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相似文献
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1.
为减轻企业负担,国务院生产办决定暂停对企业的检查、评比、升级活动。在新的形势下,不少设备管理工作者提出了今后如何抓好设备管理工作的问题。针对这种情况,我们先后召开了三次由各主管部门、部分企业负责设备管理工作同志参加的“市设备管理工作研讨会”。大家认真学习了关于暂停对企业检查、评比、升级和搞好大中型企业的有关文件。通过学习,统一了思想,坚定了信心。大家认为必须转变观念,适应新的形势,结合我市实际情况,做好综合部门的设备管理工作。 一、要坚定信心,振奋精神,转变思想观念  相似文献   

2.
本刊讯 河北省人民政府生产办公室根据国务院生产办《关于做好一九九二年设备管理工作的通知》和中设协《关于开展“向设备管理要质量、要效益”活动的通知》,为进一步深入贯彻国务院《设备管理条例》,积极发挥设备管理在提高产品质量和经济效益方面的重要作用,增强设备管理意识,使设备管理工作更好地适应改革开放、经济建设和搞好大中型企业的需要,决定在国务院《设备管理条例》发布5周年之际,开展全省范围内的“向设备管理要质量、要效益”活动。  相似文献   

3.
本刊讯 最近,国务院发出了开展“质量、品种、效益年”活动的通知。设备是企业进行生产的物质技术基础,搞好设备管理工作是保证企业产品质量、品种和效益的重要环节。为此,一些省、市的经济综合部门,认真贯彻国务院关于开展“质量、品种、效益年”活动的号召,部署1991年的设备管理工作。现将浙江省计经委和哈尔滨市计委的工作安排介绍如下。 浙江省计经委在“关于 1991年设备管理工作的通知”中要求:为了做好 1991年设备管理工作,更好地开展“质量、品种、效益年”活动,一要把宣传江泽民、李鹏等领导同志对设备管理工作的亲笔题词精神和进一步贯彻落实《设备管理条例》有机地结合起来。为迎接中国设备管理协会举办的设备管理知识竞赛,可组织地区内、系统内企业举办以《设备管理条例》内容为主的设备管理知识竞赛,以增强企业职工的设备管理意识。二要加强培训工作,有计划地采取多种形式提高设备管理干部和维修工人的管理和技术素质,以适应机电一体化等现代化设备日益增多和维修难度增大的需要。开设设备  相似文献   

4.
根据第三次全国和省设备管理工作会议精神,按照市委、市政府关于全市经济工作的总体部署,今年我市设备管理工作总的指导思想是:以党的十四大精神为指针,以贯彻落实国务院《设备管理条例》和《“八五”后三年工交企业设备管理工作要点》为主线,以国家《贯彻设备管理条例的衡量标准》为依据,以向设备管理要质量、要效益为目的,加快老旧设备的更新改造,逐步提高企业装备素质,在转换企业经营机制过程中,建立设备管理激励机制和企业自我约束机制,更新观念,转换职能,强化监督,立足服务,努力使我市的设备管理工作再上一个新台阶。 一、提高认识,转变观念,切实把设备管理工作摆在重要的位置 设备装置是一切社会生产的物质基础,是生产力水平的重要标志。企业设备管理得如何,对于优质、高产、高效益、安全生产有着密切关系。特别是在省政府提出“第二次创业”的号召和我市正在进行的“纵横对比看抚顺、促进经济登上新台阶”活动的艰巨任务面前,能否管好、用好、修好、改造好企业的生产设备,不仅关系到“第二次创业”的成败,而且直接影响着全市经济登上新台阶战略目标的实施。因此,各级领导同志必须从战略高度深刻认识搞好设备管理工作的重大意义,进一步增强搞好设备管理工作的责任感和紧迫感。  相似文献   

