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<正>内刊简介:中航物业是深圳知名品牌,在2008年1月公布的全国首届物业金榜排名中,深圳市中航物业管理有限公司的综合实力名列全国第二。"文化显威力,精神值万金。"中 相似文献
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<正>近两年,物业服务企业普遍面临用工荒。这种情况从今年开始愈发明显,其突出表现在物业服务企业秩序维护员岗位的"用人荒"上。在我公司所负责的一个项目中,短短几个月时间,物业小区秩序维护员离职现象非常严重。原来正常 相似文献
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<正>服务行业有一句名言:"先有满意的员工,才有满意的服务。"对于物业服务企业更是如此。在物业服务企业中,任何一个员工对企业的满意程度将直接影响其对业主的服务态度。上海东湖物业管理公司(下面简称"东湖物业")正是深谙此道,在公司管理中主动承担企业责任,关注员工成长,提升团队凝聚力,让员工以东湖员工身份而自豪。"要想打造优秀的企业首先要打造优秀的团队,团队的成功是企业成功的基础,东湖物业团队的强大又提升了东湖物业整体管理水平,实现了员工与企业的互利双赢。"东湖物业总经理李风如是说。 相似文献
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《城市开发》2014,(13)
正广东中奥物业管理有限公司是拥有国家一级物业管理企业资质的专业物业管理企业。目前,中奥物业服务项目200个以上,签约项目总建筑面积逾4000万平方米,服务业主30余万户,企业职员逾6000人。已通过三标一体化认证,现为中国物业协会常务理事单位。中奥物业在中国物业管理协会2013年组织的全国物业管理综合实力TOP200企业中排名第10位;在由中国房地产TOP10研究组、中国指数研究院联合发布的2014年"中国物业服务百强企业"中排名第9位。中奥物业始终秉承"更好、更美、更满意"的服务理念,倡导身心健康的生活方式,用心为客户提供舒适、贴心的优质服务,营造健康、文明、安全、整洁的生活和工作环境。为紧扣现代 相似文献
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<正>莎翁经典戏剧《哈姆雷特》中有句经典名句:"To be,or not to be:that is a question."意思是说"活着还是死去,这是一个问题。"这个话题听起来很沉重,重得让人喘不过气来。现在的物业服务企业就有点喘不过气来的感觉了,没错,很多物业服务企业已面临着生死抉择了!以1981年全国第一家物业服企业——深圳市物业管理公司的成立为标 相似文献
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<正>油价上涨,面包变贵,房价高企,全国"涨"声四起。近期,地方一些城市的物业服务企业也在酝酿提高物业费。于是,不可避免地,不少小区开始出现"提价风波"。那么,究竟物业管理费要上涨的原因都有哪些,目前面临什么困局,怎样解决涨价的问题? 相似文献
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<正>2008年10月28日,由全国高科技节能减排促进中心主办、本刊承办的"2008全国地产节能暨节能新材料高层峰会"在北京举行。来自全国各地的百余家地产开发企业、物业服务企业以及节能企业的代表参加了本次会议,会议取得了圆满成功。 相似文献
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<正>油价上涨,面包变贵,房价高企,全国"涨"声四起。近期,地方一些城市的物业服务企业也在酝酿提高物业费。于是,不可避免地,不少小区开始出现"提价风波"。那么,究竟物业管理费要上涨的原因都有哪些,目前面临什么困局,怎样解决涨价的问题? 相似文献
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<正>没有竞争机制,就没有中国蓬勃向上的竞技体育事业。同样的道理,没有发达的竞争机制,行业同样不会有蓬勃向上的兴旺局面。数据背后读行业据"第二次全国经济普查"房地产业主要数据公报,从1981年深圳市诞生全国第一家物业服务企业和人员开始,截止到2008年末,我国物业服务企业约58406个,比2004年末增加26724 相似文献
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<正>2008年11月21日下午,于云南昆明召开的中国物业管理经理人论坛上,对我国物业服务企业发展模式的探讨在热烈的气氛中展开。来自各地的物业管理协会领导和物业服务企业代表共同见证了本次论坛盛况,嘉宾围绕物业服务企业的发展模式选择和企业战略决策各抒己见。前沿的观念,丰实的内容,热烈的讨论,思想的碰撞,为与会者"烹调"了一道美味的思想大餐。论坛由深圳物业管理研究所所长陈蔼贫主持,深圳中航物业和浙江绿城物业代表做了主题报告,来自北京、深圳等地区的六位嘉 相似文献
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<正>科学的薪酬考核体系,让每个员工明确自己的工作目标,使企业发展"如虎添翼"。物业服务企业人力资源现状及人才短缺原因分析1.我国物业服务企业人力资源现状。2007年底,全国共有1119名从业人员取得了物业管理师资格。物业管理师制度的实施,对提升行业竞争能力、优化人才激励机制等诸多方面产生了深远影响。随着物业管理师队伍建设步伐的加快,越来越多的企业认识到 相似文献
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<正>我近期比较关注一项企业运作经验:深圳长城物业管理集团与国际专业结构合作成功开发了一整套物业服务企业IT管理系统并致力于打造云时代物业服务,他们将基于物业买受人的服务全部置于IT系统中,简化优化了各项服务流程,让信息化在物业服务中大展拳脚。其中,长城物业呼叫中心建立了全国范围内统 相似文献
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<正>经常有人问笔者:"物业服务公司究竟做些什么?"笔者也经常回答:"物业服务公司的定位就是:在马路上有任何事请找110,物业服务范围内有任何需求请找物业服务企业。只要你有需求,物业就能为你提供服务。"虽然是一句说笑话,但 相似文献
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<正>要突破目前物业管理行业所面临的发展瓶颈,需要从多方面探索,而物业服务企业积极寻求专业化发展,即管理层与作业层分离的模式是其中的一种重要途径。物业服务的专业化是指物业服务的专项服务由专业服务公司来承担,物业服务企业对专业服务公司的服务进行监督、协调、控制,物业服务企业实现由"服务提供者"向"服务组织者"转变。 相似文献