借鉴经验促进全过程工程咨询落地

随着工程咨询服务行业的不断发展,我国的咨询服务企业在经历了计划经济体制和政府行政分工下分散委托管理的模式后,当下正面临着大型复杂工程咨询整合度需求越来越高、走出去参与国际竞争越来越激烈等现状.因此,如何实现快速转型升级、培育具备国际竞争力的咨询服务企业,从而参与国际市场竞争,成为一个令咨询服务相关方都关注的问题.     

推进全过程工程咨询若干问题与对策

为促进建筑业持续健康发展,实施工程建设组织模式的变革,全过程工程咨询已成为新时代工程建设的国家战略.总结了全过程工程咨询的内涵与特征,分析了目前推进全过程工程咨询存在的问题,提出了相应的意见和工程咨询单位的对策.以期行业各方能正确理解和认真思考存在的问题,积极采取应对措施,促进全过程工程咨询的正确发展.     

聚焦全过程工程咨询品质提升及发展对策

我国正加快构建国内国际双循环新发展格局,为我国全过程工程咨询服务的发展带来新机遇.至2021年,我国正式推行全过程工程咨询模式已有4年,取得了一批理论和实践成果,但与国际先进水平相比尚有差距.采取创新工程咨询模式,优化公司组织结构,引进培养高智能人才,加强现代信息技术应用,注重知识管理平台建设,以国际视野、技术创新、绿色发展、金融支持、风险防控等手段,可助推全过程工程咨询高品质发展;充分利用国内国际两个市场、两种资源的优势,有助于提升我国全过程工程咨询服务在国际市场上的核心竞争力.     

城市轨道交通推进全过程工程咨询关切点研究

从推进全过程工程咨询需关切的问题入手,分析城市轨道交通推进全过程工程咨询存在的问题,包括政策、技术条件、管理能力、技术逻辑和管理逻辑等,据此给出城市轨道交通行业推进全过程工程咨询的相关建议.     

浅析全过程工程咨询推进背景下中小工程咨询企业的发展机遇

通过分析我国工程咨询行业市场相关政策和发展环境,探讨在全过程工程咨询推进背景下,我国中小型工程咨询企业的发展机遇,提出中小工程咨询企业发展应对举措,包括提供专业化和特色化服务、拓展工程咨询业务领域、把握新基建市场资源,拓展未来业务等,以期为中小工程咨询公司在全过程工程咨询推进背景下的改革升级提供参考。     

江西：加快推进全过程工程咨询服务发展

正近日,江西省住房和城乡建设厅、省发展和改革委员会联合出台关于加快推进江西省全过程工程咨询服务发展的实施意见,在房屋建筑和市政基础设施领域加快推进全过程工程咨询服务发展。意见提出,政府投资和国有企业投资的项目要率先推行全过程工程咨询;EPC项目、PPP项目和装配式建筑项目要积极推行全过程工程咨询;鼓励民间投资项目积极采用全过程工程咨询。     

江西：加快推进全过程工程咨询服务发展

正近日,江西省住房和城乡建设厅、省发展和改革委员会联合出台关于加快推进江西省全过程工程咨询服务发展的实施意见,在房屋建筑和市政基础设施领域加快推进全过程工程咨询服务发展。意见提出,政府投资和国有企业投资的项目要率先推行全过程工程咨询;EPC项目、PPP项目和装配式建筑项目要积极推行全过程工程咨询;鼓励民间投资项目积极采用全过程工程咨询。     

全过程项目管理引领全过程工程咨询路径分析

在全过程工程咨询的背景分析的基础上,围绕全过程工程咨询的概念,结合中建卓越建设管理有限公司全过程工程咨询的发展过程,对以全过程项目管理引领全过程工程咨询进行了分析。分析表明,全过程工程咨询已成为工程咨询行业高质量发展的必然选择。     

工程咨询企业转型全过程工程咨询外部环境分析

近年来,国家有关部门相继出台文件,培育和发展全过程工程咨询服务模式。通过对工程咨询企业外部环境、行业环境等方面进行分析,提出工程咨询企业转型全过程工程咨询业务的可行性和可操作性,希望对同行业其他企业开展全过程工程咨询服务提供参考。     

