浅谈加强电力工程项目管理水平

随着我国经济的快速发展,电力工程建设已成为国民经济稳定和发展的基础,目前,由于我国的电力工程项目建设正面临着质量高标准和周期短等方面的问题,以前的管理模式已不能适应现代化电力工程的实际需求,加强电力工程项目管理已成为当务之急。因此,本文通过对电力工程项目管理的特点、项目管理的意义及项目管理方面存在的问题进行了分析,主要就如何加强电力工程项目管理的对策作了阐述。     

电力工程项目管理

本文围绕电力工程签发项目任务书后,如何组织项目实施单位,如何管理和控制项目建设过程,如何进行项目收尾。讲解电力项目实施过程方法,建立项目管理体系,项目管理的规划、方法、流程,特别是如何进行EPC模式项目管理进行了深入探讨。     

论如何加强电力工程项目管理与控制的实效性

伴随着我国经济的迅速发展,我国兴建电力工程的速度也越来越快,电力工程是带动我国经济发展的主力军,电力工程的产生对我们的生活有着很大的影响。因此,加强电力工程项目管理与控制工作至关重要。本文主要阐述电力工程项目管理的内容和目的、电力工程项目管理中出现的问题,并提供相应的解决办法,电力工程项目管理中安全管理问题的现状、以及加强电力工程项目管理与控制的有效措施和有效途径。     

电力工程项目管理探讨

本文分析了对当前电力工程项目管理存在问题，对电力建设工程项目管理进行思考，并提出了项目管理具体对策，供大家参考。     

浅议电力工程施工项目管理的创新

电力工程项目管理主要是对项目的安全、质量、工期、投资的管理。从电力工程项目管理的角度,结合工作实践从安全、质量、工期投资四个方面实现对电力工程项目管理的加强和创新,从而达到提高工程项目管理效益的目的。     

论电力工程项目成本控制

电力工程项目管理是一个系统工程，项目管理与成本控制是相辅相成的，只有加强项目管理，才能控制项目成本；只有使成本控制的组织措施、技术措施及经济措施，三者融为一体、相互作用，才能达到项目成本控制的目的，体现加强项目管理的意义。     

电力工程项目管理及控制

本文对电力工程项目管理的核心及电力工程管理三大控制和安全管理进行了探讨。     

电力工程项目管理模式改进研究

本文针对以前的电力工程项目管理模式已经不能完全适应发展需求，通过与国际先进管理模式进行对比，找出了我国电力工程项目管理可借鉴的模式，并提出了我国电力工程项目管理模式改进设想。     

前期项目管理在电力工程中的研究

项目管理是以"项目"为主,通过合理方式进行有效的监督和控制,最大限度保证项目的开发能够有序的、合理的进行,提高企业的经济效益以及推动企业发展。在电力工程中有效的开展项目管理,充分的发挥项目管理工作,能够大大促进电力企业的发展。在开展电力工程项目管理工作过程中,尤其要注意项目管理的前期工作,因为其在一定程度上决定电力工程项目管理能否发挥有效作用。因此,本文就电力工程中的前期项目管理进行详细的分析和研究。     

关于电力工程项目管理的创新探析

目前电力市场的竞争越来越激烈,社会发展对电力电能的需求也越来越高,新环境新形势下电力工程项目管理也要全面创新发展才能适应社会需求。本文就针对电力工程项目的管理创新进行讨论,首先阐述电力工程项目管理的性质与任务,然后结合某工程实例从项目的设计管理、施工进度管理、质量管理及成本管理等几个方面进行具体分析。     

现代管理理念下的电力工程项目管理

现代管理理念要求实施精细化管理,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须加强内部改革,深化企业管理。企业管理的核心在于项目管理,项目管理的水平直接影响着企业的经济效益和社会效益。基于此,本文尝试从项目管理的内涵出发,对我国电力工程项目管理现状进行简要分析,指出了当前电力工程项目管理中突出表现的几个问题,并从多角度提出了解决这些问题的方法,以期为提高项目管理水平,推动电力企业持续发展有所裨益。     

