集团企业知识管理建设探讨

随着知识经济和信息技术的发展,利用现代信息技术开发企业知识资源,挖掘员工学习潜能,并建立与之相适应的组织模式,推进企业现代化进程,提高企业核心竞争力和经济效益,得到越来越多的集团企业的重视,这也是建设企业知识管理体系所要实现的目标。文章通过对我国企业知识管理现状的分析,提出集团化企业知识管理解决方案和建设策略,为集团企业在建设企业知识管理提供了参考。     

和利时成为第二批国家级创新型试点企业

“技术创新引导工程”战略，选择一批符合条件的企业进行试点，给予优先支持，推动企业建立和完善有利于创新的体制和机制，激励企业加大研发投入、健全研发机构、培育创新人才，增强技术创新的内在动力和能力，支持企业加强管理创新和创新文化建设，将极大地促进试点企业自身和相关产业发展，形成拥有自主知识产权、自主品牌和持续创新能力的创新型企业，     

技术开发与工程设计一体化创新管理的探索与实践

设计企业传承的作业模式突显技术创新能力不足,通过对传统管理方法的重新审视,提出按照"理念创新、一体运作、整合智本、科学发展"的要求,进行技术开发与工程设计一体化创新管理,对内外的科研、生产要素进行重新组合和优化配置,明显提升设计企业的技术创新能力,以技术创新引领电网建设的创新和发展。     

推动产业基础高级化、产业链现代化

正创新科技成果转化体制机制我国有利于知识产权、基础共性技术转移和技术服务的政策、法治、市场环境还不完善,知识产权等要素市场体制尚不健全,造成基础研究创新活力不足。打破科技成果所有权、收益权、使用权的藩篱,打造科技创新生态,形成促进创新发展的生产关系是解决矛盾的根本。《关于实行以增加知识价值为导向分配政策的若干意见》明确提出要     

基于知识流的高职院校杨心竞争力研究

知识性是高职院校核心竞争力的本质特征,从知识流的角度看高职院校核心竞争力是知识链和学习链.知识流与高职院校核心竞争力的结合,知识流的更新,不断使知识创新,实现知识的价值增值.本文从建立校园知识库,实现知识共享;组织结构扁平化,激发知识价值;建立知识激励机制,促进知识流动;强化知识产权,激励知识创新;强化知识管理体系,构建数字化校园;建立知识管理战略模式这六个方面来探讨提升核心竞争力的相关问题.     

基于知识管理和仿真技术的低压电器创新开发和管理平台搭建与应用前景

介绍了面向企业的低压电器创新开发和管理平台的系统组成.对该平台的知识管理、虚拟样机、产品数据库管理和企业资源规划4个子系统进行了分析,探讨并构建了系统集成模式.所设计的创新开发和管理平台可为低压电器企来提供理论和关键技术支撑,提高产品的技术含量.     

电网企业计划管理的现状分析研究

通过分析当前电网企业计划管理的现状和计划管理创新模式在实施中的关键因素,探索在实践中如何完善创新,对全面提升企业管理能力,实现企业的最大效能价值有着积极的意义。     

关键词:知识产权

知识产权作为企业参与国际市场竞争的“杀手锏“,在电力设备制造这个推崇创新的行业,其重要性更是不言而喻.但在电力设备制造业快速发展的这几年,围绕侵犯知识产权的纷争却一直在上演.尤其是进入WTO后,在我国知识产权的管理也要迅速与国际接轨的情况下,我国电力设备制造业和国外企业在维护知识产权上的差距就更加突出地表现出来.……     

关键词:知识产权

知识产权作为企业参与国际市场竞争的“杀手锏“,在电力设备制造这个推崇创新的行业,其重要性更是不言而喻.但在电力设备制造业快速发展的这几年,围绕侵犯知识产权的纷争却一直在上演.尤其是进入WTO后,在我国知识产权的管理也要迅速与国际接轨的情况下,我国电力设备制造业和国外企业在维护知识产权上的差距就更加突出地表现出来.……     

