,通讯保障就越是重要。早在2月     

战“疫”在前沿的后勤服务逆行者

正疫情期间,江西丰矿总医院总务科科长彭孟尽管干的是后勤服务上的工作,但却是一名最帅的逆行者,他在医院作为丰城市唯一个全封闭式管理的新冠肺炎治疗医院时,在医院内奋战在最前沿整整52天,哪里需要,他就奔忙在哪儿,从没有退缩,从没有延误一点事。1月25日,大年初一,丰矿总医院成为了整个丰     

不忘初心 牢记使命 当好职工“娘家人”

<正>习近平总书记曾经说过,工会是党联系职工群众的桥梁和纽带,工会工作是党的群团工作、群众工作的重要组成部分,是党治国理政的一项经常性、基础性工作。要坚持把群众路线作为工会一切工作的出发点和落脚点,帮助职工群众通过正常途径依法表达利益诉求,把党和政府的关怀送到劳动群众心坎上,不断赢得职工群众的信赖和支持。作为一名工会干部,我认为首要是在职工工作和生活上找准着力点,勇于面对和解决职工最关心、最直接、最现实的利益问题,这样才能当好职工心目中合格的"娘家人",增强职工对企业这个大家庭的     

“三个亮点”的“化学反应”

所谓“三个亮点”，即突出抓好质量标准化建设、企业文化建设和环境综合治理，并由此促进全厂两个文明建设的全面协调发展。2004年以来，枣矿集团一机厂认真贯彻集团公司部署，大力推进“三个亮点”工程，使企业管理、生产经营、职工思想观念和行为方式都发生了很大变化。     

实施“大能源战略”努力实现“三个翻一番，三个确保”

浙能公司成立六年来：经历了风风雨雨。成立之初的浙能公司牢牢把握“以投资为主体，以实业为基础，以电力为主业，多业共同发展”的战略定位，努力推进“和谐浙能”建设，奋发有为，实现了快速发展，取得了丰硕成果。公司总资产从成立之初的145亿元发展到2006年末的641．2亿元，发电装机容量从2001年的376万千瓦增加到2006年底的1232万千瓦，提前基本完成了2003年制定的“三个翻一番，两个确保”的战略目标。打造百年浙能迈出了坚实的第一步。     

瓦斯检查员“六个三”管理

"六个三"即瓦斯检查员每班要进行"三次重点检查、三次仪器校对、三次数据确认、三次规范签字、三次班中报岗、三次对口确认"的操作流程,通过对瓦斯检查员的"六个三"管理,能够规范瓦斯检查员的工作流程,提高瓦斯检查员工作积极性,实现规范化操作,便于及时发现隐患,更好的完成气体检查工作,杜绝矿井各类气体事故的发生,真正起到瓦斯检查员煤海哨兵的作用。