大型国际工程项目财务风险识别及管控研究 ——以科威特新炼厂工程项目为例

基于大型国际工程项目财务风险的特点,探讨大型国际工程项目财务风险识别和管控方法.以科威特新炼厂工程项目为例,分析科威特新炼厂工程项目财务风险类别,并提出相应的管控措施,以期为同类国际工程项目财务风险管控提供参考.     

国际工程PPP项目财务风险治理策略组合优化研究

实践中国际工程财务风险治理的研究远远滞后于财务风险评估的研究,特别是PPP实施后出现的新风险,对这些风险治理的研究非常少,因此在国际工程项目中如何选择最优的财务风险治理组合是非常值得研究的问题。分析了国际工程PPP项目财务风险的差异性,建立了财务风险的指标衡量体系。在此基础上评估财务风险指标对国际工程整个项目收益损失的影响程度,利用马克维茨投资组合理论计算出在不同风险治理权重组合下财务风险收益损失影响程度和风险大小,并提出了对财务风险的治理建议。     

关于国际工程项目中财务风险规避的探讨

在我国的对外经济贸易中,国际工程项目是其中一个重要的组成部分。而我国的国际工程项目特别是国际工程承包方面,面临国外的工程承包企业激烈的竞争更是需要不断的发展。本文通过分析我国国际工程项目发展的现状,了解企业在财务风险规避方面存在的问题,并提出一些企业可以在财务风险规避中改进的措施。     

国际工程承包业务中的财务重点管控事项

近年来,我国对外工程承包企业"走出去"步伐不断加快,在境外承揽建设大型工程项目,实现了较好的经济效益。但随着国际经济形势的起伏波动,一些企业由于缺乏国际项目承揽经验,财务风险日益凸显。因此,如何在"走出去"过程中严把风险关,有效控制财务损失,是所有"走出去"企业应予以关注的重要问题。从财务角度出发,讨论此类业务从投标报价到执行各阶段财务工作应关注的重点审核事项,力求对企业在国际竞争中发生的财务风险进行有效控制。     

论工程项目财务风险控制

财务风险贯穿于工程项目施工的全过程,如果不加强控制管理,整个工程项目将蒙受巨大的财务损失。本文结合工程项目财务风险控制的现状,指出存在的主要问题,按照工程项目投标、实施、竣工三个阶段分析了存在的财务风险类型,并详细研究了财务风险防范和规避、分散、回避和转移四个控制对策。     

国际承包工程项目的资金管理工作重点

该文重点对国际工程项目在资金管理上存在的普遍问题做简单剖析,并针对不同风险提出了一些对策建议,即通过优化合同条款和完善内部资金管理制度等提高资金的使用效率,降低企业的财务风险和财务成本,为国际承包工程项目的顺利执行保驾护航.     

"一带一路"背景下国际工程项目风险管理研究

将"一带一路"背景下国际工程项目面临的风险因素分为内部来源和外部来源两方面,细分为18个方向.通过调查问卷,构建多元有序Logistic回归模型,得出建设准备时人力资源管理对国际工程项目风险的影响最大,工程项目建设时治安效果对其影响最小.基于此,对国际工程项目在建设时提出三点建议,为"一带一路"背景下国际工程项目风险管...     

基于国际工程项目全生命周期的风险管理

随着"一带一路"战略的推进,我国承担的国际工程项目数量大幅增加,加之国际工程项目面临风险的复杂性,风险管理日渐成为保证项目成功的重要因素。为降低风险对国际工程项目的不利影响,提高风险管理工作的有效性,本文根据国际工程项目的特点,从项目全生命周期的角度出发,结合风险管理过程研究了常用风险管理方法及技术的适用阶段,提出运用风险分解结构法辨识国际工程项目中存在的主要风险,并将模糊层次分析法应用到项目的风险分析与评价过程中,构建了基于国际工程项目全生命周期的风险管理动态模型。运用此模型识别出土耳其安伊高速铁路项目全生命周期的主要风险,且利用建立的风险评价指标体系对项目的风险水平做出评价,结果验证了该模型在项目风险管理中的适用性,可为完善我国工程公司境外承担国际工程项目的风险管理体系提供参考。     

海外承包工程财务风险的防范与控制

随着我国施工企业不断走向海外市场,国际项目承包越来越多。但是,"走出去"有喜也有悲,有成功也有失败。大部分中国建筑企业在"走出去"赢得可观利润的同时,也有不少企业因风险控制不当而赔了夫人又折兵。本文拟从财务管理的角度,对海外项目的经营风险进行分析,并提出具体的应对措施。财务风险的种类施工企业海外项目运作过程中存在的财务风险主要有以下几方面。垫资和筹资风险海外工程项目的合同金额不仅大,而且施工准备阶段     

浅议事业单位基建项目财务核算中的风险防控

在事业单位进行基础建设时,搞好基建项目的财务核算工作,可以有效地防止由工程项目违规引起的各种违法案件的发生。目前我国事业单位基建项目财务核算中所存在的风险有财务核算人员方面的风险、基建项目中的"三超"现象引起的风险和事业单位内部的财务核算制度体系不健全造成的风险等,应对策略是针对这些风险分别采取措施,如提高财务核算人员的自身素质、完善有关体制等。     

