对公司人力资源管理的几点建议

随着知识经济时代的到来，企业管理者日益重视人力资源管理，其原因就在于人力资源管理对提高企业的市场竞争力起着至关重要的作用。强化人力资源管理是企业在市场竞争中取得优势的必要条件，也是现代企业管理的核心内容。公司在经历了沱江污染事故后，聘请北京长城咨询公司对公司组织结构重新进行了架构，对原人事、劳资、培训等职能部门进行了整合，组建了人力资源部，进一步强化了人力资源管理工作。     

谈人力资源管理在现代企业管理中的作用

本文首先分析了选题的背景,然后分析了人力资源管理的重要性,指出人力资源战略管理在企业管理的重要保证作用。并提出了人力资源管理部门的任务,具有很强的现实意义。     

知识经济时代企业人力资源管理创新

知识经济时代,企业竞争的重点逐渐转向对人力资源的争夺,对企业的人力资源管理提出了新的要求。为使人力资源的作用得到充分发挥,必须顺应时代的发展,改革传统的人事管理。为此,企业可以从战略化、动态化、虚拟化、信息化和多样化等方面入手,推动企业人力资源管理创新工作。     

试论行业协会在行业管理中的地位和作用

1 国外行业组织的现状目前世界很多国家都十分重视行业管理,他们有各种行业组织,如前苏联的联合公司在工业管理体制中介于国家与企业之间,起着承上启下的作用。它有生产联合公司、工业联合公司、科研生产联合公司三种形式。生产联合公司是以最终产品为目的的     

管理会计在现代企业中的地位和作用

1管理会计的概念及与财务会计的关系1,1管理会计概念 狭义的管理会计,又称微观管理会计,是指以强化企业内部经营管理、实现最佳经济效益为最终目的,以现代经营活动为对象通过对财务等信息的深加工和再利用,实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。亦称内部经营管理会计。它包含三个基本内容：一是对经营决策的经济效果进行综合评析的预测决策会计;二是对生产经营整个过程进行全面预算、成本控制的规划控制会计;三是考核经营业绩的责任会计。     

质量管理在两个根本性转变中的地位和作用

《质量振兴纲要》已经国务院批准颁布实施,这是我国经济生活中的一件大事,是在质量工作中贯彻落实国家《国民经济和社会发展“九五”计划和2010年远景目标纲要》的具体体现,是从本世纪末到下世纪初指导我国质量工作的纲领性文件,它的贯彻