探析工程项目管理企业绩效评价的指标体系

工程项目管理企业是一种新型的企业模式,对其进行科学、客观的绩效评价是促进我国工程项目建设健康发展的重要途径。本文借鉴有关企业绩效评价的理论和方法,结合我国工程项目管理企业的特点,从企业质量和工程项目质量两个方面建立起项目管理企业绩效评价的指标体系,并对各项指标的评价内容及重点进行说明,以保证绩效评价的客观、科学。     

工程项目管理绩效评价实证研究

工程项目管理绩效评价中影响的指标众多,如何使工程项目管理效果达到最优,要求管理者对管理过程及管理效果进行了解,这就是工程项目管理绩效评价问题。本文梳理现行的工程项目管理成果,建立合适的项目管理绩效评价体系,以满足项目管理者对绩效评价的要求。结合建设工程项目管理的特点,构建了工程建设项目管理绩效评价内容、指标体系,并运用模糊评价法,对管理绩效做出综合评价。     

认清形势 找准定位 大力推进建设项目管理和工程总承包——在全国勘察设计行业协会秘书长工作联席会上的讲话

为加快我国建设项目管理与国际接轨，培育工程总承包和工程项目管理专业队伍，提高工程项目管理水平，必须建立和完善工程项目管理和工程总承包法规体系。为此，建设项目管理和工程总承包分会（以下简称我分会）主要从以下几个方面开展了工作：     

基于SU-BIM的项目管理平台研究

本文从SKETCHUP 软件和BIM 的特点入手,拟对建设项目采用基于SKETCHUP的建筑信息模型（SU-BIM）平台对工程项目进行辅助管理的可行性进行分析,探讨 SU-BIM在实际工程项目中的应用思路和前景,以期对工程项目基于SU-BIM的管理起到一个探索作用。     

遗传算法优化BP神经网络的保障房工程项目管理绩效评价

为了提高BP神经网络算法对项目管理绩效评价的准确性,提出一种基于遗传算法优化BP神经网络的项目管理绩效评价方法。该方法将遗传算法引入到BP神经网络中,搜索最佳的初始网络权植和阈值,在此基础上通过训练得出最优解,并利用该方法对保障房工程项目管理绩效评价进行可行性验证。结果表明,利用该方法对保障房工程项目管理绩效评价具有强大的非线性拟合能力和更高的准确性。     

浅谈施工阶段的工程造价控制措施

目前我国正处于基础设施建设迅猛发展的时期,如何加强工程项目造价管理、有效的分配和利用项目资金投入,在不改变建设项目规模、工期、标准和不降低工程质量的情况下,降低工程造价、节约投资成本,以提高工程项目投资的社会效益与经济效益,增强对工程项目施工阶段的造价管理就成为当前迫切需要研究和解决的重要课题。本文旨在通过分析当前我国建设项目施工阶段中普遍存在的造价管理问题,寻求做好施工阶段造价管理的途径和方法,以促进我国建设工程项目造价管理的高效化和科学化。     

建设项目全过程投资管控现存问题及改进对策分析

建设项目全过程投资管控工作,在工程项目各阶段的发展中具有重要的影响。通过对建设项目全过程投资管控工作的实施,促进各部门之间的协作,使相关工作人员,严格按照工程项目的施工标准与要求,对其系统化管理,定期对工程项目相关信息数据进行收集与整理,分析工程项目各阶段的发展动态,把实际发展与设置目标进行对比分析,得到科学的解决措施,确保建设项目的稳定发展,为相似工程提供借鉴。     

浅论工程项目管理

一个建设项目从概念的形成、立项申请、进行可行性研究分析、项目评估决策、市场定位、设计、项目的前期准备工作、开工准备、机电设备和主要材料的选型及采购、工程项目的组织实施、计划的制定、工期质量和投资控制、直到竣工验收、交付使用,经历了很多不可缺少的工作环节。其中任何一个环节的成功与否都直接影响工程项目的成败,而工程项目的管理实际是贯穿了工程项目的形成全过程,其管理对象是具体的建设项目,而管理的范围是项目的形成全过程,这与施工管理有所不同。施工管理的对象虽然也是建设项目,但管理的范围仅仅是施工阶段。     

