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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 125 毫秒
1.
《Planning》2015,(4)
我国新修订的预算法已于2015年1月1日开始实施。预算是财政的核心,预算监督在整个财政监督体系中起到主导作用。当前我国预算监督体系还不够健全,财政部门的传统预算监督方式难以满足新预算管理模式的需要,传统审计部门的预算监督内容不适应新预算监督模式的需要。在新预算法视角下构建现代预算监督新模式,应健全预算监督体系,构建"三位一体"、相互制衡协调的预算监管模式;构建嵌入式财政预算监督新模式;调整审计监督内容和范围以适应预算监督新模式。  相似文献   

2.
《Planning》2020,(1)
党的十九大明确提出要"全面实施绩效管理",2014年新修订的《预算法》也对预算绩效管理作出了具体规定。2018年9月25日,中共中央、国务院公布了《关于全面实施预算绩效管理的意见》,旨在解决预算管理中存在的突出问题,加快建成全面绩效预算管理体系,明确了今后一段时期全面实施预算绩效管理的目标和方向。政府全面绩效预算的顺利推进离不开政府成本会计的基础支持,它可以为绩效预算提供相关的信息与制度支持。基于此,本文将政府成本会计改革作为研究的重点,阐述全面绩效预算下我国政府成本会计改革的方向。  相似文献   

3.
新《预算法》对预算编制的科学性、完整性、规范性和有效性提出了更高要求。做好新《预算法》下预算编制工作,要着力完善部门预算编制内容、完善部门预算项目库、完善政府采购预算编制、完善预算绩效管理、推进部门预算工作公开、提早布置预算编制工作、提高基层编制人员素质。  相似文献   

4.
《Planning》2015,(14)
新预算法于2015年1月1日起正式实施,它的出台对我国实施全口径预算,促进财政预算的细化和公开,以及进一步规范财政支出具有积极意义。高校作为财政拨款单位,必然要适应新预算法的改革方向。文章就新预算法对高校的预算管理、会计核算、规范公开和财务人员素质提高等方面的影响进行分析与阐述。  相似文献   

5.
《Planning》2015,(19)
新《预算法》的修订凸显了预算编制的科学性和预算执行的刚性,其作为我国政府财政领域的重大变革,对政府会计的改革将产生深远的影响。文章在对新《预算法》主要变革内容进行分析的基础上,认为政府会计应从会计概念框架的顶层设计、会计记账基础、会计信息披露等方面进行改革,并与新《预算法》相互配合,为社会公众提供决策有用的信息。  相似文献   

6.
预算管理是实施军事经济管理,促进部队建设的重要手段,必须根据《预算法》的要求,加以强化和规范化。在编制预算时,必须树立全局观念,面向基层,突出重点、兼顾一般,精打细算,合理分配,统筹安排,综合平衡,量入为出,留有余地,并使预算的编制、报批,执行,调整等各个环节程序化与规范化。  相似文献   

7.
基于标后预算的精细管理理论,探讨了铁路工程项目的成本组成内容,分析了影响铁路工程费用的主要因素,并应用标后预算法对各因素进行纠正,达到了有效控制铁路工程成本的目的。  相似文献   

8.
《Planning》2014,(25)
本文首先从西方预算制度的特点入手,阐述西方预算制度与我国预算制度的不同点,明确西方预算制度的优势所在。西方的预算制度实际上是政府与公民之间的一种社会契约。公民向政府纳税,政府向公民提供公共产品和服务。继而介绍我国预算制度的特点,现在所呈现的缺点和问题,以及应该从何处下手,如何解决。着重说明了我国目前的预算法责任制度中,仅限于行政责任,民事赔偿和刑事责任的相关规定缺乏的问题。最后,我们还是要看清现实的需要以及市场经济到底发展到什么程度了,需要我们做什么样与之相适应的改革,不能盲目照搬西方的一切。在适合我们自己的土壤上,建立更完善的中国预算制度。  相似文献   

9.
《Planning》2014,(35)
新预算法将于2015年1月1日起正式实施,它的出台对于我国实施全口径预算,促进财政预算的细化和公开,以及进一步规范财政支出具有积极意义。高等学校作为财政全额拨款单位,必然要适应新预算法的改革方向。文章就新预算法对高校的预算管理、会计核算、规范公开和财务人员素质提高等方面的影响进行分析与阐述。  相似文献   

10.
《Planning》2015,(10)
<正>2014年8月31日,第十二届全国人民代表大会常委会第十次会议通过《全国人民代表大会常务委员会关于修改〈中华人民共和国预算法〉的决定》(下简称"新《预算法》")。新《预算法》的颁布和实行,对于全面深化财税体制改革、建立现代财政制度有着深远的意义。通过深入学习与讨论,我们认识到新《预算法》体现了强烈的制衡精神,突出要求政府预算行为中权力与责任的合理配置,对于事业单位进一步提高会计工作水平、加强内部控制  相似文献   

