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就像“开弓没有回头箭”一样,虽然很多PC厂商都一再声言PC市场的利润已微乎其微,但几乎没有哪个厂商轻言放弃,因为大家都看到了PC市场稳定增长肘巨大商机。谁也不能否以,很多企业的信息化就是从现在看起来不起眼的PC开始的。 相似文献
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国内高端商用PC市场曾经一直被HP、DELL等洋品牌牢牢地控制着,很多国内的PC厂商只能在利润薄、没有技术门槛的低端市场上苦苦拼杀;近两年来.以联想为首的国内一线PC厂商向这一格局发起了挑战,似乎要证明自己已经具备了和洋品牌分庭抗礼的实力。然而当我们看到这款送测的HP Compaq dc7100 USDT商用电脑.不得不叹服:国内PC厂商的设计制造水平与HP相比显然还有很大的差距。 相似文献
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当家用PC的微利早已是不争事实时,各家用PC厂商也紧锣密鼓的谋划着各种应对措施,进军行业市场,寻找新的利润增长点成为众多PC厂商关注的焦点。近日,八亿时空对外宣称推出商用PC,全面进军行业市场,并把此战略命名为“震撼行动”,以八亿时空计算机科技有限公司副总裁韩洪波的话 相似文献
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商用PC在教育行业庞大的市场、可观的利润、高成长的空间,使得厂商趋之若骛,为其折腰。在此利好的驱使下,众厂商开始强势抢滩,拼得头破血流、你死我活…… 相似文献
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从去年开始PC市场发生转向,而方向正是行业和区域为重心的商用领域,同时以行业和区域为重心的商用竞争将是2002年中国PC厂商市场策略的重要特征。随着对互联网应用的回归,网络带动传统企业将旧有管理模式向电子化信息平台的迅速迁移。大中型用户对PC设备的新一轮升级,使得中高端商用机的出货保持着高速增长,而中小企业的蓬勃发展则为低端PC市场扩大提供了机会,同时,大批的政府信息化工程有力地推动着商用PC市场。 可以肯定的一点,2002年的PC是商用的天下,相对高速的增长势头已经吸引了大量的厂商的加入,不但有浪潮、联想这样 相似文献
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“利润是厂商的风向标”,对于火爆的2002年商用PC市场。任何IT厂商均不会放弃。作为老牌传统PC生产厂家,实达电脑公司2002年初便提出了“集中资源加大市场有效投入,形成局部领先竞争优势”的市场目标,并决定对其原有产品线进行大刀阔斧的调整,把主要业务放在商用PC和服务器上,主推教育和金融行业。 商用PC的应用非常广泛,足迹遗 相似文献
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PC机已经成为了各个企业不可缺少的办公设备。为了节省空间、减少成本.人们开始将“瘦客户机”、“NC”引入办公终端,但这是以牺牲性能和风络资源为代价的。最近,惠普公司推出具有创新意义的HP e-PC,简化并重新定义厂商用PC的概念。 相似文献
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《数字社区&智能家居》2000,(15)
一年一度的第四季度向来被各厂商视为商用PC的热销旺季。这不,暑期的家用PC热潮还没彻底凉透,国庆过后商PC市场的热度又已经明显升温。各厂商纷纷加强在商用PC上的促销力度,一时间,商用PC市场波澜迭起,“兵”势汹汹。 好大一块馅饼 “军无财,士不来;官无饷,兵不往”。商用PC市场如此热闹是与其巨大的市场容量分不开的。Intel前总裁格鲁夫曾说过,今后5年将不再有任何因特网企业,因为任何商务活动都离不开因特网,每一家企业都是互联网企业。PC作为最重要的网络接入平台,在这股来势凶猛的因特网大潮中自然是大出风头,… 相似文献
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“商场如战场”,这句话一点也没有错,特别是用在台式机的市场上就更为贴切了。在销量攀升和价格下滑的一涨一落间,PC商家们原本已不丰厚的利润又被步步蚕食、CP厂商又一次走到了关乎生存的十字路口。面对高度同质化的PC市场拼杀的无畏与残酷,PC厂商们何以重塑PC,成就未来? 相似文献
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MC:目前全球PC厂商都在移动互联的趋势中思考转型的方向,对于未来的PC产业格局,您有何看法?艾仁思:是的.随着市场上越来越多的移动互联设备的涌现转型已经成为了PC产业的一个焦点话题。在这一趋势面前中国帝场也没有特殊性。未来PC产业可能将只有4~5家重点厂商, 相似文献
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去年年初,清华同方推出了强调易用性和可管理性的超翔系列商用PC,率先向洋品牌统治高端市场的格局发起了挑战。近期,同方商用PC添新军,产品类型包括从主流商务平台到面向教育用户和中小企业用户的没机型。 相似文献
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在商用PC市场,稳定性、安全性、可管理性一直被认为是衡量商用PC品质的三大标准。因此,与五颜六色的家用PC相比,商用PC似乎总是显得不够时尚,不够人性化。但是,浪潮公司认为,商用PC的最终使用者和家用PC一样也是人,因此商用PC在追求稳定性、安全性、可管理性的同时,也要人性化,更好地满足用户在使用时的感受,让平常的应用更加贴心。浪潮经典的商用PC——英政系列就以塑造商用PC人性化而获得了众多商用用户的青睐。 相似文献