建设企业文化与施工企业发展战略

企业文化实际上一直是伴随企业发展而发展的。但企业文化管理理论的提出是在20世纪70年代末期，美国管理学家通过研究美日两国企业的经营管理经验，明确了企业文化这一理论。我国对企业文化的提出始20世纪于80年代后期。企业如何保障改革的稳定和企业自身经济发展，最大限度地发挥全体员工的工作热情和创造性，创建企业文化是十分重要的一个方面。     

探讨公路施工企业发展战略中企业文化的重要意义

随着社会经济的飞速发展，我国公路施工企业面临着新的挑战。一般而言，企业发展战略和企业文化是紧密相连的，企业文化是企业发展战略的灵魂，企业发展战略是企业文化的表现形式和支撑。     

战略管理会计在企业的应用现状研究

我国学者从1996年开始研究战略管理会计,之后我国企业开始对其加以运用。但是我国为什么要运用战略管理会计,其又有哪些优势和弊端。本文首先对传统管理会计的不足进行了介绍,其次阐释了战略管理会计在我国应用中的必需性和出现的问题,并对这些问题给出解决的办法。     

刍议企业文化对战略实施的影响

当前,一些企业为了能使企业发展,为了能使企业做大、做强,懂得需要进行战略规划,但忽略了企业文化的建设和同步提高,且并不能真正懂得企业文化为企业战略实施的重要性,不知道企业文化就是企业战略发展的灵魂,失去了企业文化作支撑,任何战略发展都是空谈,因而很多企业虽然制定了发展战略,但收效甚微,甚至没有活夭折。因此,我们要认识到企业文化建设和企业战略发展是相辅而行的,企业文化为企业战略指导方向,企业战略又推动企业文化建设,只有二者发生同频共振,企业的战略才会得到有效的实施,企业才能持续、健康、稳定的发展。而本文将通过对企业文化和企业战略的分析,指出企业文化与企业战略相互促进,且优秀的企业文化能够推动企业战略的有效实施,促进企业的发展。     

关于企业文化发展战略的实施和思考

企业文化对企业的生存和发展作用非常重大。从企业文化建设与提升企业竞争力的辩证关系、与增强企业创新力的互动关系、与增强企业亲和力的和谐关系等三方面,深刻阐述了现代企业文化在企业发展中的巨大作用。     

谈会计在提高企业经济效益中的作用

企业的发展中,会计是十分重要的组成部分,并能够在提高企业经济效益中发挥重要的作用。本文主要是通过讨论会计在企业中的主要职能,以此来分析会计在提高企业经济效益中的作用,会计能够有效地促进企业获得更大的经济效益,企业要想长期发展,必须要十分重视会计的作用,在日常的工作中加强会计管理工作,提高经济效益。     

关于企业发展战略的思考

在企业战略规划中,发展是最关键的,发展具有整体性、长期性、基本性的一般特征。在制订企业战略规划时,一定要发挥谋划的综合能力。     

东方传统文化和西方管理思想对中国企业战略的影响

作为企业,战略规划、管理方式、企业文化犹如三足鼎立,缺一足或短一足都将导致企业摇摇欲坠。其实更像三驾马车,方向如果不一致也将导致企业徘徊踯躅。我们试从企业战略的角度,来探讨东西方的影响、矛盾、融合等问题。真正意义上的中国企业崛起于上世纪80年代,和西方上百年的企     

以企业特色文化基因培育企业健康

本文提出了企业文化建设的重要切入点:从企业故事和事件中提炼企业理念、价值观,从企业未来发展需要出发,设计理念和价值观。结合联想、方正的成功与失利经验,详细论述"诊断、设计、强化"三步曲。     

企业实施低成本发展战略之路

低成本战略,是企业在工厂建设中就要追求并实现的目标,在实现规模经济效益中要不断降低成本,从而在维持较低的产品价格、面临强大竞争力的同时,企业仍能获得较高的收益.低成本战略的前提是产品的标准化,利用大量生产、享受规模经济效益.在低成本发展战略中,成本不仅是企业以成本管理为中心的一项基本管理和考核指标,具有重要的内在意义,同时,更是企业发展中一项长期追求的战略目标,具有重要的外在意义.低成本目标与企业效益目标相辅相成,具有同等重要意义,而且是实现企业高效的前提和必要条件.企业在发展中只有实现低成本,才能实现高效益,并且是企业参与市场竞争中能够取得决定性优势唯一和决定性的手段,具有重要的战略意义.     