基于三角模糊数的国际工程项目风险评价

国际工程承包项目存在大量风险,针对国际工程项目的特点,分析了国际工程项目六个方面的风险因素,即市场风险、金融风险、施工风险、不可抗力风险、竣工风险及法律政策风险;并在此基础上构建了国际工程项目风险评价体系,考虑了国际工程中风险因素的模糊性及信息不完全的特点,基于国际项目风险评判的多属性角度,通过三角模糊数建立项目风险判断矩阵;并应用扩张原理,对三角模糊数互补判断矩阵进行排序,进而实现对国际工程项目中的风险因素的进行排序,从而为有效的识别并控制国际工程项目中的关键风险奠定了基础。     

基于BP算法的国际工程项目政治风险评价模型

政治风险是国际工程项目最常见的风险,在分析国际工程项目政治风险基础上,提出了一个基于BP神经算法的国际工程项目政治风险评价模型。该模型可以学习专家知识,具备自适应能力。实证研究表明,该模型能够较准确预测政治风险对国际工程项目成本的影响,验证了文中方法在复杂政治风险条件下的有效性。     

国际工程项目承包阶段风险管理研究

从我国建筑企业角度出发,结合风险本质及国际工程项目特点,应用德尔菲法建立了国际工程项目承包风险初始清单,运用层次分析法对国际工程项目承包风险初始清单中的风险因素进行了综合评价,找出了主要风险因素并提出了应对策略,为我国建筑企业参与国际工程项目承包时面临的风险管理提供了参考和依据。     

国际工程项目风险评价研究

针对国际工程项目承包风险评价问题,构建了国际工程项目风险评价指标体系,提出了基于证据理论与模糊综合评价相集成的国际工程承包风险评价方法。首先利用证据理论对国际工程项目承包风险评价指标体系进行降维;然后把降维后的指标数据输入到模糊综合评价,根据最大隶属度原则做出判断;最后用该方法对某国际工程项目承包风险进行评价。实证研究表明,该方法应用到国际工程项目承包风险评价是可行和可靠的。     

建设工程项目财务风险分析及防范

建设工程项目规模宏大、不确定因素较多、占用的资金量多,风险种类繁多,各种风险之间的关系错综复杂,对其进行风险管理不仅能确保工程施工质量,同时也对降低工程成本有一定的意义。本文着重进行工程项目财务风险的阐述,通过施工全过程财务风险因素分析,了解财务风险的辨别方法及防范措施,使工程项目施工企业及项目管理人员对建设工程项目财务风险管理的全过程有一定的了解。     

国际工程项目管理中的风险管理研究

随着我国工程项目国际化程度的日益加深,我国越来越多的企业开始承接国际工程项目,由于承接国际工程项目属跨国经济活动,因此,加强国际工程项目管理越来越重要。国际工程项目存在诸多风险,项目管理面临多方面问题,本文简要分析了国际工程项目管理中的风险管理的一些问题,并提出了针对风险的应对措施。     

国际工程承包项目的汇率风险应对方法

随着"一带一路"战略的逐步实施,中国公司越来越多地将目光转向国外市场,承建了大量的国际工程项目。由于人民币汇率的波动,许多中国承包商在国际工程项目上因未能采用相应的风险防范措施以有效规避汇率风险,而蒙受了巨大的损失。未来的汇率走势难以预测,承包商应采取适当的措施管理控制汇率风险。本文分析了承包商在项目不同阶段的汇率风险应对方法。     

国际工程项目风险预警管理体系及防控措施

本文主要是对国际工程项目的风险预警管理的概念进行释义,分析国际工程项目的风险预警管理体系,提出针对国际工程项目风险的管控具体措施。     

国际工程总承包的风险识别和防范

<正>我国加快实施"走出去"战略的提出,明确了我国国际工程承包业务发展的重要性和长期性。工程项目的自身特性决定了其具有高风险性,有效地控制风险是项目得以顺利进行并最终使各方满意的基本保证之一。国际工程项目比一般工程项目的环境更为复杂,政治、经济、法律、文化等各方面与国内并不完全相同,在技术规范、商业运作模式上与国内从事的同类工程项目也存在较大差异。对于立志于参与国际工程项目总承包的国内企业而言,需要处理的各方利益关系更加多样,风险识     

安全视角下海外工程的人力管理模式:分包还是聘用?

海外工程的安全不仅关乎工程项目的经济效益,也关乎国际政治。本文以肯尼亚蒙内铁路为例,分析了工程项目的管理难点,认为肯尼亚当地工程技术人员短缺,并存在法律制度、文化差异及地域冲突风险。同时,对海外工程人力按工作要求、工作时间和地点进行了分类分析,提出在安全视角下,应根据不同类型的人员建立聘用制管理,属地化分包管理和国内分包管理等三种不同的人力管理模式。