PPP项目再谈判触发事件识别及其合同设计研究

分析PPP项目运作各个环节中的不确定性事件,然后准确识别出105个PPP项目再谈判触发事件.在不完全契约理论和再谈判的角度下,从事前事后两个主要方面入手,提出PPP合同对再谈判的两种控制途径:事前机制的设计和事后履行的监督.最后提出"策划先行、再谈判为主线、项目增值为目标"的PPP项目合同条款设置理念,构建实现PPP合同再谈判条款的模型,以此推动PPP项目再谈判的顺利开展.     

清单计价模式下施工合同风险再分担路径研究

通过分析2013版清单计价规范对风险分担的规定,以及因契约不完备性引致的基于风险再分担的各种履约机制的讨论,在施工合同中设置相应的适应性条款,并嵌入未来状态补偿的风险再分担方案,可形成清单计价模式下的基于风险再分担的合同适应性条款策略集。该思路是实现合同优化的重要方式,有助于控制投资失控的风险,提高项目管理绩效。     

公建项目 BIM 合同界面管理研究

以某大型公建项目为例对各参建方的合同文件进行分析,从中归纳出影响 BIM 合同界面管理的阻碍性因素和指标,并据此设计测度量表。采用主成分分析法确定指标权重并建立综合评价模型,选择累计指标权重超过 0.76 的前 6 个测量项为影响界面管理的显著性影响因子:分别为激励条款、再谈判条款、合同结构体系、合同文本和内容、设计界面和信息传递路径。针对 6 个影响指标制定补充协议以改善原合同结构和信息传递路径,明确设计界面以免各方推诿,为 BIM 条款注入柔性要素以降低合同实施风险。本研究不仅为 BIM 合同界面管理的探索提供一个切入点,而且对建设项目 BIM 合同条款的制定略具现实意义     

PPP 项目再谈判关键风险因素识别与操作规程设计

为更有效地提供基础设施与公共服务,PPP 项目在我国开始大力推广。但由于 PPP 合同的不完善性以及长特许期内的不可预测风险,PPP 项目再谈判在实施过程中极易发生。为了减少不必要的再谈判,避免 PPP 再谈判带来的管理效率降低、公共资源浪费等问题,识别了 PPP 项目再谈判关键风险因素,并基于中国的实情与国际经验,设计了 PPP 项目再谈判的操作规程,包括发起预审机制、再谈判流程、监管机制等。邀请具有 PPP 项目管理实践经验的政府管理人员、私人投资者、咨询公司与学者,对设计的操作规程进行验证。该谈判操作规程能为政府提供借鉴,以促进 PPP 健康有序的发展。     

柔性合同下交通 PPP 再谈判行为抑制研究

为了抑制交通 PPP 再谈判的频繁发生,在 PPP 初始合同中引入柔性合同条款,并以交通量波动作为判断社会资本方是否发起再谈判的量化指标,对社会资本方再谈判行为演化规律展开研究。通过构建演化博弈模型分析资本方再谈判行为的演化规律,得到社会资本方再谈判行为的演化与交通量波动的关系;设计基于交通需求风险共担的柔性合同,对比分析有无柔性合同条款下交通 PPP 项目社会资本方再谈判行为的演化规律。研究表明柔性合同可以促使社会资本方在实际交通量低于预期时的策略选择朝着不发起再谈判演化,从而有效抑制交通 PPP 再谈判的发生。研究结论可以为 PPP 柔性合同的设计及社会资本方再谈判行为的治理提供技术支持。     

改善合同和预结算管理,提高地铁投资管理效果

以广州地铁的实践为基础,分析探讨地铁投资管理中合同和预结算的具体做法,阐明通过改善合同和预结算管理可以收到更好的投资控制效果。     

PPP项目合同评审要点分析

以PPP项目合同评审为切入点,以施工企业的视角,从PPP项目合同实施条件、合同实施条款设置、风险分配与预防条款设置3个方面对目前的PPP合同热点进行分析,通过提高PPP合同识别与签约水平,试图为当前的PPP乱象找到解决思路。     

如何与国外事务所进行设计合同谈判

目前,许多国内项目通过国际招标最终选定了国外建筑设计事务所的设计方案,针对设计合同谈判中所遇到的各种问题,包括合同方式、合同文本、合同内容及谈判策略与步骤等问题进行了分析和论述,供国内业主参考。     

城市轨道交通BT项目的价款支付安排研究

以适用于轨道交通BT项目的合同形式为基础,针对BT合同价款构成及支付安排,探讨支付方式、投融资费率及外界资源约束对支付安排的影响。通过算例对不同的支付安排进行比选,结合工程实际提出合理化建议,为城市轨道交通回购契约中的支付条款设计提供理论支持。     

改建工程项目的管理与控制

<正>在合同谈判及签订过程中,就工期的要求、合同价款的结算方式、是否需要深化设计及按设计要求在工程中所采用材料设备的认价方式的约定、工程预付款及工程款的支付规定、工程量确认以及工程质量要求、发生工程变更洽商时的工程量确认及价款确认的约定、质保金的预留比例及返还时间等一系列条款进行谈判、商定,将项目各分部分项工程的造价控制在预算范围内。     

基于Partnering 模式的工程总承包项目冲突处理机制研究

为有效减少城市轨道交通工程总承包项目中由工作界面混乱、沟通协调不畅等问题引起的冲突争议,基于Partnering模式中的典型冲突处理机制,并结合冲突分析理论量化冲突程度、辨别主要冲突主体,使冲突处理的决策实现合理性和科学性的统一。在此基础上,依托Partnering 模式冲突弹射机制的原理和冲突处理的层级划分结果,以冲突特征描述作为冲突决策的预处理,构建基于Partnering 模式的工程总承包项目冲突处理机制。应用该机制对广州地铁18 号线项目进行冲突处理,验证该方法切实可行,可操作性强,为城市轨道交通项目的冲突处理提供了理论依据和实践指导。     

工程量清单计价下的合同选择分析

为了有效地发挥工程量清单计价的优势作用,设计适当的合同激励机制是非常关键的.本文结合当前清单合同的实施环境,从合同结构和合同计价类型两方面入手,分析了清单合同选择的基本思路,并从风险、激励等方面指出了清单合同选择的几个关键要素.     

