工程量清单计价与工程量清单合同的关系

当前建设市场上招标与投标全面推广和采用工程量清单计价模式,承发包双方相应采用工程量清单合同进行计价。执行的标准为GB50500—2008《建设工程工程量清单计价规范》。分析了工程量清单计价方式与作用,工程量清单与工程量清单合同的特征、内容、相互关系与作用及注意事项;指出:建设市场招投标采用工程量清单计价模式和承发包双方采用工程量清单合同(单价合同)是体现"控制量、指导价、竞争费"的工程造价计价改革思路的一项重要措施,是建设工程承发包价格走向市场形成价格的必然趋势。     

探讨如何加强工程量清单计价合同的管理

工程量清单计价的合同贯穿在建设工程的实施过程中,如何在计价方式、风险约定、合同备案、合同的履行等方面进行管理,有利于《建设工程工程量清单计价规范》的推广和执行。     

工程量清单计价模式下的合同管理

结合《建设工程工程量清单计价规范》、国内外施工合同条件、合同管理的有关法律依据等文件对在新的计价模式下我国合同文本、合同管理和索赔等相关问题进行了阐述.主要论述了工程量清单计价下的合同管理程序和构建工程量清单计价下的合同管理模式,分析了工程量清单计价模式下合同管理中存在的问题,提出了相应的解决对策.     

工程量清单计价模式下的施工合同管理研究

如何实现以项目为中心的施工合同的协调管理是目前我国在《建设工程工程量清单计价规范》实施后的紧迫任务,本文就《建设工程工程量清单计价规范》实施后,国内现行的施工合同文本与《建设工程工程量清单计价规范》的管理当中主要体现在风险分配和计价方式的不同而出现的不适应问题,提出新形势下施工合同文本的基本编制理念;工程量清单计价模式下的工程合同价款的约定与调整思路及效率优先的施工合同争议处理思路。     

工程实施阶段工程量清单计价模式的应用

结合《建设工程施工合同示范文本》,针对工程量清单计价模式在实施中存在的问题,探讨了工程实施阶段工程量清单计价模式合同价格的调整.     

浅谈工程量清单计价模式下的施工合同管理

我国建设工程实行工程量清单计价方式是适应社会主义建筑市场经济发展的一次重大改革,使工程计价工作与国际通行做法接轨,逐步向“政府宏观调控、企业自主报价、市场形成价格”的目标前进。同时表明我国的建设工程计价规则从预算结算制逐步转向合同制。在施工项目管理中,如何按照工程量清单计价模式的施工合同实施有效地管理,成为项目管理人员的一个重要课题。一、工程量清单计价的特点工程量清单计价模式的基础是工程量计算规则统一化;工程量计算方法标准化;工程造价确定市场化。实行工程量清单施工的合同更加适合招标投标,清单报价能够真…     

浅谈工程量清单计价模式下的施工合同管理

如何实现以项目为中心的施工合同的协调管理是目前我国在《建设工程工程量清单计价规范》实施后的紧迫任务，本文赫《建设工程工程量清单计价规范》实施后，国内现行的施工合同文本与《建设工程工程量清单计价规范》的管理当中主要体现在风险分酝和计价方式即合同价与中标价不同而出现的不适应问题，提出新形势下施工合同文本的基本编制理念；工程量计价模式下的工程合同伤款的约定和实施过程中的工程量调整思路及效率优先的施工合同争议处理思路。     

基于工程量清单计价模式的施工合同管理研究

从工程量清单计价模式下施工合同管理的角度,分析论证了加强建设工程施工合同管理的重要性和必要性,分析了在工程量清单计价模式下施工合同类型的选择,清单工程量的调整方法,加强施工合同价款的变更管理,施工合同风险防范与控制的思路和方法,以施工合同的主动有效管理,达到保证建设工程项目顺利实施的目的。     