企业的知识产权战略

企业知识产权战略是指：企业为获取与保持市场竞争优势，运用知识产权制度进行确权、保护与运用从而谋取最佳经济效益的策略和手段。     

电网企业计划管理的现状分析研究

通过分析当前电网企业计划管理的现状和计划管理创新模式在实施中的关键因素，探索在实践中如何完善创新，对全面提升企业管理能力，实现企业的最大效能价值有着积极的意义。     

企业工商管理现状分析及发展方向分析

工商管理对于企业发展具有非常重要的意义,为了确保企业能够立足于激烈的市场竞争中,本文对企业工商管理的现状进行分析,并探讨了工商管理的发展方向。其中管理现状包括经营模式管理现状、国际化管理发展现状以及价值定位现状;发展方向包括构建人性化以及科学化工商管理制度,以专业化、高素质人才促进工商管理模式的发展,通过树立创新意识完善工商管理工作。总之,确立正确的工商管理发展方向能够改善企业经营现状。     

基于公司战略的立体化人才开发体系的构建与实施

正中国长江电力股份有限公司(以下简称长江电力或公司)作为三峡集团电力生产运营的主体和资本运营的载体,是三峡集团建设具有完善现代企业制度的大型清洁能源集团的重要组成部分。长江电力成立以来,紧紧围绕公司发展战略目标,在实践中创新,在创新中发展,在发展中完善,不断增强人才开发与培养工作的针对性和实效性,通过立体化人才开发模式的构建与实施,全面提升了员工素质,形成人才规模适度、人才结构合理、人才储     

创新服务企业培训与管理模式的研究

通过对企业培训需求的调查、分析和研究,对开展职工培训提出了在"创新培训模式、创新培训管理模式以及创新培训保障体系"等方面的见解.在创新培训模式方面,转变培训理念,以"双元制,自助式、学习型组织及轮换岗位"等形式组织培训;在管理模式上,在有组织保障的前提下,建立多项机制,特别是"培训项目负责制"的管理模式;在培训保障体系上,建立完善的师资队伍、实训基地、制度措施等,确保培训工作的顺利开展和培训质量的提高.     

企业科技人才开发模式探讨

本文通过大量的事例说明科技人才是企业创业之本、发展之源,同时还从四个方面总结了成功企业在人才资源开发中所采取的应对策略和创新模式.     

中国彩电专利池助力行业转型升级

中彩联公司自2007年3月成立以来，通过卓有成效的工作，为推动骨干彩电企业联合创新、集体应对知识产权问题、保障彩电行业健康发展作出了积极贡献。1月22日．中彩联在北京与汤姆逊公司签订知识产权合作协议，并宣布中国彩电专利池正式运营。     

葛洲坝集团:以新型技能人才助力现代水电开发

中国葛洲坝集团股份有限公司围绕企业发展战略积极构建现代人才培养模式,通过完善体系、创新模式、凝练主题、促进激励等措施,打造新型技能人才队伍,形成具有"水电"特色的葛洲坝职工培训品牌.     

基于知识流的高职院校核心竞争力研究

知识性是高职院校核心竞争力的本质特征,从知识流的角度看高职院校核心竞争力是知识链和学习链。知识流与高职院校核心竞争力的结合、知识流的更新,不断使知识创新,实现知识的价值增值。本文从建立校园知识库,实现知识共享;组织结构扁平化,激发知识价值;建立知识激励机制,促进知识流动;强化知识产权,激励知识创新;强化知识管理体系,构建数字化校园;建立知识管理战略模式这六个方面来探讨提升核心竞争力的相关问题。     

基于公司战略的立体化人才开发体系的构建与实施

中国长江电力股份有限公司（以下简称长江电力或公司）作为三峡集团电力生产运营的主体和资本运营的载体,是三峡集团建设具有完善现代企业制度的大型清洁能源集团的重要组成部分。长江电力成立以来,紧紧围绕公司发展战略目标,在实践中创新,在创新中发展,在发展中完善,不断增强人才开发与培养工作的针对性和实效性,通过立体化人才开发模式的构建与实施,全面提升了员工素质,形成人才规模适度、人才结构合理、人才储备充裕的局面,为长江电力的可持续发展提供了强有力的人才保证。     

“两园”对接、“三堂”互动下创新创业人才培养研究

高等学校作为培养人才的基地,其根本任务是培养学生的创新意识、获取知识的能力、实践能力和创业能力。创新创业人才培养机制是多元的。通过"两园"(即大学校园与大学科技园)对接、"三堂"(即校内第一课堂、第二课堂和校外企业课堂)互动的模式推进创新人才的培养,提升大学生的创新创业能力,探索培养创新创业人才之路。