企业文化建设：擦亮眼睛识误区

企业文化是一个企业长期生产经营中倡导、积累,经过筛选提炼形成的,是以企业管理哲学和企业精神为核心,以企业最高目标、共同价值观、优良作风、行为规范、标识、环境等为主要内容的、能激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是企业的灵魂和潜在的生产力.     

一种新的企业观

提出一种新的企业观 .其特点是将企业看作是过程、信息、资金、知识、文化等不断流动 (包括变化、传递、共享、交流等 )的一些“流” .在这些“流”的有机集成的基础上 ,把企业视为一个生命 ,形成了企业的生命流 .其意义是较好地描述了企业的一些本质特征和复杂的内在关系 ,较好地说明了企业的发展方向和发展战略 .     

企业文化——企业之树常青 离不开先进的企业文化

企业文化是企业微观意识形态和行为方式的总和,包含企业核心价值观、企业经营管理理念、企业精神、企业形象和企业传统等内容.企业文化是现代企业最具战略性的管理思想与管理方法,是直接影响企业核心竞争力、决定企业兴衰的关键因素.     

加强企业文化建设 提高企业核心竞争力

宁波建工股份有限公司作为国家房屋建筑施工总承包特级企业,自2007年至2009年连续获得全国最高优质工程奖——鲁班奖,先后荣获全国五一劳动奖状、全国优秀建筑业企业、全国建筑业诚信企业、全国用户满意企业、浙江省先进建筑业企业、浙江省建筑业诚信企业、浙江省资信“AAA”级企业、“守合同重信用”单位等诸多国家和省部级荣誉,这与该公司多年来形成、发展、提升和创新的企业文化建设体系是分不开的。本文作者结合公司企业文化建设实践较为详细地阐述了企业文化建设和提高企业核心竞争力的关系。     

市场生态环境选择机制下的企业进化

企业外部市场生态环境包括企业广义生存域(间接外部环境)和企业活动域(直接外部环境)两个层次.文章基于企业基因和企业生态位构建企业进化框架,提出了企业进化的4个维度,即企业机制、优势技术、企业文化和信息系统.从企业进化面临的外部压力与内部动力分析入手,对企业进化结果进行了完全性分析,并提出市场生态环境选择、企业外部构建和企业内部构建是企业进化的3种主要动力,由此体现了企业进化的多样性、遗传变异和环境选择3种机制.     

议企业文化建设

企业文化是企业理念、企业精神、规章制度、员工风格,环境氛围等因素经长期的历史积淀而形成的,它体现了企业的个性品牌和整体风貌,是企业的灵魂。在产品和技术日益成为企业参与竞争的门槛条件后的今天,企业参与竞争真正胜率将取决于管理和文化的全面锻造和系统提升。因此,企业高速发展必须要加强企业文化建设。本文就企业文化建设谈一些看法。     

浅谈构建企业文化

企业文化是企业组织在长期的实践活动中所形成的并且为组织成员普遍认可和遵循的具有本组织特色的价值观念、团体意识、工作作风、行为规范和思维方式的总和。它对企业的领导者和职工起着引导作用,构建企业文化就是统一思想、统一行动、统一规范、统一标识。但是要真正的做好四个统一,需要企业的领导人和员工配合,需要不断总结,不断完善。本文就企业文化在企业管理中的作用、企业在构建企业文化的过程中存在的问题以及企业如何构建自己的文化方面做出分析。     

试论转换企业标准化机制

本文针对当前企业标准化存在的问题，提出转换企业标准化机制是建立现代企业制度的一项重要工作。通过系统地论述转换企业标准化机制是建立现代企业制度的客观需要，转变观念是转换企业标准化机制的前提；弄清转换企业标准化机制的原因、内容和方法是搞好“转机”的关键；企业标准化的运行机制与动力机制、约束机制的关系等问题阐明如何转换企业标准化机制及其与现代企业制度的关系。企业领导要建立现代企业制度，就必须重视企业标准化工作，搞好转换企业标准化机制，发挥系统效应     

企业文化理念落地必须常抓不懈

众所周知，企业文化建设这些年来在中国的企业中得到了很大发展，已经成为了现代企业的一个不可或缺的组成部分。无论是企业自身的生存和发展，还是对于企业家和企业职工来说，都产生着非常重要的作用和影响。企业文化建设是企业进行现代化经营、管理、决策的有力手段，企业文化作为企业所特有的文化观念和理论，是现代企业活动经验的积累和概括，体现了企业家和员工在企业活动中所取得的精神成果。企业家运用企业文化进行企业经营、管理、决策的程度，已经成为企业经营、管理、决策水平高低的一个重要衡量指标。     