浅析施工项目的管理

随着我国现代化建设事业的蓬勃发展,工程项目规模的不断扩大,工程项目管理越来越成为人们所关注的热点。工程项目管理不仅关系到工程的适用性和建设项目的投资效果,而目关系资源和劳动力的浪费问题。如何提高施工的管理是工程项目的关键,为此对施工的管理进行了探讨。     

新形势下长输管道工程项目土地预审工作的方法研究

土地预审是指国土资源管理部门在建设项目审批、核准、备案阶段,依法对建设项目涉及的土地利用事项进行的审查,预审意见是建设项目批准、核准的必备文件。长输管道类项目具有线长、点多、面广的特点,科学、合理、高效的开展土地预审工作,顺利取得国土主管部门批复意见,是促进工程项目尽快核准、落地建设的关键。     

基于信息化平台的项目施工管理

在介绍基于网络信息化平台项目管理的概念、功能、组织前提的基础上,重点阐述了项目协同工作和信息交流过程,并在此基础上提出了我国发展基于网络平台项目管理的建议,以提高我国的项目管理水平。     

基于关键链的施工计划与排程应用

为了优化施工进度计划,简单介绍了关键链技术及其计划方法,分析关键链技术在工程领域的局限性,改善安全时间的计算、缓冲区的设置和缓冲时间计算的方法;建立施工计划与排程模型,实现施工计划与排程的应用.     

石油化工工程建设项目管理绩效评价研究进展

针对石油化工工程建设项目管理的特点和绩效评价的需求,分析了项目管理绩效评价研究的现状及石油化工工程建设项目管理绩效评价研究的现状,提出了石油化工工程建设项目管理绩效评价研究的方向：建立石油化工工程建设项目管理绩效评价指标体系和与之相适应的绩效评价方法;建立石油化工工程建设项目管理绩效评价的过程评价体系;开发针对石油化工建设工程项目管理绩效评价应用的工具软件。     

如何提高我国工程项目管理水平的讨论

通过介绍我国工程项目管理的现状,指出了我国工程项目管理中存在的不足,结合多年从事项目管理的经验,从工程项目管理体制、项目管理的手段等方面探讨了加强工程项目管理的措施,以提高我国工程项目管理水平。     

浅析基于工程量清单计价的施工索赔系统管理

针对工程量清单计价方法对施工项目管理所带来的变革以及我国施工管理的现状,对施工索赔系统管理进行了一定的探讨,分析了施工索赔系统管理的原理,介绍了施工索赔的流程,为顺利实现索赔目标提供了依据。     

关于加强工程施工项目管理措施的讨论

通过介绍我国施工项目管理的现状,指出了我国施工项目管理中存在的不足,结合多年从事施工管理的经验,从进度计划管理、质量管理、组织机构管理、成本管理等方面探讨了加强工程施工项目管理的措施,以供参考。     

谈当前建设单位工程招投标管理的方法

结合我国工程招投标的发展现状和工作实践,通过分析建设工程招投标管理中存在的问题,提出了一些相应的建设单位工程招投标管理方法,从而使我国的建设工程招投标管理工作变得更加法制化和规范化,同时也可以让我国的建筑市场更加有秩序。     

建筑垃圾资源化处理PPP 项目风险评价指标体系研究

PPP 模式成为我国解决建筑垃圾资源化处理问题新的途径方法,我国对建筑垃圾资源化PPP 项目风险评价指标体系建设尚不完善。通过扎根理论方法和文献研究法结合,对筛选出的49 篇“CNKI”和“Web of Science”文献和9 篇建筑垃圾资源化PPP 项目报告进行编码研究并构建建筑垃圾资源化PPP 项目风险因素评价体系。结果显示,政治风险,经济风险,建设风险,运营移交风险,市场风险,社会和环境风险,信用风险是编码后提炼出的7 个核心风险因素,覆盖了建筑垃圾资源化PPP 项目全过程风险。研究成果旨在完善建筑垃圾资源化PPP 项目风险评价指标体系的建立,该评价指标的建立可以作为建筑垃圾资源化PPP 项目立项、可行性研究风险因素参考标准,也为建筑垃圾资源化PPP 项目产业化和建筑垃圾减量化管理提供参考。     

建筑安全施工存在的安全风险及评价管理

我国建筑业的快速发展,特别是房地产业的繁荣,为建筑施工企业带来了前所未有的机遇。在建筑业中引入风险和评价管理,加强施工项目的安全是建筑业能够健康发展的必然要求,在建筑施工中加强风险管理和评价对建筑业的发展具有重要意义。