5.
仪征化纤工业联合公司认真学习贯彻国家计委和国务院生产委员会关于在开展“质量、品种、效益年”活动中加强企业设备管理工作的通知,采取6条措施: 1.认真学习计委关于加强企业设备管理工作的通知,进一步贯彻落实《设备管理条例》,强化干部职工设备管理意识。找出工作中的薄弱环节,制订整改措施,把创国优、保部优的工作落在实处。 2.认真做好各项规章制度的建立健全和贯彻落实工作。搞好原始记录、数据管理、档案资料、检修定额等工作。  相似文献   

6.
完成“九五”和2010年奋斗目标的关键是实现两个具有全局意义的根本性转变.因此,研究、探索两个转变与设备管理的关系,对我们转变观念、提高认识,加强设备管理,以适应两个根本性转变具有现实意义.一、转换经营机制对设备管理工作的要求1.转机后,追求经济效益是企业不变的目标,设备管理的服务宗旨要从过去的为生产服务转变为服从和服务于提高企业的经济效益.  相似文献   

7.
怎样搞好设备评优工作,我根据广州市这几年开展评优工作的体会,提出这样一些看法: 1.树立正确的评比目的,不要把评优工作认为是为了应付上级交给的任务,单纯为向省推荐设备管理优秀单位而评比。要把设备评比工作作为促进本地区、本行业的设备管理工作,改善企业技术装备,提高设备管理现代化水平,实现优质、高效、安全生产,提高经济效益的手段。 2.制订本行业、本地区的设备管理评优办法和评比评分细  相似文献   

8.
为了在深化改革中强化设备管理基础工作,改善企业装备素质,保证企业产品质量,提高经济效益,为落实中国设协“关于开展全国设备管理优秀单位表彰活动”的通知,吉林省贸易厅,商办工业行业管理办公室日前在长春召开了全省商办工业设备管理工作会议.长春市贸易局、公司负责设备管理的经理、科长及优秀企业设备(动力)科长参加了会议.会议表彰了16户设备管理优秀企业和30名设备管理优秀个人,吉林省设协领导出席会议并讲了话.省贸易厅商办工业行业管理办公室主任苏绍民作了1996年设备管理工作总结.目前全省商办工业共有固定资产5亿多元,其中设备资产3亿多元,是一笔巨大的物质财富,是实现“九五”工业经济发展目标的技术物质基础.他指出一定要按照《“九五”全国设备管理工作纲要》的要求搞好全省商办工业设备管理工作.一是要继续提高各级领导对设备管理工作的认识,设备管理队伍只能加强不能削弱;二是要按市场经济规律用好用活现有存量资产,使之发挥效益;三是抓好设备的维修改造,  相似文献   

9.
最近,福建省设协召开常务理事会,研究贯彻执行国家经贸委《“九五”全国设备管理工作纲要》,制定1996年设备管理工作重点.会议总结了全省1995年设备管理工作,并强调指出1996年设备管理工作的重点,要根据建立现代企业制度的需要,帮助企业依靠技术进步,改善装备技术水平,搞好设备管理现代化工作.会议围绕经济体制改革和经济增长方式转变这个主  相似文献   

10.
党的十四届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标的建议》,突出强调了两个具有全局意义的根本性转变,其中之一是实行经济增长方式从粗放型向集约型转变.这种经济增长方式的转变要求企业必须以经济效益为中心,依靠科技进步和提高劳动者素质,实现集约经营来发展生产、繁荣经济.设备是企业实现技术进步、生产发展的基础,我们抚顺市从1992年至今,连续四年在全市开展“向设备管理要效益”活动,实践使我们体会到,企业要转变经济增长方式,改变传统的高投入、高消耗、低产出、低质量状态,突出搞好企业内部管理,瞄准“向设备管理要效益”这个重要目标,不失为明智之举.一、开展向“设备管理要效益”活动是转变经济增长方式的需要  相似文献   