工程总承包项目合同价款调整技术研究

工程总承包项目的发包范围﹑工程内容﹑造价构成﹑计价基础及风险分担与施工总承包项目存在本质差异。总结工程总承包项目合同价款管理的三个特点,通过总结归纳和统计分析得到合同价款调整的四大类影响因素和十个典型问题,在此基础上,对变更价款调整和因物价波动引起的工程价款调整技术进行深入探究,以期为工程总承包项目合同文本的拟定提供理论依据和参考,并进一步提高招标文件的完备性﹑增强合同价款调整的操作性和减少计价争议。     

项目复杂度调节作用下契约治理对 PPP 项目治理绩效的影响研究

为明确项目复杂度调节作用下契约治理对 PPP 项目治理绩效的作用机理,将契约治理的衡量维度界定为契约形成的公平公正性、契约缔约的全面性、契约履约的规范性、契约变更的合理性和契约解除的明确性。以项目复杂度特征作为契约治理的 5 个维度对项目治理绩效影响路径中的调节变量,提出相应研究假设,并对收回的有效问卷数据进行实证分析。结果表明:契约治理的 5 个维度对项目治理绩效均有显著的正向相关关系;项目复杂度显著负向调节契约缔约的全面性、契约履约的规范性和契约解除的明确性与项目治理绩效的关系。研究成果为厘清契约治理对项目绩效的作用路径及进一步完善项目治理实践提供参考。     

基于扎根理论的PPP项目再谈判效果影响因素研究

随着PPP模式的快速发展,PPP项目数量不断增加,在实践中发现再谈判频发,一定程度上说是不可避免的。再谈判实质上是公私双方解决项目执行过程中合同不完备、政治经济环境变化等问题的有效途径。但因各方认识不到位,目前再谈判出现了效率低、结果差等问题,与再谈判的本质相背离。利用扎根理论对PPP项目再谈判效果进行研究,通过开放式、主轴及选择性编码探索出再谈判效果的影响因素,同时通过访谈构建各影响因素间的内在逻辑关系模型并验证影响因素及模型的有效性,为PPP项目再谈判效果的提升提供了有效途径。     

基于演化博弈论的PPP项目再谈判策略分析

PPP 项目周期长和可变因素多等原因导致后期存在较多争议项需要进行再谈判,为解决 PPP 项目再谈判策略选择问题,以 PPP 项目的两个主要参与方即政府方和社会资本方为博弈主体。综合考虑再谈判可能发生的利益、风险以及再谈判结果的社会影响等因素,运用演化博弈理论,建立二者动态博弈的适应度函数并求解复制动态方程,分析模型主要参数与再谈判演化稳定策略的关系,得出影响双方选择强硬或妥协策略的关键参数,并据此深入了解 PPP 项目的特性,提出有效的再谈判诉求,完善再谈判的解决机制等建议,为促进 PPP 项目再谈判有效进行和 PPP 项目整体顺利推进提供了理论依据。     

灌区工程 PMC 项目中信任对合作绩效的影响与合同柔性的中介作用

从关系治理和合同治理的角度出发,通过理论研究与实证分析来揭示灌区工程 PMC 项目中业主与总承包商之间信任对合作绩效的作用机理。通过文献分析将信任与合同柔性进行维度划分并提出研究假设,在此基础上构建了“信任—合同柔性—合作绩效”的理论模型。通过问卷收集实证数据并进行数据统计,利用结构方程模型对收集到的有效样本数据进行实证分析。结果表明:能力信任和关系信任对合同条款柔性、合同执行柔性及合作绩效均具有正向影响作用;制度信任可以正向影响合同条款柔性与合同执行柔性,但对合作绩效的正向影响并不显著;在不同维度信任对合作绩效的影响中,合同条款与执行柔性均起到部分中介作用。     

我国BIM技术的合同管理体系初步探究

分析国内外BIM的发展现状与BIM标准合同体系的社会需求,选择我国BIM标准的合同体系,实现BIM技术与建设合同的结合,有利于维护工程建设过程中各方法律责任的权益义务,缩短因信息化产生的差距,同时提高建设工程在全过程中执行的效率。通过信息研究法,经验总结法和定性研究法相结合,总结BIM技术特点及应用BIM所能带来的益处,对项目合同管理的内容、方式,以及探索BIM技术对项目合同管理中需解决的问题,在合同模式选择上以不改变现有合同体系,增加合同附件的方式,实施BIM为应然选择,探索出BIM技术在工程合同中的应用价值和广阔前景。     

PPP 项目再谈判中社会资本方公平感结构研究

为解决 PPP 项目再谈判频发和效果差的问题，从公平感知影响谈判行为角度出发，以契约参照点理论为基础，设计公平感知测量题项，对全国 20 个省（市）的调研参与人进行问卷调查，利用 SPSS 统计分析数据，实证解析我国文化背景下 PPP 项目再谈判中社会资本方的公平感结构及作用顺序和整体公平感受。结果表明，社会资本方公平感知由分配公平、程序公平和互动公平组成，按解释力度大小排序，互动公平位列第一；当前社会资本方整体公平感偏低，在三维度公平中，分配公平感最低。