混合所有制发展的问题及建议——基于文献视角

混合所有制是我国基本经济制度,也是我国下一步国有企业改革的热点问题。从文献视角出发,梳理了国内外关于混合所有制的研究文献,从混合所有制概念的提出、发展脉络、优势及前景、发展的问题等方面全面介绍了混合所有制研究的最新进展和成果,并认为混合所有制的产生、发展具有必然性,前景十分广阔。最后针对混合所有制发展的问题提出相应的建议,并对对策执行的必要性作出评价。     

关于国有企业混合所有制改革的浅析

混合所有制经济的发展是在十六届三中全会中提出的,而十八届三中全会中混合所有制经济的发展被再次提出。可见将来会出台大量关于发展混合所有制经济的政策,国有经济和其他所有制经济发展为混合所有制经济将成为改革的方向,国有的投资项目对于非国有资本参股也将开放。对于四川省属国企范围,就如何在混合所有制改革中有所突破提出了个人分析。     

大力发展混合所有制企业

党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》（以下简称《决定》）对公有制实现形式和国有经济发展模式进行了重大创新,把国有资本、集体资本和非公有资本交叉持股、相互融合的混合所有制作为我国基本经济制度的重要实现形式,这既对我国国有企业和民营企业已有的深度融合进行了充分肯定,也为下一步国企改革和民企发展指明了方向。提供了巨大的发展空间和强大的市场改革动力。     

论我国混合所有制经济的发展框架

我国发展混合所有制经济有助于促进国有企业改革,加快民营企业发展。从发展目标、发展领域、股权结构、风险防范、约束条件等方面构建混合所有制发展框架,并健全相关配套措施。     

混合所有制企业创新能力研究

混合所有制企业有利于盘活国有资本,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用。采用创新投入、创新产出、创新效率和劳动生产率四个方面的多项指标综合比较四种类型混合所有制企业的创新能力,从而深入研究我国混合所有制企业的创新性现状。结果表明:四类混合所有制企业的创新性均有明显的上升趋势,其中股份有限公司在创新投入、创新产出和劳动生产率方面具有显著优势,处于领先地位,其他有限责任公司的创新能力较好,股份合作制企业和其他联营企业的创新能力相对较弱。     

董事会内部治理机制对财务风险影响的实证研究

加强上市公司财务管理,提高企业财务风险防控能力已经成为后金融危机时代企业管理的重要内容。文章从董事会的内部治理效应角度出发,运用实证方法研究董事会内部治理机制对财务风险的影响,发现完善的董事会内部治理机制能够有效防范和控制财务风险;董事会持股普遍偏低可能影响董事会的监督效力;高频的董事会会议则表明公司已出现财务困境的征兆。鉴于董事会内部治理机制具有良好的财务风险防范效应,建议大力加强上市公司董事会内部治理机制建设。     

混合所有制的内涵及实施路径

混合所有制具有宏微观两个层面的含义,宏观层面是指公有制和私有制的并存,微观层面是指企业的产权结构和资本构成中不仅包括公有资本也包括私有资本或外资资本。混合所有制具有突出的优势,也具有明显的缺点,切忌行政撮合盲目推进。国企改革是贯彻混合所有制改革的重点领域,国有资本、民营资本、外资等不同所有制资本通过联合新建、增资扩股、公开上市、股份或资产转让、员工持股等方式可形成各类混合所有制企业。在公用事业及公益类、基础资源和服务类、战略性竞争产业等三类国有企业中可以采用国有资本绝对控股、相对控股和参股三种形式,同时国有企业还应承担为国民经济发展铺路架桥的基础服务和保障功能。     

河南省国有企业混合所有制改革的研究

国有企业是我国国民经济的重要支柱,党的十八届三中全会通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中将发展混合所有制经济提上议事日程,国有企业混合所有制将会对深化国有企业体制改革起到关键作用。通过分析河南省国有企业混合所有制改革的现状,提出河南省国有企业混合所有制改革的对策,并按照分类改革原则提出河南省国有企业改革的具体措施。     

混合所有制改革——路在何方?

混合所有制改革是十八届三中全会和2015年政府工作报告提出的重要内容,也是当前国企改革的重心。它以国企为出发点,通过上市、合资和重组等方式引进民资,通过治理机制的创新提升国资效率,实现中国特色的社会主义公有制经济新发展。相应国资管理机构也将分设国有资产投资公司和国有资产运营公司,分类对国资进行管理,前者关注战略和国家安全,后者关注国资效率的提高。新加坡淡马锡是可以借鉴的一种制度,但是如何同时实现政企分开与党管干部,需要具体的机制设计。包括国资委、财政部、国有资产投资公司、国有资产运营公司的关系和分权等问题。     

产权性质、股权结构与会计稳健性——基于混合所有制改革视角

文章以A股上市公司会计稳健性为研究对象,针对混合所有制改革后企业股权结构中产权性质的变化,分情况深入分析公司股权结构对会计稳健性的影响。结果显示:第一,国有资本绝对控股的企业会计稳健性较之国有资本相对控股和非国有资本控股的企业差。第二,在国有资本绝对控股的企业中,国有股持股比例越高,会计稳健性越低;在国有资本相对控股和非国有资本控股企业中,国有股持股比例越高,会计稳健性越高。第三,非国有资本控股企业中,法人股持股比例越高,会计稳健性越低。     