建立现代企业制度与企业标准体系的思考

企业标准化工作不仅是一项作为企业发展、提高企业管理水平的基础工作,而且正逐步发展为一门与企业经济科学和建立现代企业制度密切相关的新兴的、基础性的边缘学科。也就是说,无论从企业经济发展趋势看,还是从企业的标准化管理学科自身的发展趋势看,逐步建立和完善企业标准体系,已成为企业发展的客观要求,是建立现代企业制度的基本保证。经研究和大量的实践证明,现代企业制度的建立离不开企业标准化工作,离不开企业标准体系的建立和完善。企业应制定与现代企业制度适应的标准体系来满足企业经营及管理的需要,满足企业发展的需要。一、现代…     

浅谈企业文化在推进国际石油工程业务发展中的作用

企业文化是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量,是企业生存和发展的原动力。对外,它是企业的一面旗帜：对内,它是一种向心力。企业文化其实质也是企业对员工素质的培养和提高,是企业员工共同的价值观、思想信念、行为准则、道德规范的总和。     

企业标准化与现代企业制度的关系

一、企业标准化的含义与延伸 企业标准化,指的是企业制定、贯彻、修订标准以及对标准的实施进行监督的全部活动过程。它是在企业负责人的领导下,以企业生产和经营管理活动的全过程及其构成要素为对象,由企业各个部门和全体成员参与的共同行为。使企业从纵向到横向的所有生产技术环节和经营管理活动科学化、规范化、程序化,从而达到高     

现代企业制度的企业标准化

从系统的观点和标准化原理,讨论现代企业制度的企业标准化。简要介绍现代企业制度的特点、现代企业制度的管理体制,由特点和体制系统创建现代企业制度的规章体系与标准体系,并阐述企业标准体系要与质量文件体系相结合,才能发挥其系统的作用。     

企业持续发展与企业文化

通过企业文化的导向、激励和凝聚作用把员工统一到企业的战略目标上是战略实施的保证。本文作者通过对企业文化的阐述,提出企业文化具有企业自身特色、是助推企业战略规划顺利实施和管理创新的道理。从而使员工明白,企业文化是一种力量,发挥着无形的导向和激励功能,以一种无与伦比的精神力支撑企业持续前进。     

企业社会责任与员工忠诚关系实证研究

以上海市张江高科技园区的公司员工为调查对象,构建了企业社会责任、企业声誉、员工企业认同和员工忠诚的关系模型,以揭示员工对企业社会责任表现的心理反应及行为机制。结构方程模型的实证结果显示:企业社会责任不仅直接正向影响员工企业认同,而且通过员工对企业声誉的感知而间接影响员工对企业的认同;企业声誉和员工企业认同是企业社会责任对员工忠诚影响的完全中介变量;员工企业认同是企业声誉对员工忠诚行为影响的完全中介变量。     

浅析思想政治工作与企业管理

如何贯彻落实科学发展观的指导思想和进一步加强企业中的党建工作以及思想政治工作,是新形势新环境下企业一项非常重要的任务。本文就企业中的思想政治工作和企业管理的关系进行分析,旨在促进我国企业中思想政治工作的进一步完善,使企业沿着稳定、高效、富有活力的轨道良性发展。     

浅谈以企业文化的创新重塑企业品牌

企业品牌是企业进入市场生存发展的标志,承载着企业信誉、经营实力、经营价值观等诸多内容,是企业与市场对接的桥梁。在当前市场竞争日异激烈的环境下,市政施工企业要想求生存,求发展,就必须重视企业品牌的塑造,从而提升企业品牌的价值,增加企业品牌的含金量。而创新企业文化建设无疑是打造企业品牌的重要手段和有效途径。企业文化是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的经营理念、价值观念、社会责任等的总和。因此,企业文化对企业成员具有感召力和凝聚力,能把他们的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来,是企业长期进行文化建设的反映。对于建筑施工企业来说,因其工地分散、流动性强、条件艰苦等特点,决定了企业必须注重企业文化建设。只有构建一个具有深厚文化底蕴,且博采众长又独具特色的企业文化,才能凝聚人心,形成强大的发展动力,进而提高企业的市场竞争能力。     

消灭无标生产走民族企业振兴之路

一、前言为了适应改革开放,以经济建设为中心的形势发展需要,１９８８年颁布的《中华人民共和国标准化法》,第一次将我国标准化工作纳入了法制化的轨道。自１９８９年实施以来,我国标准化工作的效益在改革开放中,也得到充分的体现。我国已形成了不少象海尔、长虹在国内外知名的企业集团公司和知名产品,企业参与国际竞争的能力也大为增强,这不能不说是这些企业积极采用国际标准和国外先进标准而严格制定、实施企业标准的结果。同时,也体现出了《标准化法》实施１０年来,在国民经济发展中所产生的巨大的推动作用。二、民族工业企业面…     

日本企业文化对中国企业建设的启示

企业文化是现代管理科学发展的重要组成部分。它包括文化观念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。不同国家具有不同的企业文化。本文介绍了日本文化形成的原因和主要特点,以及日本企业文化对中国企业建设的启示。     

浅谈企业文化建设

本文旨在阐述企业文化的基本概念、特征、结构和功能，当前形势下建设企业文化要把握的关键着力点，以进一步提高企业文化建设的针对性和有效性。