基于资源观的企业并购整合管理研究

资源观认为企业的长期竞争优势来自于企业所拥有的特殊资源，并购成为当前企业获得长期竞争优势从而快速扩张的一条重要途径，而企业并购成功的关键在于管理整合。本文主要根据资源的特性和企业战略两个层面，分析如何做好并购后的人力资源整合和文化整合工作。     

企业并购的全面整合策略

企业并购后的整合是一项复杂的系统工程,几乎涉及到企业管理的各个层面,主要包括:资产整合、组织架构整合、人力资源整合、企业文化整合这四个方面.     

论我国轴承企业并购重组中的得与失

企业重组是当今社会经济发展的一个重要趋势。分析了中国轴承行业的国内资本并购和国外资本并购的几个成功与失败的案例，找出了其中的得与失。并对中国轴承行业未来的发展进行了探讨。     

并购在路上

近日,国家发改委、财政部、国资委、证监会等九部委正在酝酿相关政策,着力推进钢铁、汽车、水泥、机械制造、电解铝、稀土、电子信息、医药等八大重点行业兼并重组。尽管政策还在酝酿中,但是在市场经济的今天,兼并重组早已不是一件新鲜事了。不知从什么时候开始,资产并购成了企业争相进行的事业。尤其是在转型升级的今天,资产并购貌似成了企业发展的捷径。     

和而不同 守正固本——社会主义核心价值体系引领大学文化整合研究

大学文化整合是在社会主义核心价值的引领下,通过文化的整理、整顿和协调,形成具有育人合力的组织文化的目标与过程。社会主义核心价值体系以对高等教育功能总的规定为大学文化的发展定位与导向,社会主义核心价值观是以道德理想与行为规范为大学文化整合与建设提供准则与尺度。     

并购需创新投资模式

我们处在一个传统与创新交替变革的时代,创新投资模式,在过去扩大再生产投资的基础上,学习跨国公司的经验,开展投资并购对企业的发展颇为重要。     

企业未来的趋势——并购重组

在经济全球化和科学技术迅猛发展的新形势下,经济结构的调整,推动了新一轮的企业并购重组,这是改变企业未来的趋势之一。兴起于本世纪初的新一轮并购高潮,伴随着投资自由化、贸易自由化,正向世界各个角落铺开。一个国家的经济发展到一定水平后,必然会通过微观基础的重组而出现一批大企业、大集团,一个国家现代化的基础,一般都是在这个时期奠定的。     

跨国并购与中国企业的风险防范

从体制和机制及成功企业的经验出发,说明我国企业如何应对入世后面临的全球经济一体化环境。     

中国制造业企业与德企业并购需提前做好准备

以往,中国企业"走出去"的范围多在亚太地区,集中在纺织、轻工等产业上,而如今,对先进技术和管理制度的迫切渴望使其把目光转向了发达国家市场。德国作为制造业"巨匠",成为中国企业海外并购的优先选择。距离德国总理默克尔访华结束已半个多月,借助此次中德两国友好交流的余温,山东重工集团旗     

并购还是合资

每一个企业都是其核心利益最好的守护者,尤其是在面对生存与消亡的关键选择时。并购者所面对的美好晚餐其实很可能是烫手的山芋。     

基于资源观的企业并购整合管理研究

资源观认为企业的长期竞争优势来自于企业所拥有的特殊资源,并购成为当前企业获得长期竞争优势从而快速扩张的一条重要途径,而企业并购成功的关键在于管理整合。本文主要根据资源的特性和企业战略两个层面,分析如何做好并购后的人力资源整合和文化整合工作。     

机电企业如何防范重组并购风险

入世后,随着我国政策、法律等环境日趋公正透明,外资及国内企业之间重组并购新高潮即将到来。本文就企业重组并购中可能遇到的风险进行分析和探讨,同时提出防范措施,供我国机电企业参考。 一、战略风险:战略风险是企业     

浅议企业重组并购

文章阐述了企业并购的概念和并购的基本理论,提出企业并购的作用、并购形式以及并购过程中存在的风险。     

今年中国装备制造公司已并购四家德国公司

国务院颁布的《装备制造业调整和振兴规划》明确提出,支持有条件的企业兼并重组境外企业和研发机构。据德国联邦统计局数据显示,2012年1—8月,德国约2万多家企业破产,不少拥有数十年甚至上百年历史的品牌面临消失的困境,这给中国企业提供了很好的并购机会。     

机床企业并购契机凸现

最近，美国连续和集中爆发了一连串重大金融事件：美国财政部托管“两房”，美国第三大证券公司美林证券被美国银行收购，美国第四大投资银行雷曼兄弟公司宣布破产，美国第一大保险公司美国国际集团（AIG）正成为下一个危机点。可以这样说，美国金融危机目前已进入高潮。     

日本经济产业省推出新政策 日本防范中国并购

日本经济产业省在本月3日推出一项新的政策，旨在加强对外资并购日本企业的限制与管理。文中特别提到，鉴于中国正在积极推进海外并购，日本尤其需要加强警惕。     

在实施跨国并购中加速企业发展

《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》的正式颁布实施，是我国机床工具行业盼望已久的一件大事，具有重要的里程碑意义，必将对我国装备制造业的发展产生深远影响。《意见》不但从环境的角度确定了装备制造业的振兴目标、基本原则和主要任务，而且在微观和具体环节上明确了振兴措施和工作方向。我们要深刻领会《意见》的内涵，按照《意见》提出的目标、任务、要求、义不容辞地抓紧贯彻实施，尽快缩短我国装备制造业与世界发达国家的差距，为加快振兴我国装备制造业作出应有的贡献。     

数据大集中助推青啤并购战略

青岛啤酒股份有限公司（以下简称“青岛啤酒”）其前身为国营青岛啤酒厂．始建于1903年．是我国历史最悠久的啤酒生产企业之一。从1996年开始,青岛啤酒开始在全国范围内大规模扩张。     

海外并购的公关之道

在和国际企业的整合并购的浪潮里,装备制造企业需要的不仅是眼光、决断力和执行力,公关手段在必要的时候会起到事半功倍的效果。