电网安全生产风险管控平台建设

电网公司各类基建、生产、营销等现场作业点多面广,作业队伍、人员数量庞大,现场安全管控难度较大.从作业计划、作业队伍、作业人员及作业现场管理等方面介绍了安全生产风险管控平台的功能建设及应用情况,通过平台的建设与应用,可最大限度地保障现场作业安全,有效提升安全生产管理水平.     

电网企业安全生产风险管控体系研究与应用

安全生产管理是实现安全生产的重要保证,是确保企业生产工作得以顺利进行的重要措施,对电力企业的健康发展起着至关重要的影响作用。针对目前安全生产管理方面存在的不足,本文建立了统一的风险管控体系,对作业相关的工作(包括变电检修、变电运行、输电检修和电网调度等)的风险管控进行一体化闭环管理,使风险管控与实际的安全生产过程紧密结合(如现场踏勘、施工方案、到岗到位等)最终形成可持续发展的供电企业安全风险管控机制,提高供电企业作业安全风险管理水平。以某330 kV变电站检修实例为例,验证了该方法的有效性。     

风险管控保电网安全

作为南方电网农网改造升级及14项基础管理达标两项试点工作的县级公司,今年,在两项工作全面推进的关键之年,对于陆良供电有限公司来说,是机遇,更是挑战。社会的发展对电力安全生产提出了更高的要求,加强风险管控,已成为陆良电网安全、人员安全、设备安全的重     

基于商业智能的电网生产管控分析平台

商业智能在近年来得到了广泛应用。文章介绍了商业智能的概念、核心技术和特点。商业智能可提供完整的数据整合和分析解决方案。结合商业智能应用项目实践,重点描述了电网生产管控分析平台的业务需求、应用设计、数据设计、技术方案、实现内容及效果。平台实现了对电网生产相关业务数据的集成、多维分析和关键指标监控。商业智能将在电力生产信息化中发挥日益重要的作用。     

国家能源局深入开展电网安全风险管控专项监管

正按照《电网安全风险管控专项监管工作方案》的要求,2015年,国家能源局在全国范围内部署开展了电网安全风险管控专项监管工作,并确定青海省为驻点督查省份。此次电网安全风险管控专项监管工作历时7个月,分为监管启动、驻点督查、现场监管和总结提高4个阶段,重点对当前电网运行中存在的主要安全风险和薄弱环节进行了系统梳理,并有针对性地提出了监管意见和建议。     

电力企业安全生产的安全风险分级管控

安全风险分级管控作为企业安全生产管理的创先工作方法,经过多年的摸索和实践,逐步取得了成熟的经验。结合电力企业实际工作经验,提出了静态、动态和应急方面的安全风险辨识、分级方法,以及与安全到位管理相结合的分级管控思路,可供其他电力企业开展安全生产参考。     

县级电网运行安全风险主动管控模式探索

国家安全生产新形势、省网公司的安全目标、解决基层安全生产管理问题的迫切需求等要求县级供电公司要大力提升安全管理水平。分析了当前安全管理遇到的问题,提出了解决方案,为打造高质量安全电网、持续提升供电可靠性提供了参考。     

电网安全风险闭环管控体系构建方法设计

随着电网建设的高速发展,电网事故的影响也在逐渐扩大,电网安全引起了越来越高的重视。电网结构的多重削弱更是高风险场景之一,容易引发大面积停电事故。因此,构建电网安全风险闭环管控体系对电网稳定运行至关重要。以恩施电网7次重大、较大电网安全风险事件为实例,分析了各次电网安全风险事件发生的起因及防范方法。在归纳总结各类风险防范措施特点及实施效果的基础上,基于Pareto最优演绎构建了一种应对高风险场景的电网安全风险多闭环管控体系,对风险评估和协同防控环节实施多重闭环反馈和优化,达到规避、降低电网事故风险的目标。最后通过黄冈中、南部电网实际算例,验证了所提电网安全风险闭环管控体系的有效性。     

加强电网调控运行安全风险管控的策略

电网的运行安全关乎用电的安全性和及时性,确保电网运行时不被干扰因素影响很关键.只有加强电网调控运行安全风险管控,才能确保电网输电过程的安全,满足更多人安全用电的需求,可见电网调控对电网安全十分重要.现阶段,电网调控运行存在一些问题,如部分电网运行人员对其中存在的风险把控不严、管理方式单一、对风险的处理不及时、不能及时预...     

