加强合同管理提高EPC总承包项目管理水平

EPC总承包模式以单个总承包企业为工程建设主体,将工程设计、采购、施工等环节全部交由总承包企业负责,所以合同管理是EPC总承包模式下的重要内容,对建筑工程的质量保障有着极大意义。基于EPC总承包模式的特性,工程合同会涉及到多种内容,每一项内容都会对工程的顺利建设产生重大影响,所以加强合同管理具有极大必要性。本文主要以EPC总承包模式下的合同管理作为研究对象,对目前我国合同管理中存在的问题进行了深入分析,并提出了一些提高EPC总承包项目管理水平的建议。     

限额设计在EPC项目中的应用研究

对于采用固定总价合同的EPC项目而言，工程承包企业在项目管理中推行限额设计，对于控制投资，实现合同目标，确保利润显得非常有意义。本文提出了EPC项目开展限额设计的组织模式和工作流程，并对开展限额设计应注意问题和限额设计的基础工作进行了论述。     

项目竣工结算的投资控制管理

<正>本文从业主方的项目管理角度,阐述了在项目管理的竣工结算阶段中采取有效措施,做好项目管理与投资控制工作。工程竣工结算系指施工企业按照合同规定的内容全部完成所承包的工程,经验收质量合格,并符合合同要求之后,向发包单位进行的最终工程款结算。竣工结算书是一种动态的计算,是按照工程实际发生的量与额来计算的,经审查的工程竣工结算是核定建设工程造价的依据,也是建设项目竣工验收     

工程总承包投标的风险控制研究及其应用

工程总承包EPC (Engineering,Procurement and Construction)模式作为现代工程项目管理模式中的新型工程承包模式,可以在很大程度上缩短工期、节约投资、提高工程运作效率,逐渐成为国内外工程承发包的主流模式之一。但在获利的同时,也将承担更多的风险。由于项目前期具有不确定性,项目投标阶段面临着大量风险,这不仅影响项目能否中标,而且是项目中标后能否顺利实施的重要因素。因此,分析EPC模式投标风险管控具有重要意义。文章依据风险管控理论的内容及流程,详细探讨了EPC模式投标风险识别至风险应对的全过程,并对其相应的风险找到应对措施。再结合广西某铅锌矿6 000 t/d采选扩产改造工程EPC总承包的案例,根据约束条件详细列出项目的风险源清单,并对其逐个分析项目风险因子,找到具体管控应对措施。     

EPC总承包项目风险分析与管理控制

通过对EPC总承包项目模式风险的深入分析,进而提出有效风险识别方案,建立风险评估模型,保障EPC总承包项目的顺利开展。对于社会而言,EPC总承包项目有着十分积极的影响,但其利润空间丰厚使得市场竞争极为激烈,与此同时,总承包企业必须认真权衡利弊应对其中风险,并采取有效举措解决问题。随着城市化进程的不断发展,我国承包市场以EPC模式参与到众多项目中。与传统承包模式相比,EPC总承包项目有着更为先进的管理理念与技术能力。通过化解各个环节的脱节情况有效管控项目工程质量及效率,进而为承包商创造更高的利润空间。     

EPC国际工程项目的设计控制和运营管理

指出随着全球经济一体化的发展,国际工程承包市场中的EPC项目逐渐增多EPC项目的成功实施管理,已成为国际工程承包商的一个重要课题.笔者对EPC国际工程项目管理的重点内容及关键问题进行了分析、探讨,可供其它类似工程借鉴、参考.     

浅谈铸造项目EPC建设模式

针对铸造项目具有工艺复杂、物流量大、管线多,建设周期长等特点,介绍了不同铸造项目建设模式及其优缺点。在各种建设模式中,鼓励建设内容明确、技术方案成熟的项目,采用工程EPC总承包建设模式,该模式具有责任清晰、技术质量有保证、投资可控、建设周期短、项目执行更有计划性等特点。     

工程总承包中的EPC管理模式和造价控制

简述了EPC项目管理模式的概念、特点、优势,介绍了EPC模式的运作方式,以及EPC模式下的工程造价控制;对在传统管理模式下和在EPC模式下造价控制的不同之处作了对比;从整个工程承包过程来阐述造价控制的作用和重要性.     