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各省、自治区、直辖市、计划单列市经委(计经委、生产委),国务院有关部门,中国人民解放军总后勤部: 为了认真贯彻国务院关于开展“质量、品种、效益年”活动的决定,充分发挥设备管理工作在企业提高产品质量、降低物质消耗、增加经济效益、保证安全生产等方面的积极作用,现就在开展“质量、品种、效益年”活动中,如何加强设备管理工作通知如下: 一、要进一步贯彻落实《设备管理条例》。国务院发布的《设备管理条例》中明确规定:企业设备管理工作的主要任务,是对设备进行综合管理,保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备素质,充分发挥设备的效能,以取得良好的投资效益。《条例》还对企业设备的规划、选购、安装、使用、维护、检修和更新改造提出了要求。特别是去年江泽民、李鹏等同志对设备管理工作作了重要题词。因此,各地区、各部门要组织企业,把深入宣传、学习题词和贯彻落实《条例》及实施办法结合起来,强化干部职工设备管理意识,做好设备管理与维修的各项工作,以促进企业整体素质的提高。  相似文献   

12.
在国家计委和国务院生产委联合发出“关于在开展‘质量、品种、效益年’活动中加强企业设备管理工作的通知”(计调度[1991]409号)之后,上海市和南京市设备管理协会分别邀请部分行业、企业主管设备管理工作的同志,就如何围绕“质量、品种、效益年”活动开展设备管理工作进行了座谈,对深入开展“质量、品种、效益年”活动将起到积极的促进作用。本刊对两个座谈会进行了专访,予以报道。  相似文献   

13.
1992年1月25日,劳动部、国务院生产办、国家体改委、人事部、全国总工会以劳政字[1992] 2号文发出了关于深化企业劳动人事、工资分配、社会保险制度改革的意见。与设备管理工作及其人员直接或间接有关的内容如下: 认真按照国务院《关于停止对企业进行不必要的检查评比和不干预企业内部机构设置的通知》(国发[1991]65号)精神,对近几年制订的各种涉及企业的法规、政策进行一次全面检查,凡不符合《企业法》及国家有关搞好企业规定的内容,应予修订或废止。……要采取切实有效的措施,坚决制止不必要的检查、评比、达标、升级、鉴定、考试等活动,使企业专心致志地抓好生产经营。 切实加强企业内部经济责任制,建立健全各项规章制度。企业要把承包合同规定的各项指标层层落实到车间、科室、班组和个人,要做到职权清楚,责任落实,考核严格,奖惩分明。……加强企业管理,特别是质量管理和现场管理,积极调整产品结构,推动企业技术进步,切实提高企业经营管理水平。企业主管部门要制订和完善科学合理的定员定额标准和管理规范,为企业搞好管理提供依据,不断提高劳动生产率。 加强工资管理,改进完善企业工资总额同经济效益挂钩办法。根据  相似文献   

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7月21至24日,太原市经委召开了贯彻《设备管理条例》衡量标准研讨会。会议讨论了在国务院《企业转换经营机制条例》发布后,企业设备怎么管,《设备管理条例》还要不要贯彻执行,怎么执行?市经委副主任、市设协名誉理事长宿天和、市经委总工程师、市设协理事长曹忠到会并讲了话,会议由市经委技管处副处长王兰凤主持。 会议要求全市广大设备工作者要转变观念,转变作风,跟上新的形势发展,使设备管理工作正真正做到服从于生产、服务于生产。企业领导应认识到市场经济必须有精良的设备,必须有一整套严密的设备管理制度,从而实现“要我管好”到“我要管好”的转变。  相似文献   

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为深入贯彻落实国务院《设备管理条例》和山东省政府《实施〈设备管理条例〉办法》,山东省经委、省职工教育办公室联合发出了“关于开展企业设备管理干部岗位培训的通知”。从1992年起,用四年时间对全省企业设备管理干部进行以提高政治素质、业务素质  相似文献   

