印刷企业质量经济性管理的探讨

质量经济性管理的核心是综合考虑顾客的满意和企业的过程成本，从中寻找最佳结合点，达到兼顾企业与顾客双方利益的目的。     

印刷企业怎样加强质量成本控制

<正>印刷市场竞争日益激烈使提高产品质量、降低生产成本变得比以往任何时候都重要。质量成本是印刷企业成本的主要组成部分,质量成本控制已成为企业管理中越来越重要的问题。近年来,全国印刷行业的格局发生了巨大的变化,出现了一批以新技术、高质量、低成本为标志的大印刷集团。这些印刷集团的竞争优势并不是简单的来自低技术水平、低管理水平的兼并联合,而是以新技术为支撑的高效运作的结果。由于印刷行业产业结构调整及新技术的应用和印刷市场的竞争日趋激烈,使得印刷产品达到     

现代印刷企业质量成本探析

质量成本是企业为确保达到满意的质量而导致的各项费用以及没有获得满意的质量而导致的各种损失。质量成本管理是企业提高产品质量,降低成本从而提高经济效益的重要途径。     

多管齐下强化印刷企业质量管理

界龙集团公司（包括上海界龙实业股份有限公司、上海界龙发展总公司,下简称“公司”）, 1973年以一千元投资,两台脚踏小圆盘印刷机创业,至今有 28家子公司, 2500多员工, 7亿多元总资产,年销售 6亿多元,利税 7000万元。公司以印刷为主业,下属印刷企业 12家,占公司营业收入 70％以上,包括包装装潢、书刊画册、商业表格、彩色报纸印刷和塑料印刷。 1999年营业收入名列上海市工业集团企业第 47名。据全国印刷行业协会统计, 2000年全国百家包装印刷企业经济效益排名前 20名中的上海三家企业全部是我公司下属企业。 　　质量管理与企…     

报纸印刷质量管理的现代理论

一直以来，我们都将报纸印的产品质量理解为印刷品的墨、色彩、网点、阶调、层次、页准确度等。在现代管理中，量是指反映实体明确或隐含需的能力的特性总和。具体到报印刷的质量，除上述报纸的实性的产品质量外，还含有出版效、包装准确性、误差与错误控制与检查、客户与读者服务服务性内容。质量的最终标准是一些具体的指标，而是客户需求，这些具体指标则只是需的定量化。质量管理是企业管理的重要作之一，报业印刷企业具有工企业的一般性质，同时又有鲜的特点，将质量管理的理论与业印刷的实际相结合，探索报印刷企业质量管理科学化的规…     

印刷企业质量成本分析及其最佳区域判定法改进初探

当前，随着市场对印刷品质量的要求越来越高，印刷企业间的竞争越来越激烈，印刷品正向着精品化、低成本的方向发展。对此，印刷企业必须建立一套质量管理的自我评价体系，才能适应市场发展的需要。建立科学的管理方法，对于降低加工的质量成本，保证印刷品加工零缺陷，使质量成本最低化，从而实现企业利润最大化的企业质量管理目标意义重大。     

高校印刷企业中技术质量管理方面的新问题

<正> 高校印刷企业历来以学校教育、科研服务为主要任务,企业规模、结构、管理、经营等方面有其自身的特点,属内向型企业。 随着改革开放,高校印刷企业的方向也有了变化,在不改变为教育服务的前提下,企业的经营机制开始逐步转换,有的实现承包,有的自负盈亏,有的成为向学校上缴利润的佼办企业集团成员。企业不但要面向学校,而     

谈如何提升印刷企业质量管理的水平

随着印刷技术的迅猛发展和广泛应用，印刷行业的竞争也愈演愈烈。出版印刷企业如何长期立于同行业的不败之地是摆在我们面前的重大课题。我们认为：打好企业的“品牌“战术，不断提升企业的全面质量管理，在市场竞争的战火中，永保质量这支大旗不倒，才是立业之本，求生之路，发展之捷径。     