全过程工程咨询概念辨析

正在如何理解全过程工程咨询这一概念上,大家各持己见,莫衷一是。本文试图通过对比分析的方法,在廓清全过程工程咨询与相关概念差别的同时,厘清全过程工程咨询这一概念的内涵和外延,以期准确解读和把握全过程工程咨询这一概念的确切含义。一、全过程工程咨询不同于工程项目管理工程项目管理又称项目管理,项目管理服务是指具有工程项目管理服务能力的单位受建设单位委托,按照合同约定,对建设工程项目组织实施进行全过程或若干     

全过程工程咨询之初探

当前国家建筑业正处于蓬勃发展时期,为满足整个行业健康可持续发展,全过程工程咨询服务应运而生。介绍了提出全过程工程咨询的背景,阐述了全过程工程咨询的服务范围,从设计、施工、监理角度分析了全过程工程咨询服务项目总负责人所要承担的责任,通过对全过程工程咨询服务流程的探索,总结出实施全过程工程咨询的重点。分析认为,工程总承包、建筑师负责制和全过程工程咨询服务是一套互补、相辅相成、密不可分的有机整体。     

全过程工程咨询管理模式探讨

为了积极响应国务院、住建部近两年提出的在全国推广"全过程工程咨询"工程管理模式的号召,对比研究了国内外现有的工程咨询现状,探讨了我国"全过程工程咨询"的定义、服务内容和管理模式,对当前的"全过程工程咨询"具有一定的理论探讨意义。     

全过程工程咨询管理探讨

围绕全过程工程咨询管理,本文从管理和业务两个维度的不同视角聚焦咨询管理过程的痛点及难点,从政策法规和服务内容聚焦全过程管理内容,并进一步探讨不同服务模式的优劣势和咨询管理服务流程,同时,在全过程工程咨询管理探讨的基础上,进一步从资金管理、团队建设、流程信息化、成果精细化、风险防控日常化等方面提出了全过程管理的进阶模型,并就全过程工程咨询管理的未来发展趋势进行了展望.     

全过程工程咨询管理探讨

围绕全过程工程咨询管理,本文从管理和业务两个维度的不同视角聚焦咨询管理过程的痛点及难点,从政策法规和服务内容聚焦全过程管理内容,并进一步探讨不同服务模式的优劣势和咨询管理服务流程,同时,在全过程工程咨询管理探讨的基础上,进一步从资金管理、团队建设、流程信息化、成果精细化、风险防控日常化等方面提出了全过程管理的进阶模型,并就全过程工程咨询管理的未来发展趋势进行了展望.     

全过程工程咨询实践探索

随着建筑业持续发展和国家大力推广,全过程工程咨询模式将得到越来越多的应用。以实践工程为例,介绍了"甲方+全过程工程咨询+工程总承包"新型建设模式及全过程工程咨询服务模式、组织架构,分析了项目实施重难点与采取的措施,为全过程工程咨询模式的应用提供参考。     

全过程工程咨询驶入快车道

正近日,广东省住房和城乡建设厅发布《建设项目全过程工程咨询服务指引(咨询企业版)(征求意见稿)》和《建设项目全过程工程咨询服务指引(投资人版)(征求意见稿)》,对全过程工程咨询服务的内容和开展形式进行了具体规定:《建设项目全过程工程咨询服务指引》分为咨询企业版和投资人版两个版本,主要内容一致,针对投资人和咨询企业的工作内容作了具体规定。     

“五大核心能力” 提升全过程工程咨询内力

正对建筑企业而言,在政策的有利倡导与推进下,全过程工程咨询市场也逐步开放,可谓是一大利好。如何培养、提高全过程工程咨询业务能力,实现企业转型升级,成为亟待研究的极具现实意义的课题之一。全过程工程咨询的五大核心能力全过程统筹管理能力。统筹管理是全过程工程咨询模式的最大特点。全过程工程咨询不是传统工程建设各环节、各阶段咨询工作的简单罗列与相加,而是将各个阶段的咨询服务融合形成一个有机整体,统一思路,统筹考虑,使     

激励市场需求是全过程工程咨询推进的主要驱动力

<正>自2017年《关于促进建筑业持续健康发展的意见》提出"鼓励投资咨询、勘察、设计、监理、招标代理、造价等企业采取联合经营、并购重组等方式发展全过程工程咨询,培育一批具有国际水平的全过程工程咨询企业"以来,"全过程工程咨询"一度成为行业"热词"。然而,从目前来看,全过程工程咨询市场仍然相对较小。多数人将之归结为政策的不明晰,事实上,相关的政策已经陆续出台,但需求方