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哈尔滨酱油厂始建于1934年,是一家拥有五十多年历史的生产酱油专业厂,年产量在两万吨以上,是全国十大酱油厂之一。多年来,由于工厂始终坚持把加强企业管理,提高产品质量,做为企业基础,把树立工厂信誉做为根本任务。特别是近几年来,又推行了全面质量管理,计量管理,标准化管理,增强了质量意识观念,采用了提高产品质量的具体措施,使产品合格率达到100%,优质产品 相似文献
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“内抓现场，外抓市场”，这种企业管理意识，在社会主义市场经济不断形成、发育和完善的过程中，已经被众多的企业所重视，并成为企业走向市场，参与竞争的着力点。整治现场环境，严格工艺纪律，通过规范的标准化工作，实现符合标准的产品技术质量，这是目前企业在抓现场管理中已经做到或开始实现的，如何在此基础上抓好现场管理的“深入”，是企业思考的问题，本文就此谈几点认识。 一、现场管理“两个深入”的提出 企业现场管理“两个深入”表述：一是从环境卫生、劳动纪律、物品定置、安全生产等“面”上的内容向产品质量、设备维护、工… 相似文献
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雍珂 《印刷质量与标准化》1999,(1)
现场管理是指对生产现场的领导、组织和控制。就书刊印刷企业而言,现场管理的重点是印刷、装订工序。印刷工序的现场管理,既包括对原材料和产品堆放、转移的管理,也包括对设备周边的环境卫生及设备自身保养的管理。装订工序的现场管理,除了包括对产品堆放和生产现场的环境卫生管理之外,还包括产品配套方面的管理工作。一般而言,倘若现场管理严格有序,在生产旺季,即使产品品种再多,产品转移过程中,堆放再多,整个生产过程也会有条不紊。反之,生产现场环境不好,产品堆放无序,就很容易出现质量事故。更为严重的是,由于管理松懈,… 相似文献
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本文研究了分析了定置管理的基本概念和实行定置管理的基本原理，详细介绍了开展定置管理的程序，考核的步骤和方法，指出了推广管理是优化企业现场管理，实现企业管理整体优化的基本保证。 相似文献
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本文研究分析了定置管理的基本概念和实行定置管理的基本原理,详细介绍了开展定置管理的程序、考核的步骤和方法,指出了推广定置管理是优化企业现场管理,实现企业管理整体优化的基本保证。 相似文献
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本文主要讨论通过加强现场品质管理、设备管理、成本管理、安全管理、5S（目视）管理、员工管理等6个方面，从而提高包装车间现场管理水平。 相似文献
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加强生产现场管理,提高产品质量 总被引：1，自引：0，他引：1
加强生产现场管理，提高产品质量广州珠江特种纸有限公司刘映尧当今市场，产品竞争异常激烈，许多产品处于饱和或疲软状态，除了价格是消费者考虑的因素之外，用户更多考虑的是产品的质量、可靠性。因此质量是企业的生命，价格已不是企业竞争的唯一因素，更高的目标是追求... 相似文献
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介绍了六安纺织机械厂以工艺管理考核来保证工艺的切实实施，同时建立相应的工艺体系及配套管理方法，指出这是提高企业质量、争创双效的有利措施。 相似文献
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本文根据现代企业管理的要求，提出了“制度创新，技术创新，管理创新并举”的管理思想，以效益型的现场管理去实现基本的环境达标， 相似文献
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工程项目的现场施工管理,直接影响工程项目的成本、工期、质量、安全等诸多方面,因此做好现场的施工管理至关重要,本文分析了现场管理的原则、内容,提出了有效的管理方法。 相似文献
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关于加强建筑施工现场管理问题探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
加强建筑施工现场管理,提高合同履行率,能确立企业信誉,保证企业效益。施工现场管理是施工企业各项管理水平的综合反映,是整个施工企业管理的基础。本文就建筑施工现场存在问题进行分析,并提出加强现场管理的措施。 相似文献
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加强工艺管理，提高产品质量彭波（黑龙江省宾州啤酒厂）作为一个中小型啤酒厂，我们的产品能在稳定中提高，我们主要抓了以下几方面的工作：一、提高职工的素质，严格企业内部管理，确保工艺顺利执行俗话说：“三分工艺，七分管理”。这说明管理在企业中的核心地位，作为... 相似文献
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