中国恩菲签订新疆喀拉通克矿业环集烟气脱硫及水处理EPC总承包项目合同

正近日,中国恩菲工程技术有限公司与新疆喀拉通克矿业有限责任公司正式签订环集烟气脱硫及水处理EPC总承包项目合同。该项目是恩菲与新疆有色集团旗下新鑫矿业股份有限公司合作的首个EPC总承包项目。公司项目组前期紧密跟踪、悉心组织、优化设计、细致组价、及时响应,在公司领导和各部门大力支持下,通过市场激烈竞争拿下的合同。为推进项目开展,公     

EPC总承包项目的质量管理控制分析

在我国市场经济转型不断深化的前提下,国内各类工程项目在建设过程中对工程的质量、施工进度以及安全施工的要求越来越高。而石油化工等行业是一个危险性比较高的行业,而且行业的工程项目建设周期一般都比较长、建设过程中也会涉及很多方面的内容,行业发展对工程质量的要求比较高,实际的施工难度也比较大。鉴于此,本文对EPC总承包项目的质量管理控制进行了深入的分析。     

进度优先的EPC总承包项目集成管理研究

EPC总承包管理成为项目管理共识,把集成管理方法、技术融入到工程建设中,效果显著。但是现阶段ECP总承包项目集成管理缺少理论分析。集成管理和ECP总承包管理相融合,对我国工程建筑管理具有重要作用,能够提升我国建筑行业竞争实力。对此,笔者根据实践经验,基于ECP总承包项目集成管理为背景,就进度优先的ECP总承包项目集成管理,进行简要分析。     

浅析EPC总承包模式的项目管理要点

新时期下,随着我国EPC总承包企业逐渐实现国际化,如何在竞争激烈的市场中获得优势,进而促进企业稳定以及健康的发展,是当前我国EPC企业面临的主要问题。本文主要针对EPC总承包模式的项目管理要点进行分析和阐述,希望给予我国相关企业以参考和借鉴。     

加强合同管理，有效控制造价

建设工程合同是明确承发包双方权力和义务的协议，是承包人进行工程建设、发包人支付价款的依据。工程竣工结算造价由合同价款和追加合同价款组成。合同价款是承发包双方在协议中约定发包人支付承包人，按照合同约定完成承包范围内全部工程并承担质量保修责任的款项。由于建设项目的复杂性和受施工工期、质量、环境、气候等可转化为价款责任的影响，合同履行中经常发生需增加合同价款的情况。     

EPC工程总承包管理中设计的思考

概述了工程设计与EPC工程总承包的关系；分析了EPC工程总承包管理模式（以下简称EPC模式）下设计工作的特点和要求；针对目前设计在工程总承包项目中存在的不足。提出了在EPC模式下对设计工作的几点建议；阐述了逐步完成传统设计管理体制向现代国际工程公司方向观念和意识的转变。尽快建立适应EPC模式特点的新型工程设计管理体制。充分发挥设计的核，心作用和优势。使设计工作逐步纳入EPC工程总承包管理的重要性和意义。     

石油国际建设工程的EPC项目管理模式探讨

EPC是建设工程的设计、采购、施工的英文首字母,在国际石油施工项目得到了大量的应用,由于石油国际建设工程存在着资金动用量大、影响因素多、风险大、技术含量高等特点,施工企业必须强化管理,控制好存在的风险。     

EPC模式下核电厂常规岛工程焊接质量管理

本文首先介绍了中广核“三级QC、二级QA”的质量验证体系,结合国家核安全局《核电厂质量保证安全规定》（HAF003）法规的要求,从质量管理体系、程序体系、质量计划、采购、施工过程、检验、记录、不符合项、经验反馈、监理等各方面对核电厂常规岛工程焊接质量管理做了比较全面的阐述。本文对EPC总承包商质量与进度的关系等问题做了初步探讨,分析了国内监理行业不适应质量计划管理模式的情况,并且从“监理即项目管理”的新观点来探索监理的定位与作用。本文可为核电厂工程焊接质量管理老提供借鉴。     

BT模式下施工企业的合同风险分析及防范——以某大型水利项目为例

随着工程建设BT模式被广泛应用,施工企业不可避免地与项目BT投资建设方签订总承包协议,进行融资、建设,由建设方进行回购。相比普通工程承包模式,BT模式会产生更多、更新的合同风险。为此,本文试图以某大型水利项目建设为例,从施工企业角度,探讨BT合同易产生的风险与防范措施。     

株冶集团8月份热镀锌合全产销量创历史最高纪录

株洲冶炼集团股份有限公司召开第三届董事会第二十三次会议，审议通过了《关于搭配锌浸出渣KIVCET直接炼铅项目签订EPC工程总承包合同的议案》，公司拟选择长沙有色冶金设计研究院作为该项目工程的总承包人。     

总承包模式下的核电工程焊接管理

焊接是核电工程建设中非常重要的施工工艺方法,而焊接管理是保证核电工程建设质量的重要手段。为了保证核岛建设工程的焊接质量,使核岛焊接质量处于可控状态,探讨了核电工程总承包商焊接管理机构的设置及焊接管理人员的配备、核电工程分包商的资格要求、焊接质量控制体系的建立、焊接管理的内容以及焊接管理过程中存在的问题等,为核电工程总承包模式下的焊接管理提供了参考。     

谈谈固定总价合同

固定总价合同作为目前承包工程主要采用的一种合同形式，有其优势，也存有适用环境的局限性，针对我公司近年在贵州总承包的烧结工程，谈谈其特点及看法。