一体二面:企业信息化与电子商务

企业信息化与电子商务是一个硬币的两个侧面企业信息化与电子商务的关系,长期纠缠不清、困扰业界,归纳起来,大致有四种观点:企业信息化大于电子商务,即电子商务是企业信息化的一部分,因此电子商务是企业信息化不断扩展和延伸的结果;电子商务大于企业信息化,即企业信息化是电子商务的一部分,因此对电子商务的考虑和规划自然包含了企业信息化的内容;企业信息化是信息技术在企业内部的应用,顶多延伸至供应链管理;而电子商务是信息技术(特别是互连网)在企业外部(市场)的应用。简言之,企业信息化主内,电子商务主外;电子商务是企业信息化的“高级…     

百家万户E体验活动——漕河泾专场介绍会

为使广大企业更直接地了解“百家IT厂商助力 万户传统企业提升”企业信息化体验扶助计划（简称“百家万户e体验活动”）中供免费或优惠体验的IT产品，上海市企业信息化促进中心携手北京金山软件有限公司和上海市漕河泾新兴技术开发区，于2007年1月25日在漕河泾新兴技术开发区内举办了“百家万户e体验活动”系列活动之漕河泾专场介绍会。上海市企业信息化促进中心顾伟华主任强调，“百家万户E体验活动”的宗旨就是给软件商自我展示的机会，也让企业在了解自身的真实需求、免费试用后，选择与企业发展相适应的软件产品。而促进中心则起着架起软件商与企业沟通桥梁的作用，为企业实现信息化、提升企业整体竞争实力铺设捷径。     

通往信息化之路

曾几何时,“企业信息化”似乎已经成为企业核心竞争力的代名词。 国内某机构对中国企业信息化进程的调查结果显示:信 息化已经成为中国企业发展的最 新驱动力。高达90％的受调查企 业计划将在两年内实施信息化项 目。由此可见,中国企业的信息 化意识已明显提高。 企业信息化系统是一个从生 产现场到管理层的信息相互贯通 的集合体,而作为制造业内部最     

中小企业实施信息化的五大误区

误区一:企业信息化的目标不应是遥不可及的。很多公司在刚刚开始实施信息化的时候,就对信息化寄予了过高的期望值,认为信息化可以包治百病。其实企业信息化的最终目标只是一个理想国度,它需要一个阶段一个阶段地去实现,对于资源等各方面都较有限的中小企业来说,更是如此。误区二:企业信息化是一个过程,而非一个口号。企业信息化应该是信息系统来配合业务流程,而不是把企业的业务流程硬塞到计算机系统中来。误区三:企业信息化要真正导入先进的经营管理,而非信息技术。企业信息化的目的是要利用信息技术帮助企业改善业务流程,而不是把过程的业…     

国内外动态

企业信息化工程　　为了加快推进我国企业信息化建设 ,国家经贸委、信息产业部和科技部共同发起并组织“企业信息化工程”。“企业信息化工程”的指导方针是 :加强政府引导 ,聚集市场资源 ,应用信息技术 ,提高管理水平 ,增强竞争实力。目标是 :增强企业对信息化重要性和紧迫性的认识 ,开发利用信息资源 ,加快产品升级换代 ,普及网络应用 ,推进电子商务发展 ,提高企业信息化整体水平。重点是 :国家重点企业在网络建设、企业上网、资源管理、电子商务等方面取得明显进展 ,并带动全国的企业信息化建设。为了充分发挥工程的引导推动作用 ,企业信…     

“互联网+”构建智能制造新格局——来自潍柴控股集团有限公司的报道

2012年潍柴控股集团有限公司以机械行业榜首的优异成绩获得了工业和信息化部“国家级信息化和工业化深度融合示范企业”称号。未来,潍柴将要把互联网与生产运营深度融合,打造“数字化潍柴”,以期借“互联网+”之力,推动企业升级转型。     