印刷企业的质量管理

<正> 随着中国加入WTO和全球经济一体化的发展趋势,外国资本大量涌入中国,市场竞争将日趋激烈。印刷加工企业如何在竞争中保持优势?这是每个印刷企业都在关注的问题。 我国目前中小型企业居多,能承担高档次彩色精品印刷的企业不多。印刷企业若想在当前市场竞争潮流中拥有一席之地,必须要有自     

印刷企业的成本管理

本文分析了我国印刷企业成本管理的现状,并从企业整体角度提出了降低印刷企业成本的方法。     

印刷企业质量成本分析浅析

作为制造业的印刷业，生产出高质量的、符合甚至超过顾客质量要求的产品应是每个印刷企业追求的目标。实际生产中若出现质量不合格产品。以及为了将印品调整至合格状态所耗用的人力、物力都会给印刷企业造成质量成本损失，影响企业的盈利能力。     

浅谈印刷企业质量目标

ISO9001:2000质量管理体系中的“5.4.1质量目标”作为质量策划的一项重要内容,在质量管理体系的运行中,起着十分重要的作用。如果印刷企业在导入ISO9001:2000质量管理体系的过程中,正确理解和运用质量目标的作用,制订出结合印刷企业自身特点的质量目标;或将“5.4.1质量目标”条款具体化为企业的目标管理(即以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,通过员工的自我管理来实现企业的经营目的的一种管理方法),将有利于印刷企业质量管理体系的有效实施和提升企业管理水平。本人在多次各类型行业企业的ISO9001:2000质量…     

印刷企业中的项目管理

随着信息时代的来临和高新技术产业的飞速发展,管理人员发现许多以前的管理方法,现已不再适用。在信息经济环境里,事物的独立性取代了以往的重复性过程。由于信息本身是动态的,不断变化的,所以灵活性成了新秩序的代名词,而项目管理恰恰是实现灵活性的工具。它能最大限度的利用内外资源,从根本上改善中层管理人员的工作效率。     

印刷企业质量成本管理中运用信息技术的探讨

质量成本概念的创始人费根堡姆曾统计过,一家从未对质量成本进行测量并加以控制的公司,其质量成本的平均值是销售成本的25%甚至更高,而其中,内外部失效成本又占总质量成本的70%,鉴定成本占总质量成本的25%,预防成本至多不超过5%。这样的质量管理模式,必然造成经济效益的低劣。质量成本反映质量管理体系的运行效果,是衡量质量管理体系有效性的重要工具。     

浅谈质量经济性

对质量经济性和质量经济性分析进行了简单介绍,论述了质量经济性与质量成本之间的关系,提出了改善质量经济性的方法。     

印刷企业如何进行ISO9000质量管理体系认证

“二十一世纪是质量的世纪”美国著名质量专家朱兰博士的这句话揭示了新世纪生产力的发展方向。提高质量管理水平已成为当今世界一大潮流。朱总理指出,“质量管理是企业管理的纲”。尤其是我国加入WTO之后,广大企业将面临更大的机遇和挑战。因此,提高质量管理水平更是我国企业的当务     

包装印刷企业质量管理30年脉动

1978年12月,党的十一届三中全会胜利召开,吹响了我国改革开放的号角。在企业管理界,当时被称为"TQC"的全面质量管理模式被正式引入中国。和其它制造业一样,我国包装印刷企业的质量管理工作也从事后检验式逐步向全     

谈书刊印刷企业质量战略与质量成本

战略是企业的关键，是企业健康持续发展的重要保证．它关系着企业发展中长期性、全局性和方向性等方面的重大问题。随着我国改革开放的深入和全球经济一体化趋势的加快，企业发展的外部环境瞬息万变，既面临着严峻的挑战，又面临着干载难逢的发展机遇。这就要求企业不仅要应对当前，更要着眼未来，制定和完善科学的发展战略，并坚持不懈地实施。     

关于质量成本管理在企业中的运用

本文从质量成本的构成、科目的设置、质量成本目标的确定与控制方法、质量成本核算分析等方面,结合制盐企业实际阐述质量成本管理在企业中的运用,以期找到质量、成本和效益三者之间的关系并有机结合,为企业创造更好的经济效益的途径。