浅谈建材企业的企业文化培育

1企业文化的内涵和功能综观当今世界各国,企业管理已由传统的“刚性管理”模式转化为新的“软管理”模式,即以人为中心的管理。如果说科学管理和现代管理方法是管理的“硬件”,那么企业文化则是管理的“软件”;科学管理是以“物”为中心的理性管理,而文化管理是以“人”为中心的灵性管理。从长远看,企业文化是企业适应社会主义市场经济,求得生存和发展的宝贵资源。它可以给企业带来意想不到的结果:树立起良好的企业形象,制造消费信心,有助于产品的销售和市场的开拓;克服因人的因素而产生的消极作用,最大限度地发挥人的积极性;产生一个很好的…     

论市场经济体制下企业文化的培育──兼议建材企业培育企业文化的特点

新的社会主义市场经济形势下，企业文化作为企业生产经营活动中不可缺少的因素，越来越显得重要和紧迫。本文试就企业文化的内涵及意义、企业文化的的具体培育、企业文化培育的误区等方面对这一问题作了一些粗浅的论述。同时针对建材企业的特点，对建材行业培育企业文化作了尝试性的分析。     

略论企业经营战略

略论企业经营战略白云华企业制定经营战略的作用在于促使企业管理当局重视对环境、机遇和风险的研究，把握未来市场的变化和企业发展的方向，通过一种方式、手段使企业在满足市场需求的同时，尽可能使本企业有效地、显著地区别于竞争对手。从企业的生存与市场的关系以及战...     

试论战略管理会计及其在我国的发展前景

战略管理会计是对传统管理会计的重要发展，对企业的战略决策起到重要的作用。随着知识经济的到来和经济全球化的加强，该理念将渗透到整个管理会计系统，为企业的管理提供信息，使企业获得持久的战略竞争力。本文对战略管理会计的几个问题加以讨论并对其在我国的应用前景进行展望。     

浅谈企业文化建设培育企业精神

企业文化 ,在 2 0世纪 70年代中后期 ,集中表现在日本企业的家族主义企业文化和美国企业的个人主义企业文化。紧追其后 ,欧洲、亚洲“四小龙”等一些国家和地区 ,相继开始对企业文化从理论层次的高度去认识、分析和研究。 1984年前后 ,企业文化的概念传入中国 ,处在改革开放和社会主义市场经济时期的中国企业界的一些有识之士 ,经过实践 ,从企业文化的管理思想中受益匪浅 ,特别是党的十五大之后 ,企业文化建设的热潮逐渐在中国企业界和建筑行业兴起。我们在研究企业文化的同时 ,不可忽视对企业精神的研究。因为企业精神不仅是企业文化的灵魂…     

适时导入CIS战略建立适合设计行业特点的企业文化

CIS战略(即企业形象战略)是一个新兴领域和新兴学科,但与建立现代企业制度息息相关,是实现两个根本性转变的重要手段和途径.但CIS战略从理论或实践上都不成熟,人们尚在不断的探索之中,然而已引起理论界、经济界、企业界的关注,预言它将成为中国二十一世     

浅谈我国会计文化建设

会计文化是人们在长期的社会实践活动中逐渐创造和形成的一种精神文化，其实质是一种管理文化。本文针对我国会计文化的特点，阐述了建设会计文化的必要性、建设原则和建设方法。     

战略管理会计体系在企业中的构建与实施——基于A公司的案例分析

全球经济的高速发展,使得各行各业的竞争日益加剧,作为以先进技术为推动力的高新技术企业要想在市场中处于不败之地,就必须重视提升企业的创新能力。文章以A公司为研究对象,分析了当前我国企业,特别是高新技术企业在战略管理会计实施方面存在的问题,并基于A公司的实际情况设计了具有更高针对性与实用性的战略管理会计架构。     

战略管理会计研究

该文介绍了战略管理会计的定义,分析了其具有的新特征,对其基本分析方法进行了阐述,并概述了其应用前景。