国有零售企业混合所有制改革研究——基于沪深两市零售上市公司的实证

零售行业因其高度市场化的特点成为当前国企改革的重要领域。本文在对混合所有制经济在我国零售业发展现状分析的基础上,以2009—2013年沪深两市上市公司为样本,着重研究产权性质、产权结构与绩效的关系。实证结果表明:国有零售企业绩效低于民营企业;民营零售企业的股权集中度与绩效呈正相关关系,适当引入国有资本能够提升绩效;国有零售企业的股权集中度与绩效没有显著关系,但是引入其他所有制资本能够改善绩效。国有资本应率先退出零售行业,或者提高零售行业中混合所有制的比例,允许民企控股,从而实现彻底的市场化运营。     

工程设计咨询企业混合所有制改革模式的探索与实践

发展混合所有制是当前我国深化国企改革的基本方向。以国内最早一批进行混合所有制改革的工程设计咨询企业——北京国道通公路设计院15年来混合所有制改革探索与实践为例,介绍了国有工程设计咨询企业混合所有制改制的一些操作方法和成效,对工程设计咨询企业混合所有制改革的模式进行了研讨。     

股权结构对过度投资行为的治理效应——基于混合所有制企业异质股权制衡的理论与经验证据

在混合所有制改革的背景下,国有资本与非国有资本的混合主要通过投资行为来实现,这一过程必然加大过度投资风险,但良好的公司治理结构对过度投资行为可能产生调节作用,从而约束过度投资行为。根据股东关系假设,如果制衡股东对控股股东发挥了监督作用,则会降低这种风险;如果制衡股东与控股股东之间合谋共同掠夺中小股东,则会加剧这种风险。由于存在国有资本与非国有资本的客观前提,股东关系会受到资本属性的影响。控股股东持股在10%~50%区间时,如果控股股东与制衡股东性质相异,第二大股东的制衡变量对过度投资行为没有发挥监督作用;如果控股股东与制衡股东性质相同,二者都为国有资本属性时,股东之间的利益行为异化从而产生了制衡效果,表现出"同而不合",二者都为非国有资本属性时,制衡变量对过度投资行为没有显著影响,股东之间的合谋概率较大。     

董事会治理、企业社会责任与企业价值关系实证研究

以2010—2014年769家上市公司的2991份数据作为研究样本,分别从董事会治理(董事人数、独立董事比例、董事长与总经理两职兼任)和社会责任的角度,构建企业价值模型,分析三者之间的关系,解释董事会治理和社会责任对企业价值的影响。研究结果表明:董事会人数、独立董事比例、董事长与总经理两职兼任与企业价值正相关,通过完善董事会治理机制和治理结构,可以提高企业价值;企业履行社会责任与企业价值正相关,履行社会责任会使企业赢得较好的社会声誉,同时有可能降低融资成本、促进创新,从而有助于企业价值的提升。     

水泥行业如何发展混合所有制经济

<正>发展混合所有制经济是大热点,作为区域性明显且高度竞争的低技术含量产品,水泥业如何顺应形势,有效推进混合所有制?如何深化改革改制,优化所有制结构,增强企业活力与竞争力?新常态下要抓住新机遇,应注重用新视角把脉经济,以新思路拓展新局面,以新见解破解难题,及早发现问题,预防问题,尤其是将危及全局、长远发展甚至生存的问题。水泥业界应     

混合所有制改革如何规避国有资产流失——以中国石化混改为例

文章以中国石油化工股份有限公司混合所有制改革为例,系统阐述了中国石化混合所有制改革过程。通过对公司状况、混改过程、政治因素以及国有资产流失本质的研究试图诠释混合所有制改革是否会导致国有资产流失。研究表明,中国石化的混合所有制改革很好地避免了国有资产流失,其经验为其他国有企业的混合所有制改革提供了有益的借鉴。     

探索国有企业混合所有制实现路径——以T科技公司为例

2014年国务院国资委公布首批改革试点企业名单,国药集团和中国建材两家央企成为混合所有制改革试点企业。为何混?和谁混?怎么混?是国有企业混改面临的根本问题。解决好这三个问题,有助于拟混改国有企业明确战略发展方向,科学设置股权比例实现股权制衡和股权激励。文章以某国有独资企业T科技公司为研究对象,通过T科技公司的混改之路,深刻剖析科技类国有企业发展面临的困境以及解决办法,通过T科技公司混改案例的示范作用,促使更多国有企业进行有益尝试。     

国有大型建筑企业董事会建设及治理效能提升探索——基于SD集团的实证研究

董事会作为建立现代企业制度中完善企业治理结构的核心,对企业的正常运转、改革发展发挥着重要作用,所以如何提升董事会治理效能,解决当前存在的问题,是我国国有企业面临的关键问题。对此,以SD集团为例,着重审视了集团董事会,特别是各隶属子公司董事会建设发展中的问题,并基于此提出了提升治理效率的意见建议。     

中美投资银行内部治理机制比较研究

国际金融危机使得欧美投资银行遭受重大损失,内部治理机制不完善是引发投行危机的根本原因。因此,从股权结构、董事会构成、激励机制方面对中美投资银行的内部治理机制进行比较分析,提出中国投资银行应学习和借鉴美国投行的发展经验,进一步优化公司股权结构、充分发挥董事会职能、完善激励机制等对策建议。     

混合所有制是国企改革的方向点

正公有制与非公有制经济,都是我国经济发展的基础,是平等的,国企不能以老大自居,要做到你中有我,我中有你。因此,国企改革的方向应是市场化,核心是产权制度,关键是国有企业母公司,目标是充分竞争领域,鼓励发展非公资本控股的混合所有制企业,以提高企业的活力和竞争力。