GB50500--2008在实际工程招标的应用

结合实际工程,探讨了施行GB50500--2008《建设工程工程量清单计价规范》之后,采用工程量清单计价如何编制工程量清单和招标控制价、投标报价、合同价款约定以及工程价款调整等内容。     

工程实施阶段08《清单计价规范》下的施工合同管理

本文针对目前我国建筑施工合同管理现状,结合08《建设工程工程量清单计价规范》、《建设工程施工合同示范文本》等有关法律法规,主要论述08《清单计价规范》下施工合同类型的选择、综合单价风险范围的约定、分部分项综合单价与措施费的调整、发生不可抗力事件工程价款的调整：探讨了工程实施阶段工程量清单计价模式合同价格的调整。     

业主方工程物资采购合同总体策划

指出物资采购的内容是制定合同的种类、形式和条件的依据,介绍了现代物资合同中最典型的两类合同形式,并对招标方式的确定、合同谈判、合同主要条款进行了分析,最后对材料、设备合同与建筑工程合同体系之间的协调进行了论述。     

论建筑施工项目合同风险管理

建设工程施工项目合同是建设工程的主要合同,合同中的单位或大或小承担着风险.介绍客观性合同风险、主观性合同风险等合同风险的表现形式,和加强合同投标或谈判阶段管理、合同履行时的管理、合理转移风险等各种有效控制合同风险的措施.     

议施工合同的分类

介绍了合同的定义,论述了施工合同中承包人和发包人需承担的责任与履行的义务,对劳务合同、采购合同、单价合同、总价合同、成本加酬金合同涉及的内容进行了详细阐述,以更加科学合理地运用合同。     

新版施工合同示范文本实施下的合同管理工作

施工合同是合同当事人在建设工程施工过程中的最高行为准则。结合2013版建设工程施工合同示范文本的相关新制度,从当前施工合同纠纷现象分析,探讨在新版施工合同示范文本实施下,建设行政主管部门推进施工合同管理工作的几点建议和对策,对参建各方签订合同有参考作用。     

浅议建设项目施工合同管理

阐述了建设项目施工合同的特点,就完善合同管理机构、把好合同订立关等进行了探讨,研究了完整的合同管理制度包含的各项内容,提出了推行合同交底制度的建议,以更好地发挥建设项目施工合同的作用。     

建筑企业合同管理存在的问题和对策

结合工作实践,针对近年来建筑施工合同管理中存在的各种问题进行了分析,包括合同签订阶段、履约阶段、合同管理制度等方面,并从管理人员素质、合同管理体系及制度等角度入手提出了相应的对策,以期加强建筑企业合同管理水平。     

建设工程分包的合同管理

阐述了合同管理在工程活动中具有的重要意义，从合同的编制、合同范围的确定、合同的执行、解除等方面介绍了合同的管理方法，指出良好的合同管理可使风险降低，项目顺利实施，取得比较好的效益。     

加强工程项目管理中的合同管理

较详细地叙述了工程项目管理中的合同管理工作,并从合同管理的含义出发,强调合同管理中应注意签订合同、签订补充协议或备忘录、全面履行合同、现场签证和合同文件管理归档等几个环节。正确使用合同担保制度和行使索赔。因此加强合同管理是提高项目管理水平的必由之路,应崇尚合同至上的原则,力求用合同来规范工程项目管理,保证项目建设取得成功。     

建设工程施工合同管理中的几个问题及对策

施工合同履约率低是目前建设施工合同管理中面临的主要问题。通过分析建设工程施工合同的特殊性、合同管理中的主要问题、改善和完善施工合同管理模式需做的工作，论证了只有加大合同管理力度，积极推行工程风险担保制度，开展工程索赔管理，建立、健全合同约束机制，才能全面提高合同履约率，保护承、发包双方的合法权益。     

施工企业合同管理研究

针对我国施工企业合同管理现状 ,分析了其存在的根源 ,从树立合同意识、在工程项目部设立合同管理机构、进行合同交底和分解制度、做好合同索赔管理工作等方面 ,提出了提高施工企业合同管理水平的建议及措施