浅谈如何做好电力工程装表接电工作

电力带给了人们极大便利，现代人的生活已经离不开电力的支持，家庭供电在我国的普及程度已经越来越高。文章在结合实际工作经验的基础之上，对如何做好电力工程中装表接电工作进行简要的分析和总结。     

如何做好电力工程建设项目的档案管理

随着国家电力体制改革的不断深化和电力建设的发展,电力工程建设全过程的记录——工程档案的管理工作日趋重要和复杂,工程档案的管理水平和质量直接影响到工程建设的水平和质量。而在实际工作中有很多不合理的地方,导致电力工程档案管理的混乱,档案收集的及时性、完整性和准确性、组卷的科学性与系统性、文件的有效性等方面都存在不同程度的问题。为此,必须加强对电力建设工程档案的管理,进行深入的分析,找到切实有效、科学的管理方法。     

做好电力工程中安全文明施工管理工作

随着我国电力行业市场竞争越来越强,如何在新的竞争格局中求得生存和发展,是很多企业都得面临的挑战,正因为安全文明施工既是企业自身的内在需求也是市场竞争的客观要求,因此如何做好电力工程中安全文明施工管理工作至关重要。     

电力工程项目施工质量管理模式分析

项目管理作为管理科学的一个分支，近年来获得了长足的发展，电力工程领域已经广泛开始采用项目管理模式。本文作者结合多年的管理经验，分析了目前电力工程项目管理模式的发展，主要就我国电力工程施工质量管理的模式进行了探究。     

关于电力工程项目管理问题及应对策略的思考

近年来在国家领导人正确的领导下,国家经济发展态势惊人,为了支撑工业的发展人民的生活,电力工程建设规模不断扩大。电力工程建设呈现出遍地开花的景象,另一方面在工程建设管理过程中所暴露的问题也逐渐增多,严重影响了工程质量和施工进度。本文就从目前在电力工程项目管理过程中的存在的问题入手,详细探讨了导致问题发生的根本原因,从根源上入手制定解决措施,保证电力工程项目管理的有效性。     

关于强化电力工程项目管理的对策探讨

随着我国社会经济的飞速发展和城市化建设进程的不断加快,电力工程建设事业也有了很大的进步,而且电力市场中的竞争也越来越激烈。从实践来看,若想在如此激烈的市场竞争中立于不败之地,则必须要做好电力工程项目管理工作。本文将对电力工程项目管理工作的内涵、存在差距的原因进行分析,并在此基础上提出一些有效的应对措施,以供参考。     

探索和研究当前电力工程项目管理的方式

如今,电力工程行业迅猛发展,项目管理成为影响企业效益与发展的重要环节。施工企业的项目管理是施工管理的关键,项目管理促进施工深入的重要性更加明显。新时期,探索和研究开拓出更多有利电力工程项目管理的方式,势必所趋。文章结合一些施工项目管理的实践与经验,对电力施工项目管理的安全、进度等方法展开探索研究。     

浅谈如何做好目标成本管理工作

工程项目是企业经营效益的源头,成本控制的中心。项目成本管理水平的高低,商接决定着项目经济效益高低。为此必须有效地对工程成本进行管理和控制。本文就如何加强项目成本管理要点,谈谈笔者自己的认识。     

试论如何做好电力工程竣工验收记录

随着全社会对科学发展观的理解和认识的不断深入，建设和谐社会的不断提高，经济的快速发展所造成的资源、环境、社会等各种矛盾的激化，环境保护工作面临着新的挑战和机遇。本文首先阐述了做好电力工程竣工验收纪录的重性，然后介绍了电力工程竣工验收步骤，最后就如何做好电力工程竣工验收纪录给出了几点意见。