项目投资

中国化学工程集团签约印尼11亿美元电站项目；国内首座“海上化工新城”启建6家中外企业投资近200亿元；唐山液化天然气项目合作框架协议签署；达州能源化工项目签下140亿元大单共同开发天然气资源；鄂尔多斯大化肥项目招标完成。     

项目投资

川东北气田成为国内最大整装气田将建川东北至济南管线；中石油全力推进炼油化工业；中石化广州乙烯工厂扩建项目获得政府批准[编者按]     

化工工程投资项目可行性研究的思考

化工工程投资项目可行性研究成为我国化工单位的工作核心重点之一,不仅仅是由于化工工程投资项目可行性研究能够直接影响到化工单位的前期投资决策,也因为投资项目可行性研究能够有效节约企业生产和经营成本,为企业争取更多的经济利益。下文中,笔者将对化工工程投资项目可行性研究概论、化工投资项目可行性研究的问题与对策、化工投资项目可行性研究的重要性做出具体分析和论述。     

项目投资

国内第一套集成创新煤制油示范工程开工建设,新疆最大工业园奎屯一独山子石化工业园揭牌,武汉80万t乙烯项目签约.[编者按]     

项目投资

中国将要求企业分担建立战略石油储备，商业储备箭在弦上；大乙烯年内放行最大外资项目落户宁波；中缅油气管道细节首次曝光云南将建炼油厂；发改委核准中石油炼油项目否定中石化竞争性投资；蓝星化工新石化项目落户济南化工园；[编者按]     

浅谈工程建设项目的投资控制

工程建设项目的投资控制贯穿项目建设的整个过程．而有些建设单位只注重施工阶段的投资控制。忽略了其他方面的投资控制,现列举一些容易忽视的问题,并就应对措施进行了简要的分析。     

阐述房地产开发项目投资

结合从事房地产开发成本控制经验．以使房地产开发项目投资得到有效控制，从而获得更火的社会效益和经济效益。     

项目投资

亚洲最大海洋石油工程基地在青岛奠基；打造石化一体合资企业石油巨头50亿美元进中国；福炼乙烯项目获商务部批准；中国石化斥资65亿元打造输油大动脉；抚顺石化800万t常减压装置开工建设。     

浅谈政府投资项目概算审查的方法与意义

近年来,政府投资项目提出了限额设计的要求,明确提出初步设计概算不能超过投资估算,否则要对设计进行优化和调整.为了使得项目前期投资能够得到有效控制,政府部门提出了概算审查的程序.要求政府投资项目概算必须要经过咨询机构的审查方可批准进入下一程序.概算审查要求时间紧,怎么在一定的时间内完成概算审查任务,这就要借助一定审查方法.     

投资188亿古雷石化项目在福建漳州开工建设

5月8日，古雷石化启动项目在福建漳州古雷港经济开发区正式开工建设。     

项目投资

我国煤制油总规模已近500万t；晋沪合作建设吕梁煤化工业区；镇海炼化百万吨乙烯项目获准[编者按]     

项目股东对投资项目建设的动态跟踪管理初探

立足建设项目法人制,针对基础设施建设项目投资主体多元化,依据公司法,从项目股东的权利和义务角度出发,探索了项目股东对投资项目建设的动态跟踪管理的一些环节与深度。     

政府投资项目概算审查及其创新

通过分析政府投资项目概算误差的原因,阐述了加强政府投资项目概算审查的意义与基本方法,探讨了政府投资项目概算审查的创新举措.     

政府投资项目概算审查及其创新

通过分析政府投资项目概算误差的原因,阐述了加强政府投资项目概算审查的意义与基本方法,探讨了政府投资项目概算审查的创新举措。     

医院基建项目投资控制研究

针对医院基建项目"三超"问题,分析了医院基建项目的特殊性、影响投资控制的主要因素,及投资控制过程中常见的问题。从项目决策阶段引入专业咨询制定合理投资控制目标,设计阶段推行限额设计,施工阶段加强监督管理等几个方面,就医院基建项目投资控制提出建议。     

非经营性政府投资项目管理模式研究

评价了非经营性政府投资项目采用的传统管理模式,分析了传统管理体制下对非经营性政府投资项目管理过程中存在的主要问题及其产生原因,提出非经营性政府投资项目管理模式改革的思路和要点,指出改革的途径是实施企业代建制,改革的目标模式是“企业代建模式”,并提出了其项目组织的基本结构和实施要点。     

项目投资

中石化海外战略取得了重大突破2005年-海外项目创收5亿；特大普光天然气田开发工作全面展开;中国的石油可采储量达67．3亿t[编者按]     

企业工程项目管理中的投资管理——浅析项目投资管理与固定资产投资管理的关系

"项目投资管理"和"固定资产投资管理"是目前企业进行项目管理过程中的两种投资管理方法,本文通过阐述项目进度与资金管理的关系、资金进度与两种投资管理方法的关系,描述了企业工程项目管理中投资管理的现状和问题,并介绍了在项目管理软件中解决这些问题的尝试.     

浅谈政府投资项目的投资控制

针对政府投资项目实施过程中的投资管理问题，从优化设计方案、加强招投标管理、实行实物量清单计价等方面，提出了一些控制投资的工作要点，以提高投资效率和效益。