11.
《Planning》2016,(4)
《预算法》的修订,是对我国"公开、透明"的预算制度改革需要的回应,对我国地方债券市场的发展意义重大。然而,地方政府债券在试点以及实际运行的过程中出现了诸多问题,如品种和投资主体较为单一,流动性差,信用评级方法不完善等。应当借鉴国外的成功经验,完善我国的地方政府债券制度。  相似文献   

12.
《Planning》2019,(19)
新预算法明确界定了地方部门预算的内容及范围,给相关审计工作增加了实施难度。对于地方审计机关而言,在现有基础上扩展地方部门预算执行审计覆盖面并有效提升其影响力则显得十分必要。本文重新界定了利益相关者范围并适当调整其贡献,根据一定的原则及衡量依据分别从利益相关者满意度、利益相关者贡献、组织战略、业务流程以及组织能力五个维度设立了指标,从而构建了用于地方部门预算执行审计的绩效棱柱模型,选取郑州市民政部门预算执行审计为例对其应用进行了分析,结合实施成效提出了完善该模型应用的建议。  相似文献   

13.
杨鑫 《山西建筑》2012,38(18):264-266
结合国际项目管理的一些经验讨论了一般项目的预算管理过程和注意事项,重点介绍了预算编制的成果以及预算编制过程,同时也对预算控制和预算修订做了一些必要的阐述,为项目成本控制提供指导。  相似文献   

14.
本刊讯财政部日前发布修订后的事业单位财务规则。新规明确,事业单位预算应当自求收支平衡,不得编制赤字预算。预算执行中,国家对财政补助收入和财政专户管理资金的预算一般不予调整。  相似文献   

15.
《Planning》2019,(27)
全面预算管理作为企业管理控制模式的有效方式,已经被众多企业应用到管理实践中。但实践应用中对全面预算的理念意识、编制程序方法等方面还存在一些问题,导致全面预算未能完全发挥作用。本文介绍了企业全面预算的主要内容、基本模式与现实意义,分析了全面预算在企业实践中存在的主要问题,并从全面预算管理架构、全面预算编制建模、预算分析考核等方面提出具体建议,以期促进全面预算管理在企业管理中的应用。  相似文献   

16.
《Planning》2013,(22)
全面预算是一种系统方法,用来事先分配企业的财务、实物和人力资源,以实现企业既定的经营目标。在市场经济中,各个企业可以根据自身不同情况,决定自身的预算目标。现阶段商业企业预算目标,应该以销售为中心,其他预算应与销售预算密切配合,协调平衡,最终达到现金流量的平衡。本文结合前人调查研究成果,从战略与全面预算控制体系的对接方面提出了一些合理建议,以使全面预算管理能在商业企业中更好地发挥管理整合平台的作用。  相似文献   

17.
《Planning》2019,(28)
当前世界经济格局和全球经贸环境都在发生着深刻变化,企业想要生存发展,就要做到统筹规划、未雨绸缪、有备无患。预算管理可以优化企业的资源配置,使企业根据自身的优势与特点做到有的放矢、防患于未然,以此来降低企业的经营风险和财务风险。部门预算是企业全面预算的重要组成部分,部门预算完成的质量直接影响到企业全面预算的有效性和真实性,从而影响企业战略目标的实现效果。本文首先阐述了部门预算的概念,然后结合实际分析了企业在部门预算管理工作中存在的问题,最后针对问题提出了改进措施。本文对于同类企业提高预算管理水平具有一定的指导作用。  相似文献   

18.
《Planning》2016,(33):81-82
2015年1月1日正式施行的新《中华人民共和国预算法》(以下简称新《预算法》)以法律的高度对财政预算信息公开予以确认。在具体的实施过程中,财政预算信息公开制度应从主体、内容、方式等方面完善。具体而言:信息公开权利主体应坚持"有权知道"原则,义务主体应坚持"经费标准"并随实践而变动;内容应广泛全面、科学详细、按需分类并具有可比性;创新公开形式、采取多种手段公布预算信息,并在政府网站主页设置统一的预算信息公开专栏。  相似文献   

19.
《Planning》2019,(32)
全面预算管理已经成为现代企业不可或缺的重要管理模式。在中小金融机构的运营中,每一位员工都应该认识到全面预算管理对企业长期发展的重要性,作为管理者和财务人员更应该掌握这一多功能的管理控制工具,为企业发展提供高效科学的方法。本文阐述了中小金融机构加强全面预算管理的重要性,分析了中小金融机构在战略规划、风险控制、编制局限性、协同效应等预算管理中存在的问题,并在此基础上提出了完善全面预算管理的具体建议。  相似文献   

20.
《Planning》2016,(2)
从预算单位应用管理会计的影响因素入手,分析了我国预算单位管理会计存在的主要问题,并在提出"将管理会计体系嵌入到预算管理系统,实行全面预算管理,全面应用管理会计"构建思路的基础上,根据预算单位目前的预算管理工作实际,结合预算编制、预算执行和决算编报的业务流程,重点介绍了基础系统、预测系统、决策系统、预算管控系统和业绩评价系统的具体内容,为预算单位在预算管理中更好地应用管理会计的提供了有益借鉴。  相似文献   

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