基于风险管控的供电企业安全生产探讨

本文分析了电力生产中存在的风险以及安全生产风险管控的内涵,并通过实例介绍了实现电力安全生产风险管控的方法。     

“四大模块”推进安全生产风险管控

为确保电网安全稳定运行,楚雄供电局今年下半年将以安全生产风险管理体系建设为核心,以风险体系建设管理、安全综合管理、应急管理、监督管理"四大模块"为主线,有效落实安全生产风险管控。落实安全生产责任制稳步推进风险管理体系建设楚雄局以安全生产风险管理为主线,协调推进电网、设备、作业、环境与职业健康工作,系统运作化的模式日趋进步,安全生产绩效得到了持续的提升,安全管理基础得到了进一步夯实,同时也意识到风险管理体系建设与网内其他先进供电局还存在一定差距,为准确找到下一步改     

建立风险管控机制,保障电力安全生产

近年来,扬州供电公司秉持“安全管理的实质就是风险管理”的理念,积极借鉴现代安全管理方法,加强安全生产的管理创新,变事后管理为超前防范,建立了以“一个系统、两个体系、三个制度、四个计划、五级体系”为模式的安全风险管控工作机制,实现了安全风险管控的流程化,使危及电力安全生产的人身、电网和设备风险得以有效掌控,有力保障了公司各项生产业务的安全实施,实现了电力安全生产的可控、在控.     

油田电网现场作业视频安全管控研究

以胜利油田为例,对油田电网现场作业视频安全管控技术进行了研究。介绍了油田电网现场作业视频安全管控原理,分析测试了现场作业人员人脸识别技术和行为预测技术,给出了三种常用的电子边界生成方法。通过油田电网现场作业视频安全管控平台,可以实现现场作业人员的身份识别,及时发现现场作业人员的违章行为,提高现场作业的安全性。     

分布式电网二次设备管控平台的研究

针对目前电力系统二次设备存在无法管控的问题,本文提出一套新型分布式电网二次设备管控平台,通过部署在机房和变电站内的监控、代理服务器,实现调度数据网和变电站二次设备运行状况的实时监测和管控。平台采用分布式架构,关键节点离线后,系统可解列独立运行。该平台基于Liunx系统及B/S架构,并通过SNMP技术获取网络拓扑及设备状态,以此提供智能告警功能,支持告警定制,满足各种业务需求,具有可靠、安全、高效的特点。     

基于GIS和移动作业平台的安全生产过程管控研究

开展"供电企业基于GIS和移动作业平台的安全生产过程管控"的研究与应用,以"立足预防、强化管控、注重提升"为工作基调,突出主体责任落实,加强安全风险防控,强化隐患排查治理,能全局全景透视整个安全工作状况。通过基于GIS的可视化展示,有效促进安全责任制的分层分级落实,真正实现安全生产的可控、在控、能控。     

电网"N-1"风险管控

为了严格执行<国家电网公司电力生产安全工作规程>,贯彻落实<电力系统安全稳定导则>,加强调度精益化管理和标准化建设,深入开展危险点分析和预控活动,本文就如何做好电网输变电设备"N-1"时保证电网安全稳定运行的各项组织措施、技术措施和安全措施,进行全面分析,并在调度、生产工作中认真贯彻执行,杜绝发生大面积停电事故和稳定破坏事故.     

电网风险管控体系的运作分析

阐述了省、地、县一体化电网风险管控的理念,分析了省、地、县一体化电网风险管控的3个关键环节,明确了各部门的工作职责和流程,以某"Ⅰ级风险"的工作为例,对浙江省、地、县一体化电网风险管控体系的运作情况及取得的成效进行了分析。     

安全生产智能管控平台在供电企业的应用

一直以来,基层供电公司都面对着生产违章较多的难题,其主要原因是:发包单位、施工人员安全意识淡薄,习惯性违章较多;基层安全稽查人员短缺,监管力度不足;安全责任落实不到位,部分安全生产作业任务无法量化,管理较为粗放;部分管理人员存在安全生产事后管理的弊端,缺少提前预警的手段.     

抓好责任落实和风险管控 严守安全生产底线

<正>2015年是公司实现中长期发展战略"三步走"中第二步目标的收官之年,公司将深入推进全面创先,促进公司转型发展,为实现战略目标打下坚实基础。面对新形势、新任务,安全生产工作必须立足新起点,坚持底线思维和问题导向,以责任落实和风险管控为主线,在"安全要稳"和"工作要实"上下功夫,切实夯实安全基础,努力打造本质安全型企业,为公司全面创先提供基础保障。一、强化红线意识,深化责任落实——牢固树立安全生产红线