“春天”来临前的对话——访武汉开目信息技术有限公司总裁耿标先生

2002新春伊始,徐冠华部长在全国科技工作会议上宣布:“十五”期间,科技部将在“九五”CAD/CIMS工程的基础上,拿出八亿元资金,组织实施制造业信息化关键技术研究及应用工程重大项目(简称“制造业信息化工程”)。5 月,“E—WORKS”制造业信息化专家论坛和信息化企业高峰论坛在武汉召开。此次会议吸引了许多制造业企业代表,而众多软件公司和网站精英们在演讲台上不仅仅“你方唱罢我登场”,同时又纷纷推出了各自的整体解决方案。这一切似乎预示着“制造业信息化的春天来临了！” 会议间隙,本刊记者对开目公司总裁耿标先生进行了简短采访,愿这次对话能给读者些许企业信息化方面的启示。     

企业信息化核心框架为三级树形结构

研究结果表明:在企业信息化核心框架中,最为重要的要素是“认知与推动”,其次为“企业信息化投入与产出”,再次为“经营、管理与决策支持”和“制造全过程信息化”,最后为“企业信息化外部环     

信息化动态

浙江企业信息化成效显著据浙江省“五个一批”重点骨干企业信息化建设情况调查结果显示,浙江省企业信息化已取得了明显成效:一是企业信息化基础设施日益完善。平均每家企业拥有PC机204台,企业人均拥有计算机0.2台,管理人员人均拥有计算机0.6台;有85％的企业购买了通用数据库管理软件。二是企业信息化应用     

采风

制造业信息化工程将面向中小企业 近日,科技部高新技术发展及产业化司李健司长在接受本刊记者采访时表示:“今年,制造业信息化工程在抓大型企业信息化基础上,将从战略高度上关注中小企业信息化”。同时他评价制造业信息化工程:“开局情况良好,正向纵深发展”。     

制造业信息化企业调查报告

“东南片区”为了做好“十一五”制造业信息化规划工作,进一步把握我国制造企业的信息化现状与发展趋势,配合科技部高新技术发展及产业化司对“十一五”规划的战略部署,特地组织了相关领导和专家对华东地区的企业信息化情况进行了调研。调研工作历时五天四夜,从7月3日到7日,考察了上海、浙江、江西、安徽等省市,考察组一路到达上海、南浔、萧山、南昌、马鞍山、合肥,考察企业。针对所考察的十家企业,信息化发展水平分成两类:一类是已经基本完成“两甩”,该类企业信息化水平较高,企业产品竞争力较大,市场增长迅速,如:上海汽轮机厂有限公司、…     

巧借“两甩” 轻装上阵——访大连重工·起重集团有限公司CIO、总经理助理孙宝东

“‘两甩’是手段，不是目地；企业要避免唯信息化而信息化，CIO要避免出力不讨好；搞信息化，企业要有不怕今天不赚钱的气魄。”[编者按]     

凯斯工程机械荣获“2013工程机械行业网络营销优秀整机企业奖”

日前,以“信息化与营销融合之梦”为主题的第六届工程机械CIO高峰论坛在青岛召开。来自国内外200多位工程机械行业的制造商、数字服务商、专家、学者就如何让信息化建设为企业产生更大的价值及整合立体化数字营销,使其成为企业新的盈利主力军等前沿新锐的话题进行了深入的互动研讨。同时为表彰在协同信息化产业方面取得的进步,凯斯工程机械获颁“2013工程机械行业网络营销优秀整机企业奖。”     