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三十多年来.丹东化纤公司经过不断加强设备改 造,现已成为拥有粘胶短纤维、粘胶长丝、涤纶短纤维 和涤纶长丝四大产品系列,年产化纤5万余吨,年平均 创利税8000余万元的大型骨干企业。 近十多年来,由于认真贯彻《设备管理条例》,使设 备始终保持良好的状态,企业经济效益逐年提高。 该公司在总结设备管理工作经验的基础上,1992 年开展了向设备管理要效益的活动。由于领导重视亲 自抓,大力搞好宣传,措施得力,当年实现向设备管理 要效益498万元。今年以来,这项活动正在全公司扎实地开展起来,取得了可喜的成果。 一、要更新观念,落实设备管理工作责任制 搞好设备管理工作,首先要转变观念,解决好过去只注重技术管理,忽视经济管理,不讲经济效益的问题。当前设备管理工作如何适应市场经济的需要,怎样以经济效益为中心,是能否真正搞好设备管理工作的关键。为此,该公司组织各厂厂长、设备科长通过反复学习,使大家明确了向设备管理要效益的必要性和重要性,考核这一工作的指标、方法有了具体要求和规定,做到了抓好技术管理的同时抓好经济管理工作;通过设备管理.使企业的效益有了一个较大的提高。今年向设备管理要效益指标定为850万元,实行一级抓一级,一级保一级的包保体系,明确任务到位、责任到人.由设备处处长  相似文献   

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信息     
中国纺织总会经贸部于1996年3月28~30日在陕西省咸阳市召开纺织行业设备管理工作座谈会,22个省、直辖市、自治区纺织厅、局、控股公司、总会及中国纺机总公司、仪征化纤股份公司的代表36人出席会议.会议传达了国家经贸委关于印发《“九五”全国设备管理工作纲要》的通知和中设协《关于开展全国设备管理优秀单位表彰活动的通知》,以及有关文件和领导讲话,交流了各地区1995年纺织设备管理工作情况和1996年设备管理工作的安排,研究讨论了全行业设备管理工作.关于1996年设备工作安排,与会代表提出如下几条.  相似文献   

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3月23日至27日,本刊记者应邀参加了中国石化总公司在金陵石化公司南京炼油厂召开的第六次机动工作会议。记者邀请部分会议代表就行业和企业贯彻落实国务院生产办公室《关于认真做好一九九二年设备管理工作的通知》(以下简称《通知》)的情况进行了座谈。与会同志围绕设备管理工作怎样适应企业经营机制转换的新形势,怎样为搞好大中型企业、提高产品质量和经济效益服务等问题发表了意见,现摘登如下。  相似文献   

19.
根据这次会议的情况,我想强调几点意见:1.新形势下,设备管理工作要有所突破今年经济体制改革的重点是企业改革,设备行政部门的工作要围绕企业改革,积极配合建立现代企业制度试点,探索设备管理新机制.大家回去后要多做宣传工作,开展调查研究,不断提高和强化各级、各部门和企业领导的设备管理意识,共同重视抓好设备管理工作.搞好设备管理工作关键要有一支队伍来抓这项工作.无论政府机构如何改革,企业机制如何转换,都要注意保持设备管理机构和队伍的稳定,保持工作的连续性.  相似文献   

20.
今年初,中国设备管理协会发出了中设[1996]2号文“关于开展全国设备管理优秀单位表彰活动的通知”.在近两年的筹备工作期间,征求了各省市、行业及几十家大中型企业的意见,认真学习了江泽民同志在经济工作会议上的讲话,并根据讲话精神确定了在开展表彰活动中避免繁琐程序,防止给企业增加负担的原则.通知发出后,全国各省市、行业设协和有关部门积极报名参加这项活动,报名的共有30个省、自治区、直辖市和35个行业设协及有关部门.据了解,全国有关企业和事业单位反应十分热烈,各省市和行业都转发了文件.大家普遍认为,这项活动对促进和加强全国设备管理与维修工作,防止企业设备管理工作滑坡,实现两个根本性转变及建立现代企业制度,提高产品质量,加强国有企业参与市场竞争,改善内部管理是一项重要举措.对树标兵,以点带面,提高设备管理总体水平意义重大.  相似文献   

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