宁波塑机企业信息化现象探析

走进全国塑机生产基地宁波地区,我们深深地感受到了宁波塑机企业的集群优势。该地区130余家塑机企业百分之百都是私营企业性质,从企业规模而言中小企业占绝大部分比例。与当地塑机人自豪地称宁波为“塑机之都”相比,信息化又是一个怎样的情况呢?我们发现,目前宁波塑机企业信息化建设仍以信息系统单项应用为主,鲜有企业实现信息化集成应用;在塑机产业面临激烈竞争的市场环境下,以先进的信息技术改造塑机产业,提升行业竞争力成为摆在行业发展面前的一项重要课题。民营经济主导的宁波塑料机械工业,哪些企业将成为宁波塑机行业信息化建设的主导力量,企业信息化建设呈现怎样的特点?如何激发塑机企业投身信息化建设当中?通过我们的记录为您还原宁波塑机信息化全貌。     

浅议制造业企业信息化水平测评

制造业企业信息化水平测评的重要性经济全球化和信息化是当今世界经济发展的两大显著特点。制造业作为生产人类生活所需物质财富的重要经济领域,也不无例外地向着制造全球化和企业信息化方向发展。虽然,目前我国企业信息化工作总体上处于起步阶段,但是,可以预见“十五”期间我国制造业企业信息化工作将取得较大的发展。届时如何衡量一个企业通过信息化建设而使企业的信息化水平达到了某种程度,将是企业和政府部门都十分关心的问题。而提供一个科学的评价指标体系是解决问题的关键。     

“十一五”我国企业信息化发展趋势呈现五大特征

“十一五”时期,我国企业信息化的发展趋势有以下五个特征:(1)全面基于互联网实施企业信息化建设和应用的阶段来临。企业信息化技术的应用将顺应世界信息技术的变化而稳步发展,基于网络特别是基于互联网的各类研发、生产、管理和经营信息系统将成为主流,基于互联网的音频和视频技术将得到广泛应用。大中型企业,特别是大型集团企业在基于互联网的数字物流等方面的建设和应用将获得重大突破。(2)跨区域、跨行业的各类高度专业化信息服务平台将成为建设和应用热点。“十一五”时期是我国发展电子商务的关键时期,我国企业的电子商务建设和应用将…     

咨询公司如何看待国内中小企业管理信息化

管理信息化是最近三年来在企业管理领域同“供应链整合”等名词一起被提到最多的一个概念。什么是管理信息化?简单地讲就是用电子计算机和网络技术将企业日常的管理和业务活动以流程的方式进行高效率的自动化或半自动化处理。早在上个世纪80年代,国内的一些企业已经意识到管理信息化的重要性并开始引进以财务管理和生产管理为核心的软件系统,其后国内自主的企业管理软件纷纷崭露头角, 管理信息化的浪潮遂成澎湃之势。时至今日,许多国内的大中型企业已经     

以WIMS软件构建中国制造业全信息化精益管理平台

信息化建设是把双刃剑,一方面信息化建设是执行企业管理思想和制度的有效工具,而另一方面信息化的割裂建设往往也是企业管理发展的阻碍。面向制造业的全信息化精益管理软件(WIMS)开发背景1.制造业信息化整体运行面临的困境割裂的软件应用模式使深层次管理举步维艰:企业的组织模式并不是按照     

企业信息化实施主体分析

我国企业信息化建设正在以前所未有的速度向前推进,这不仅得益于计算机技术和网络技术的发展,政府的大力推动和企业加大了资金投入,更主要的是企业对信息化的认识进一步提高。尽管对企业信息化有种种议论,“我国 ERP 应用失败的很多,风险很大”,“国外 ERP 有1/3不适合我国国情,1/3还需要本地化”,“企业信息化建设投资太大, 投资回报不对称”以及“我国自己实施 ERP 系统的能力还不太成熟”等等, 但没有哪一个企业因为这些传言而退缩,停止了信息化建设或系统升级的脚步。上面提到的这些议论不是不无道理,重要的是如何去看待,如何去规     

当以太网进入工业现场……

当互联网掀起的“电子商务”的浪潮随着“网络泡沫”的破灭逐渐平息的时候,工业自动化系统又迎来了一个基于IT的“企业信息化系统集成”的新时期。IT已经与工业自动化系统完全融合,现代制造业企业要在信息时代立于不败之